Libros de Empresa, página 42 de 956

Definiremos “globalización” como aquel proceso que surge espontáneamente en el mercado y que actúa desarrollando una progresiva división internacional del trabajo, eliminando restricciones a las libe

Este anuario, conocido ya como el Balance del Turismo español, sintetiza por decimoséptimo año consecutivo, la actividad del sector durante el periodo 2010. La obra se estructura como en las anteriores ediciones. En esta edicion se incorporan, en el apartado de los diferentes tipos de turismo, el turismo deportivo y activo en naturaleza, el turismo de salud, el religioso y el enologico. En la parte de Diccionario, los temas de interoperabilidad entre sistemas de informacion turisticos, el enfoque dominante del servicio y la reputacion corporativa. En el apartado de legislacion, se hace especial mencion a la transposicion de la Directiva 2006/123/CE, conocida como Bolkenstein.

La trasposición al ordenamiento jurídico español de la Directiva 2006/123/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, conocida como Directiva de Servicios, ha supuesto una total transformación de una parte importante de las normas que rigen gran parte de la actividad cotidiana de nuestras Entidades Locales.La obligacion de transposicion en el ambito local debia de haberse llevado a cabo por los Ayuntamientos y demas entes locales antes del 28 de diciembre de 2009. Mas de dos años despues resulta que los entes locales que han cumplido con la citada obligacion son una minoria. Las principales razones del incumplimiento son la falta de informacion y formacion adecuadas, la aparente dificultad tecnica de la labor a realizar con escasos medios materiales y humanos, y, por ultimo, el incumplimiento, o defectuoso cumplimiento, de sus obligaciones por las Administraciones estatal y autonomicas.La presente Guia esta elaborada por funcionarios que son profundos conocedores del quehacer local sobre el terreno y que con la aportacion de cientos de compañeros que han participado en las acciones formativas realizadas por LA LEY-EL CONSULTOR, han elaborado una herramienta eminentemente practica y sencilla, que prescinde de ropajes teoricos innecesarios y convierte la trasposicion de la Directiva de Servicios en una labor facilmente abordable incluso para los mas pequeños entes locales. Para ello, los autores llevan de la mano al lector haciendo facil lo complejo; explicando con ejemplos; afrontando las cuestiones mediante el sistema de pregunta/respuesta; en fin aportando modelos y plantillas que conduciran por un camino completamente señalizado, evitando deliberadamente las apuestas de riesgo mas aptas para quien dispongan de medios y recursos aptos para ellas. Todo ello sin perder un apice de rigor y nivel juridico, pues el material doctrinal que se incorpora consigue aportar luz en temas que por su novedad se encuentran aun en proceso de elaboracion por la doctrina y la jurisprudencia.

¿Son compatibles conceptos como felicidad, motivación y participación en el desempeño de un trabajo? Si la respuesta es un sí rotundo, tanto por el bien de la empresa como de su capital humano, ¿por que no es algo cotidiano en la organizacion? Carlos Herreros defiende que todo se debe a que aun no se ha producido el cambio de mentalidad necesario hacia una nueva manera de entender la gestion de personas.A partir del conocimiento cada vez mayor de las neurociencias,#Neuromanagement describe como mejorar la gestion de las organizaciones y, por tanto, la calidad de vida y productividad de empresas y trabajadores. Para ello, muestra las tecnicas con las que sacar el maximo provecho de los trabajadores, animandoles a realizar propuestas sin miedo a represalias, a dar lo mejor de si mismos e involucrarse en los objetivos de las compañias para beneficio mutuo.

pues se derivan de ella importantes ventajas parta la pyme, auténtica protagonista de la internacionalización, un riesgo, pues los diversos mercados, numerosos y todos distintos, presentan riesgos de muy variado tipo, riesgos que hay que detectar, asumir y cubrir en la medida de lo posible (para que no se materialicen en siniestros), y una necesidad para el crecimiento y, en muchos casos, para la supervivencia de la empresa, toda vez que no debe olvidarse que cuando accedemos a la hoy Union Europea, desaparecen, para nosotros, las barreras comerciales que antes existian para acceder a los mercados comunitarios, pero tambien desaparecen para ellos.

Este libro tiene dos objetivos principales: la calidad y la claridad de los casos presentados, y su utilidad para que el alumno comprenda aspectos importantes de la estructura, la estrategia y de la importancia del entorno en su interaccion con la empresa.En la primera parte, fundamentos, los casos correspondientes al Capitulo 1 y 2 analizan cuestiones relacionadas con los diferentes tipos de empresa, la forma institucional de la empresa, el papel del empresario, y los roles y funciones directivas. Los casos del Capitulo 3 muestran la evolucion de la empresa, refiriendose a la creacion de empresas y las diferentes formas de crecimietno, incluida la internacionalizacion. Y los casos de los Capitulos 4 y 5 se refieren, respectivamente, al subsistema de direccion y a los subsistemas funcionales.Los casos de la segunda parte abordan el tema central del management, la estrategia. Proceso estrategico, analisis externo e interno, unidades de negocio, estrategias corporativas, y evaluacion y seleccion de estrategias, son las denominaciones de los capitulos 6 a 12.Los casos del Capitulo 13 complementan el analisis interno refiriendose a los recursos humanos, el clima y la cultura en la organizacion; y en el Capitulo 14, tambien con referencia al ambito interno, los casos abordan temas de aprendizaje, conocimiento e inn...

El present text arreplega diferents treballs i reflexions sobre els processos de renovació experimentats per destinacions i àrees turístiques, en l'àmbit nacional i internacional, alhora que mostra l

Este diccionario es una obra única en el mercado que cuenta con 4.000 entradas definidas y traducidas al inglés británico y americano. Se incluye además el diccionario inverso inglés-español y varias tablas de uso frecuente.La obra recoge la terminologia mas relevante de Direccion de personas, Relaciones Laborales, organizacion, prevencion de riesgos y salud laboral, evaluacion del desempeño, seleccion de personal, desarrollo y formacion, comunicacion, legislacion, sindicatos y convenios, excedencias, bajas y jubilaciones, compensaciones y beneficios, asi como revocaciones.

Como las viejas películas, algunos cuentos están llenos de enseñanzas para el directivo de hoy. El reto que le ofrecemos en este libro es descubrir, con la lectura de cuatro fascinantes historias, al