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Cómo los mejores líderes alcanzan objetivos ambiciosos La presión que tienen los gerentes hoy en día es más intensa que nunca. Los altos ejecutivos, que enfrentan exigencias crecientes en rendimiento, naturalmente esperan que todos sus subordinados generen resultados rapidamente. A lo largo de la organizacion, los gerentes tienen que mostrar resultados o desaparecen.En pocas palabras, los autores sostienen que los gerentes generales exitosos basan sus acciones en dos claves del exito. Una es contar con una comprension profunda de las leyes fundamentales de los negocios; ven lo que otros no ven, hacen lo que otros ni siquiera considerarian y evitan los errores en los que puede incurrir incluso el mejor de los lideres. La otra clave es que, basandose en una evaluacion del potencial maximo de su organizacion, identifican y siguen un camino claro hacia un mejor desempeño. Saben utilizar los fundamentos para diagnosticar con precision cual es el punto de partida; conciben una serie de objetivos realistas y ambiciosos y trazan la trayectoria de principio a fin.

¿Qué es una marca? Según el diccionario es una huella imborrable. Así de sencillo. Pues bien, ¿Que ocurriría si aplicásemos este concepto a las personas? ¿Podemos conseguir diferenciarnos y sobresalir en un mundo homogeneo? ¿Ser mas valorados? ¿Ser percibidos como referentes? En definitiva ¿Hay alguna forma de crear Marcas Personales? La respuesta es afirmativa. De hecho desde hace siglos hay personas que lo han hecho aunque no le hayan puesto un nombre. En este libro aprenderas como hacerlo de una forma cientifica y sistematica. La Marca Personal es util en cualquier situacion en la que exista una relacion entre personas que satisfacen necesidades mutuas. En nuestra sociedad es imposible conseguir nada sin la ayuda de otros. Por eso es necesario aprender a gestionar la confianza y el valor que proporciona la Marca Personal. Este libro explica como podemos gestionar ese vinculo para ayudarnos a conseguir nuestros objetivos personales y profesionales. El Branding Personal nos ayuda a elaborar estrategias de posicionamiento para ocupar un lugar preferente en la mente de los demas. Por lo tanto, el libro esta dirigido a todos aquellos profesionales que deseen progresar en su trabajo, que esten pensando realizar una transicion profesional o que quieran posicionarse en su sector como los expertos de referencia. Tambien esta dirigido a los directivos que representan a su empresa, a los equipos que estan interaccionando con los clientes y en general a todos los que tengan una relacion directa con cualquiera que contacte con una empresa. En este momento, todos y cada uno de los profesionales son su propia marca pero tambien la de la organizacion que representan. Este libro proporciona las ideas y las herramientas para que los profesionales aprendan a ocupar un lugar preferente en el mercado, para convertirse en los expertos a los que recurrir. Pero tambien para que cualquier persona saque mayor partido a su vida gestionando la percepcion que los demas tienen de ella, empezando por uno mismo.

Su futuro está en riesgo. Todas las antiguas reglas del poder y la influencia han cambiado. Para tener éxito necesita comprender y aceptar las nuevas reglas. La tecnología y la era de la globalización han revolucionado las formas de construir, mantener y asegurar el exito. Para enfrentar estos cambios, adaptarse y conseguir sus objetivos, no solo debe obtener poder, sino que debe aplicarlo con sabiduria. En Poder e influencia: Las reglas han cambiado, el maestro y agente de poder Robert Dilenschneider, le proporciona las armas tecnicas, intelectuales y morales, las herramientas de poder que necesita para estar delante en este creciente mundo competitivo. Nos revela como, al adquirir el poder y la influencia que esta buscando y ejerciendola de una forma etica y con conocimiento tecnologico, pueda avanzar en sus intereses personales y tambien moldear un futuro mas prospero para la sociedad en general. Explicando las lecciones que aprendio al adaptarse a la era digital, asi como las que tomo de agentes de cambio en todas las areas de negocios, Dilenschneider comparte su experiencia ganada a pulso, en diez principios universales para tener exito en una economia volatil, manejada por la tecnologia. Este libro tambien incluye anecdotas y pensamientos que ilustran formas en las que usted puede conseguir y aumentar su poder. Podra leer sobre distinguidos visionarios que el autor ha conocido durante su ilustre carrera, asi como de gente habitual, cuyo conocimiento previo y sentido comun, les ha permitido tener exito.

Un análisis de los aspectos más importantes de la gestión de un despacho profesional que aseguren su rentabilidad y continuidad: - Cómo conservar el talento mediante una correcta retribución a los

Un libro imprescindible para quienes son jefes o tienen uno ¿Quién no se ha encontrado alguna vez ante un jefe tiránico? Algunas empresas se distinguen por su ambiente crispado, dominado por la cultura del miedo, donde no fluye la informacion y se acatan sin rechistar las ordenes mas arbitrarias. Sin embargo, aunque existen estudios sobre el tema, ninguno hasta ahora habia señalado las causas de un fenomeno que sigue malogrando cada año muchas carreras brillantes. Este libro es diferente: a traves de ejemplos extraidos de la vida real, Chetan Dhruve demuestra que toda conducta en un entorno jerarquizado se ve afectada por parametros que no resultan evidentes a simple vista. Su enfoque del mundo laboral como un sistema, arroja una luz sorprendente sobre situaciones tan diversas como el desastre del Challenger o la guerra de Iraq. Una obra esencial para desenmascarar los procesos que en muchas organizaciones continuan siendo un verdadero tabu.

Guía práctica para averiguar las verdaderas razones por las que la mayoría de empresas no funcionan y la vida en una oficina puede ser tan dramática y excitante. Si alguna vez has pensado: ¿cómo es posible que esta empresa siga adelante?, ¿por que el ordenador se estropea justo cuando el informatico se acaba de marchar?, ¿por que han ascendido a ese pedazo de incompetente?, o ¿ahora, que hago con este marron?... este es tu libro. Bienvenido a una moderna oficina abierta en canal con toda su fauna: el dueño, su hijo, su mujer, la amante, los ejecutivos agresivos, los empleados, las reuniones de trabajo, las estrategias de marketing, las secretarias, los comerciales, los informaticos, las tecnicas financieras, las convenciones, las ferias... Todo un cumulo de personajes y de situaciones comunes que todos hemos experimentado y que nos partiran de risa

Este libro se basa en el análisis de las realidades empresariales del día a día, acumuladas por los autores durante su dilatada experiencia en el mundo empresarial. Proporciona al directivo de la empresa y al responsable de zona o producto una nueva herramienta para controlar, con una minima inversion de tiempo, la situacion de su empresa en el terreno comercial, actuar para corregir desviaciones y facilitar la elaboracion de un presupuesto anual de ventas. El metodo Ranking describe en forma novelada como disminuir el factor i (de incertidumbre) al que se enfrenta constantemente el directivo o/y responsable comercial, a traves del control de tres areas o circulos: los clientes, los medios comerciales y el presupuesto de ventas. Si lee este libro, aplica sus principios y comprende el desarrollo y la interrelacion entre los circulos, comprobara que los resultados de su empresa aumentan, su presupuesto anual de ventas es fiable y se facilita el seguimiento de la situacion de los clientes.

Un bon dia, l'autor - un alt executiu d'una companyia d'assegurances - és seleccionat per anar a treballar a les oficines centrals de la multinacional, a Suïssa. Al cap d'una mica més d'un any, i des

Para comprender las transformaciones sociales e ideológicas del trabajo en una época no se puede tener una guía mejor que la de David Montgomery, el más importante historiador laboral de Estados Unidos, cuyos conocimientos y dedicacion han inspirado a una generacion entera de historiadores sociales.

Este libro busca, en primer lugar, dar a conocer al lector el complejo entramado de relaciones que existe detrás de toda organización empresarial y, en segundo lugar, acercar a directivos, profesores y alumnos a la metodologia del caso. La comunicacion interna puede tener aparentemente poca importancia en una cultura empresarial donde los terminos de competitividad, eficacia y beneficio son la pauta de cada dia. Sin embargo, la comunicacion interna es imprescindible para la rentabilidad de las organizaciones empresariales. Cultura empresarial y comunicacion son los elementos comunes y claves a los que se enfrentan los protagonistas de las cinco situaciones empresariales analizadas en este libro.

The bottom line of projects today is value?but how to manage, deliver, and measure it is often not so clear-cut. This powerful, valuable guide offers a specific, step-by-step plan project managers can use to establish the value of a project, identify value drivers and key performance metrics and then track and report them, organize a team for accountability, and much more. The book provides readers with the tools and information they need to: ? generate accurate value estimates in the proposal stage ? create a clear plan that identifies measurable and ongoing value ? develop and use a process for managing the people responsible for implementing the plan This is the one essential book all project managers need to deliver maximum value for their organizations.

La gestión del capital humano es mucho más compleja de lo que la mayoría de las organizaciones considera, ya que se trata del alma de las empresas y , como tal, se sabe que existe , pero se desconoce cómo definirla. En este libro se recogen artículos que aportan y dan ideas para dirigir a personas con éxito.

La obra se dirige principalmente a directores generales, gerentes, directores de desarrollo corporativa, ebusiness,… así como a todos los cargo directivos de la empresa inmersos en procesos de toma d

Esta es una nueva edición del primer libro escrito en castellano sobre el aprendizaje en organizaciones. Es un texto pequeño, con una intención ambiciosa: "releer" las prácticas de capacitación a partir de las teorias contenidas en la organizacion. Resulta sugestivo que las dificultades de la sociedad contemporanea para abordar sus problemas educativos y la creciente rigidez de sus organizaciones, asi como la teoria del aprendizaje, hayan sido tradicionalmente tratadas como si fueran fenomenos diferentes, casi desconectados el uno del otro. Existe, sin embargo, una estrecha relacion entre conocimiento, aprendizaje y eficiencia. Si una organizacion no puede usar el conocimiento, tampoco podra cumplir por mucho tiempo su funcion en un contexto turbulento como el actual. Usar el conocimiento no es una experiencia pasiva. Usar el conocimiento es redescubrirlo. Las organizaciones no solamente necesitan saber como operar sino tambien como modificar sus operaciones. No solamente como cumplir ciertas tareas, sino tambien que tareas son las que deben ser cumplidas. Este libro es un puente entre las teorias de la organizacion y las perspectivas educativas, que muestra los procesos a traves de los cuales las organizaciones construyen su conocimiento, facilitando o inhibiendo el aprendizaje de sus miembros.