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Proyectos de inversión formulación y evaluación

LIBRO DE NO-FICCION: BUSINESS

Su actitud crítica, inconformista e innovadora lo posiciona a la cabeza de un nuevo estilo de gestión basado en las personas, en un proyecto común de empresa y en el éxito compartido. Los numerosos premios obtenidos a lo largo de su trayectoria empresarial avalan su gestion; Premio Empresario Guipuzcoano del Año, Emprendedor del Año en España y Mejor Empresario del Pais Vasco, entre otros

Novela dialogada empresarial con 4 personajes diversos que coinciden en un curso executive de una Escuela de Negocios, los cuales a través de sus historias y comportamientos, y de forma amena y divertida, te matizan el camino que discurre entre las practicas de un killer y las de un autentico lider. Ni todos los considerados lideres son bienhechores para su entorno, ni todos tenemos el mismo concepto de exito y liderazgo. ¿Que clase de lider querriamos ser? ¿Que tipo de exito buscamos cada uno y en que actividad social o laboral queremos encontrarlo? Consecuentemente, ¿como entendemos cada uno de nosotros el liderazgo hacia el exito en nuestro concepto y en nuestro entorno? Y sobre todo, ¿como pasar de la teoria a la practica? Mediante 2 herramientas sencillas, practicando un entretenido ejercicio, tu mismo descubriras tu estilo de liderazgo, te autocalificaras y finalmente podras corroborarlo con una autoevaluacion profesional online.

HASTA HACE UNOS AÑOS, LAS PERSONAS CON SÍNDROME DE DOWN SE HAN MANTENIDO AL MARGEN DE TODA ACTIVIDAD LABORAL Y, POR EXTENSIÓN, DE OTROS MUCHOS ÁMBITOS DE LA SOCIEDAD IMPIDIÉNDOSE SU PLENA INTEGRACIÓN

¿Qué pasaría si las máquinas hablaran? ¿Qué nos contarían? ¿Qué pensaríamos si nos dijeran que llevan haciéndolo desde el siglo pasado? El lenguaje de las máquinas no es como el de las personas, per

¿Tal vez estás ojeando este libro teniendo algo más importante que hacer? No te alarmes, nos pasa a todos. De vez en cuando, a muchas personas, ante una decisión a tomar, una gestión a realizar, una llamada a efectuar, etc., nos entra un bloqueo, dejamos pasar tiempo y posponemos la tarea no pasando a la accion. Y lo peor es que a causa de eso nos sentimos mal, nos sentimos culpables e incluso pagamos las consecuencias de la no accion. Es lo que se conoce como procrastinacion o postergacion.Este libro, de forma amena y esquematica, busca las causas de ello y aporta directrices para superarlas. Sus autores, profesionales con amplia experiencia en el desarrollo personal y directivo, nos proponen un completo recorrido por los fundamentos de la postergacion, sus causas,las estrategias para superarla, tanto las de orden mental como las relacionadas con la organizacion personal que incluye ejercicios y momentos para la reflexion.En definitiva, una obra util y practica para quienes quieran hacer su vida mas productiva.Esta guia no te hara cambiar, no te hara triunfar; seras tu quien cambies, quien triunfes si te lo propones y la sigues. Tu triunfo sera fruto de tus decisiones y tus acciones. En tus manos esta beneficiarte del trabajo de los autores. ¿Te apuntas? Tras este libro veras que no postergar irracionalmente y ser eficaz. Tu puedes. ¿Cuando?.... ahora.

Actualmente tenemos unas cifras de paro inaceptables, que todo parece indicar que en los próximos años no variará mucho. Hay un gran desequilibrio entre ofertay demanda , lo que hace imprescindible que los candidatos deban disponer de nuevos mecanismos para diferenciarse de su competencia (otras personas en busqueda de trabajo). De no ser asi, no quedaria mas remedio que seguir insistiendo con las practicas habituales (y claramente ineficientes) basadas en la inscripcion en portales de trabajo y en el envio del CV, que, por otra parte, limita enormemente las posibilidades de exito. Es aqui donde la el objetivo es aportar una propuesta de valor distinta a los reclutadores, se convierte en la principal via para aquellos candidatos que desean generar nuevas oportunidades profesionales.En el libro se hace un recorrido en el tiempo para explicar las practicas habituales que han llevado a cabo los reclutadores con el fin de hallar el talento que necesitan incorporar en sus organizaciones, y mostrando la evolucion que ha ido en paralelo al desarrollo de las nuevas tecnologias basadas en la Web 2.0. Porque el entender como funcionan los procesos de seleccion desde el lado de los reclutadores, facilita el entendimiento a los candidatos, para que estos puedan optar a las mayores posibilidades de hallar el trabajo que buscan. El libro no es un compendio de herramientas en Red para localizar las ofertas de trabajo, sino que aporta una vision practica del mundo del reclutamiento y de la Red 2.0, con el objeto de allanar el camino al candidato en su dificil busqueda, y proporcionandole consejos para que su posicionamiento en las redes sea lo mas efectivo posible.

Claves para liderar la transformación digital en las empresas y en la economía. Empresas como Google, Apple, Amazon o Facebook están aportando continuamente experiencias y modelos de éxito, que se t

Este libro está dirigido a tres tipos de lectores: Al director de proyectos que quiera profundizar en fundamentos de gestión, le puede interesar revisar los fundamentos globalmente aceptados en gestion de proyectos. Ademas de la explicacion de los conceptos generales de gestion al comienzo de cada capitulo, tambien se desarrolla un caso practico, se incluyen ejercicios sobre terminologia y conceptos de gestion y una descripcion formal de los estandares mas extendidos: la Guia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos quinta edicion, del PMI y el estandar ISO 21500: Directrices para la Direccion y Gestion de Proyectos. La documentacion del caso practico esta publicada en Google Drive. Los estandares en ingles y español pueden revisarse dinamicamente a partir de cuatro ficheros PDF con vinculos, tambien publicados en Google Drive, que sirven para navegar por los procesos de forma descendente y ascendente. Al candidato a la titulacion del PMI , este libro le permitira prepararse para obtener la acreditacion PMP , Project Management Professional (Profesional en Direccion de Proyectos) o bien la acreditacion CAPM , Certified Associate in Project Management (Certificado en Direccion de Proyectos). Ademas de la descripcion pormenorizada de los procesos de la Guia del PMBOK, siguiendo el mismo orden y numeracion que el estandar, se incluyen mas de 600 preguntas con el enunciado en ingles y en español y con las respuestas razonadas. Estas preguntas tambien pueden realizarse en linea por internet a traves de ficheros publicados en Google Drive, pudiendo simular la mayor parte de funcionalidad del examen del PMI . Los ejercicios sobre terminologia y sobre entradas, salidas, tecnicas y herramientas, tambien pueden realizarse por internet. Al docente de cursos en gestion de proyectos, que podra utilizar las presentaciones y otro material publicado gratuitamente en internet. A cambio solo de citar la fuente, los docentes podran utilizar todo el material orientado a preparar el examen, y hacer que los alumnos contesten preguntas parecidas a las del examen, comprueben su conocimiento sobre las entradas, salidas, tecnicas y herramientas, y sobre los terminos y definiciones del PMI

There have been many bookson a large and small scaleabout Steve Jobs, one of the most famous CEOs in history. But this book is different from all the others.Becoming Steve Jobs takes on and breaks down the existing myth and stereotypes about Steve Jobs. The conventional, one-dimensional view of Jobs is that he was half-genius, half-jerk from youth, an irascible and selfish leader who slighted friends and family alike. Becoming Steve Jobs answers the central question about the life and career of the Apple cofounder and CEO: How did a young man so reckless and arrogant that he was exiled from the company he founded become the most effective visionary business leader of our time, ultimately transforming the daily life of billions of people?Drawing on incredible and sometimes exclusive access, Schlender and Tetzeli tell a different story of a real human being who wrestled with his failings and learned to maximize his strengths over time. Their rich, compelling narrative is filled with stories never told before from the people who knew Jobs best, and who decided to open up to the authors, including his family, former inner circle executives, and top people at Apple, Pixar and Disney, most notably Tim Cook, Jony Ive, Eddy Cue, Ed Catmull, John Lasseter, Robert Iger and many others. In addition, Brent knew Jobs personally for 25 years and draws upon his many interviews with him, on and off the record, in writing the book. He and Rick humanize the man and explain, rather than simply describe, his behavior. Along the way, the book provides rich context about the technology revolution we all have lived through, and the ways in which Jobs changed our world.Schlender and Tetzeli make clear that Jobss astounding success at Apple was far more complicated than simply picking the right products: he became more patient, he learned to trust his inner circle, and discovered the importance of growing the company incrementally rather than only shooting for dazzling game-changing products.A rich and revealing account that will change the way we view Jobs, Becoming Steve Jobs shows us how one of the most colorful and compelling figures of our times was able to combine his unchanging, relentless passion with a more mature management style to create one of the most valuable and beloved companies on the planet.

. Verdades sobre el liderazgo que sobreviven al paso del tiempo.. Basado en la sabiduría de diez clásicos griegos, expuesto en forma moderna y ágil.Un libro breve y directo que muestra que muchas de

En este libro se narra la historia del gas en la ciudad de Cádiz, desde la puesta en marcha del alumbrado público por gas manufacturado hasta la llegada del gas natural. La autora no se limita a seg

En el mundo actual, con la globalización de la economía y la internacionalización de los mercados, junto con los avances tecnológicos que redundan en una constante innovación, las empresas no tienen mas opcion que orientar su estrategia a la renovacion de los recursos y las capacidades tecnicas, organizativas y laborales sobre las que asientan sus ventajas competitivas presentes y futuras. Este manual resultara util a todo aquel que desee iniciar o ampliar su formacion en la gestion de personas y competencias, y para responsables y profesionales de la funcion de recursos humanos en ejercicio.Como novedad tecnologica, los autores ofrecen una serie de materiales complementarios (ejercicios, lecturas, dilemas eticos…) a traves de la web de la Universidad Loyola Andalucia, en la que imparten su docencia y desarrollan su investigacion.

España es actualmente una de las tres primeras potencias turísticas a nivel mundial, junto con Francia y Estados Unidos, con una llegada anual de 60 millones de turistas. Este hecho hace que no podam

El coaching es un proceso que ayuda a las personas a realizar un cambio personal o profesional, generando alternativas de actuación, desafiando las creencias limitadoras, los obstáculos ­y las interp

Los secretos de un icono de la moda y el diseño.

Si no comunicas no existes. O como mínimo no lo hace aquello en lo que trabajas. Nos pasa a todos, también a las instituciones públicas. ¿Que quieren ser útiles? Que lo demuestren doblemente. Es decir, que demuestren que hacen cosas por la ciudadania y que demuestren tambien un esfuerzo de adaptacion al ritmo, al lenguaje y a la velocidad propias de una sociedad en movimiento. Cuando todo va mas rapido, el lenguaje tiende a la sintesis y el impacto emocional pasa a ser un recurso imprescindible para captar la atencion del publico, las instituciones no pueden mirar hacia otro lado y seguir (no)comunicando como lo hacian hace un siglo o mas alla. Comunicacion en multimedia. Trabajo en red. Comunicacion 2.0. Internet. Medios sociales. Y todo ello para mejorar los servicios (la utilidad) de las instituciones publicas a los ciudadanos. Porque no se trata de comunicar mas sino de hacerlo mejor, con planificacion estrategica, economizando esfuerzos y apuntando con la maxima punteria a los objetivos marcados.