Libros de Empresa, página 5 de 955

«Un libro que nos ayudará a aplacar nuestro ego insaciable para poder alcanzar el verdadero éxito».Robert Greene, autor de Las 48 leyes del poder Una profunda reflexión sobre la naturaleza del ego y

El feedback es una herramienta poderosa que sirve para hacernos conscientes de algo que desconocemos. Gracias a lo que los demás nos aportan, podemos aprender, crecer, y mejorar nuestras relaciones personales y profesionales; podemos saber que estamos haciendo bien o que deberiamos mejorar o potenciar. Por todo ello se ha convertido en una habilidad fundamental demandada por las organizaciones.Para que el feedback sea efectivo, debemos saber escuchar, abrirnos a la realidad y aceptar su vision como una oportunidad para nuestro desarrollo. Es imprescindible saber darlo, y, como paso previo, saber recibirlo. Y como cualquier otra habilidad de comunicacion, el feedback se puede entrenar.En Smart Feedback sus autoras abordan de una forma muy practica las claves y tecnicas para desarrollar una verdadera cultura de feedback, asi como las principales habilidades necesarias para llevarlo a cabo de manera eficaz e inteligente.Este libro recoge ademas diferentes metodologias para dar el salto y generar espacios de aprendizaje y transformacion que nos ayuden a desplegar todo nuestro potencial tanto en el ambito personal como en el profesional, todo ello ilustrado con numerosos ejemplos y tecnicas desde los fundamentos de la inteligencia emocional y del coaching para convertirnos en unos autenticos expertos en materia de feedback.¡Bienvenido tu feedback!

Tras el fenómeno mundial de La Buena Suerte con más de 4 millones de ejemplares vendidos, su coautor Álex Rovira nos presenta Tu Mentalidad Buena Suerte, el método para poner en práctica en tu día a dia los principios que inspiraron este gran relato.Tu vida es el resultado de tu mentalidad. La comprension de esta premisa simple, pero poderosa, te abrira las puertas al cambio para que puedas tomar las riendas de tu vida. Porque si cambiamos nuestra mentalidad cambiamos nuestro guion de vida y, en consecuencia, nuestro destino.La mentalidad es el conjunto de creencias y costumbres que conforman nuestro modo de percibir, interpretar, pensar, enjuiciar la realidad y actuar. La buena noticia es que la mentalidad se puede cambiar desde el aprendizaje alegre, divertido y sorprendente, para lograr que sea original, positiva y constructiva. A ese tipo de mentalidad, Alex Rovira la llama Mentalidad Buena Suerte, y en estas paginas nos cuenta como crearla a partir de su experiencia acompañando a miles de personas en este proceso de transformacion vital.Este libro es el compañero ideal del gran bestseller internacional La Buena Suerte. A traves de 30 lecciones llenas de ejercicios, ejemplos reales muy inspiradores y fabulas del propio autor, estas paginas son la herramienta para cambiar tu vida.

Do you ever look around you and think you're the only one making any sense? Swedish behavioural scientist Thomas Erikson is here to help. In this book he presents his simple model based on four personality types (Red, Blue, Green and Yellow). When you understand the psychology of each you can adapt your communication style to handle anyone more easily and get the best out of the people you have to deal with - be it at work, in public or at home. Number 1 Swedish runaway bestseller.

Más de 8 millones de ejemplares vendidos.No. 1 en la lista de los 100 más vendidos de Wall Street Journal y New York Times.¿Tienes la oportunidad de utilizar tus fortalezas cada día? Gallup presenta la nueva version mejorada de su popular evaluacion CliftonStrengthsLa principal aportacion de esta version actualizada es que se incluye el acceso a la evaluacion de CliftonStrengths. Una vez que hayas completado la evaluacion en linea, tendras acceso a reportes personalizados y herramientas, incluida una completa guia de desarrollo de fortalezas basadas en los resultados de la evaluacion.La evaluacion de CliftonStrengths que incluye este libro retoma el tema donde lo dejo la version original y esta diseñada para ofrecerte los ultimos descubrimientos y estrategias de accion. Los 34 talentos siguen siendo los mismos, pero su evaluacion es mas rapida e incluso mas eficaz.

Cómo Tener Seguridad Y Poder En El Trato Con La Gente Les Giblin esta obra le da la clave del éxito en sus relaciones con los demás, tanto a nivel personal, social, como en los negocios. El autor expone los principios basicos que rigen el comportamiento humano, y como puede influir en los demas para conseguir un ascenso, un pedido de un cliente o la ayuda de un vecino. Les Giblin le enseña todo aquello que necesita saber para mejorar sus relaciones interpersonales y que le comportara grandes exitos a todos los niveles.

Una guía accesible e intuitiva para valorar empresasBien sea para comprar, vender o esperar, la valoración es esencial en cualquier decisión relacionada con la inversión. En este libro fundamental, el experto Aswath Damodaran explica con un lenguaje accesible las tecnicas para llevar a cabo esa valoracion, que permitiran a cualquier inversor tomar la mejor decision cuando, tras leer los informes sobre las acciones de una compañia, intente valorarlas y actuar en consecuencia.De una manera sintetica y brillante, Damoraran sintetiza los fundamentos de la valoracion, sin demorarse en exceso ni ignorar los conceptos clave y desarrolla modelos de facil comprension y uso. A lo largo de estas paginas, utiliza tecnicas tanto de valoracion intrinseca como relativa para valorar empresas basandose en los elementos estandar: los flujos de caja, el crecimiento y el riesgo.El pequeño libro de la valoracion de empresas incluye, ademas, casos de estudio y ejemplos que te ayudaran a mejorar tus capacidades de valoracion. Pensado para un inversor profesional y para un particular, esta fiable guia no solo te ayudara a valorar rapidamente una compañia, sino a entender las valoraciones hechas por otros o que recogen los informes sobre acciones.No hay nadapequeñoen El pequeño libro de la valoracion de empresas de Damodaran. El conjunto de ideas que forman la base de cualquier valoracion de empresatratadas en sus libros clasicos, en cientos de paginasestan aqui, con el mismo rigor, claridad, agudeza y sensatez. Anant K. Sundaram, profesor en la Escuela de Negocios Tuck, Dartmouth CollegeEl pequeño libro de la valoracion de empresas es un gran libro que recomendare a mis estudiantes y amigos. Conjuga una admirable sintesis de una teoria solida con la mejor practica. Es totalmente accesible para un principiante y supone tambien una importante incorporacion a la biblioteca profesional de un especialista en finanzas. Comprelo sin dudarlo.Pablo Fernandez, profesor en la Escuela de Negocios IESE y autor de Valoracion de empresas (Gestion 2000).El libro de Damodaran, de rapida lectura, proporciona conocimientos valiosos tanto a los inversores institucionales como a los sofisticados inversores privados. Dentro de los limites de los analisisintrinseco(enfoque de ingresos) yrelativo(enfoque de mercado), identifica losfactores clave de valoracionen varias categorias amplias de acciones y los aspectos mas importantes en los que fijarse, y como tratarlos en la valoracion de cada categoria.Shannon Pratt, presidente y consejero delegado de Shannon Pratt Valuations

Recuperamos en una nueva edición actualizada Coaching co-activo, un título pionero en su campo que sentó las bases de lo que se convirtió en un fenómeno cultural y empresarial mundial. Cuando este libro, pionero en su campo, fue publicado por primera vez en 1998, sento las bases de lo que se convirtio en un fenomeno cultural y empresarial que ayudo a introducir elcoaching en el ambito profesional. Coaching co-activose ha traducido a mas de diez idiomas y ha vendido mas de100.000 ejemplaresen ingles. Esta obra ha sido la referencia de multiples programas decoaching de desarrollo profesional y empresarial, asi como de miles de personas que han querido mejorar sus habilidades comunicativas y de liderazgo. Elcoaching co-activo se basa en la premisa de que la persona es naturalmente creativa, autonoma y que posee grandes recursos, lo cual le permite encontrar sus propias respuestas a los retos a los que se enfrenta en su vida personal y profesional. En lugar de instruir o aconsejar al cliente, el trabajo delcoach co-activo consiste en hacerle preguntas que le ayuden a esclarecer sus objetivos, escucharle y darle los recursos necesarios para que emplee las herramientas y la creatividad que ya posee. Todo ello desde una concepcion integral del ser humano.

Jugar para ganar, un destacado best seller en The Wall Street Journal y The Washington Post, describe el enfoque estratégico que A. G. Lafley, en colaboración con el asesor estratégico Roger L. Martin, utilizo para duplicar las ventas de P&G, cuadruplicar sus ganancias y aumentar su valor de mercado en mas de cien mil millones de dolares siendo el CEO de la compañia entre los años 2000 y 2009.El libro muestra a los lideres cualquier tipo de organizacion como dirigir las acciones cotidianas con objetivos estrategicos mas amplios construidos alrededor de los elementos esenciales que determinan el exito de todo negocio: donde jugar y como ganar.Lafley y Martin han creado un conjunto de cinco opciones estrategicas esenciales que, cuando se abordan de manera integrada, nos llevan a adelantar a nuestros competidores:1. ¿Cual es nuestra aspiracion ganadora?2. ¿Donde jugaremos?3. ¿Como vamos a ganar?4. ¿Que capacidades debemos tener para ganar?5. ¿Que sistemas de gestion se requieren para respaldar nuestraselecciones?El relato de como P&G gano repetidamente con este metodo a marcas iconicas como Olay, Bounty o Gillette ilustra con claridad hasta que punto decidir una estrategia y tomar las decisiones correctas para apoyarla marca la diferencia entre jugar y ganar.

Más de 1.500.000 ejemplares vendidosUno de los 100 libros de empresa más vendidos de todos los tiempos"Los primeros 90 días" se ha convertido en el recurso que utiliza cualquiera que haya sido promocionado, se haya incorporado a una nueva compañia o haya asumido una nueva funcion profesional.Desde su publicacion original en el año 2003, cientos de miles de lideres han confiado en esta guia clasica para que les ayudara a navegar y dominar los puntos clave de las transiciones. Ahora, en esta nueva edicion, el internacionalmente reconocido experto en transiciones de liderazgo, Michael D. Watkins, ha adaptado su poderosa estrategia al panorama actual, en el que las exigencias son altas y las transiciones cada vez mas frecuentes.Clara, concisa, sumamente practica, y ahora rediseñada, esta edicion de "Los primeros 90" dias incluye herramientas nuevas, graficos actualizados y comentarios esclarecedores, convirtiendola en una guia mas util que nunca.Reseñas:"Su conocimiento e investigacion han ayudado a muchas personas a incorporarse exitosamente a sus nuevos puestos." - Forbes.com"Watkins se ha basado en una premisa bastante prosaica (la primera imp

Este libro está dirigido a quienes desean profundizar el conocimiento sobre el coaching, un conjunto integrado de poderosas herramientas para el desarrollo personal y organizacional.Se articulan en sus contenidos componentes teoricos y practicos, con aportes provenientes del campo de la linguistica, la filosofia, la psicologia, la teoria de los sistemas y de la comunicacion.

Este libro recoge con detalle situaciones, problemas, decisiones y actuaciones empresariales y de gestión, que nos harán reflexionar acerca de los principios, criterios y reglas del mundo de los negocios. Describe de forma amena la trepidante, y a veces casi increible, aventura profesional como directivo y empresario de Damian Frontera, que como ejecutivo de alta direccion, ha vivido un periplo empresarial apasionante.Pero esta historia presenta una singularidad: la de desarrollarse casi en su totalidad en la misma empresa, durante mas de 34 años, con constantes cambios de propietarios, de estrategias, de estructuras y de procesos de negocio. Lo que comenzo como una empresa familiar (Grupo Anselmo Gil) y que pertenecio mas tarde a multinacionales norteamericanas (Oscar Mayer, General Foods y Philip Morris), y alemanas, hasta ser adquirida finalmente por Campofrio, resulto para el autor toda una academia de arte: el arte de dirigir empresas.

Hay muchas personas que desarrollan trabajos como empleados por los que no sienten ninguna pasión, que los mantienen sólo por conseguir la remuneración de final de mes. Por otra parte están los emprendedores, gente que ha puesto en marcha una aventura empresarial y que suele atravesar todo tipo de problemas, excesos o dificultades hasta, si logran salir adelante, llegar a ver cumplido su sueño. En España, mas de la mitad de los sueños empresariales fracasan en el primer año y tan solo un quince por ciento supera los cinco años. Tiene en sus manos un libro que le detalla y aconseja sobre los principales errores que cometen con mayor frecuencia los emprendedores. Si es cierta la sentencia que afirma que los fracasos constituyen el mejor aprendizaje, este libro es el perfecto formador. "Aprender de los errores requiere valentia, humildad y sabiduria. En este excepcional libro, Sergio Fernandez nos abre las puertas de un aprendizaje esencial para todo emprendedor: corregir errores pasados que podemos evitar". Fernando Trias de Bes. Escritor y Economista.

Edición ampliada y actualizada del best seller sobre liderazgo creativo que recoge los principios que construyeron la cultura singularmente exitosa de Pixar y le permitieron conservar su creatividad sin dejar de evolucionar. A lo largo de casi veinte años, Pixar ha dominado el sector de la animacion y ha producido peliculas tan valoradas como la trilogia de Toy Story, Monsters, S. A., o WALL-E, que han batido records de recaudacion y conseguido cuarenta premios Oscar. En muchos aspectos la inventiva de las tramas, la capacidad de emocionar, la maravilla de sus historias..., las peliculas de Pixar son una leccion practica sobre lo que es la creatividad. Cuando Ed Catmull era joven tenia un sueño: hacer la primera pelicula de animacion por ordenador. Persiguio este sueño como estudiante en la Universidad de Utah, y se asocio con George Lucas, una colaboracion que, indirectamente, lo llevo a fundar Pixar con Steve Jobs y John Lasseter en 1986. Catmull explica en este libro los valores y las tecnicas que han hecho que Pixar sea tan admirada, y tambien tan rentable. El ingrediente esencial en el exito de Pixar esta en su entorno unico, basado en principios que protegen el proceso creativo y que desafian las ideas establecidas, como por ejemplo: *Un equipo mediocre puede hacer fracasar una buena idea. Un buen equipo puede arreglar o mejorar una idea mediocre. *La tarea de dirigir no es evitar riesgos sino crear el entorno para que otros puedan tomarlos. *Con frecuencia, el coste de evitar errores es superior al de subsanarlos. *La estructura de comunicacion de una empresa no debe ser el reflejo de su estructura organizativa; todo el equipo debe ser capaz de interrelacionarse, independientemente de su cargo y sus funciones. En esta edicion ampliada y actualizada, Catmull da cuenta de los años posteriores a la publicacion de Creatividad, S. A., para iluminar aun mas el desarrollo continuo de la cultura, unica y singular, propia de Pixar.Reseñas: Este libro deberia ser una lectura obligatoria para cualquier directivo. Charles Duhigg, autor de El poder del habito En Creatividad, S. A., Ed Catmull expone con honestidad y sentido comun como no convertirte en un estorbo y como fusionar arte, negocio e innovacion.George Lucas A los gurus de los negocios les encanta contar historias sobre Pixar, pero esta es la oportunidad de conocer la historia real de alguien que la vivio y la lidero. Todos los interesados en gestion de la innovacion deberian leer este libro. Chip Heath, coautor de Cambia el chipEl libro mas practico y profundo jamas escrito por un profesional de la innovacion. Gary P. Pisano, profesor en la Escuela de Negocios Harvard Catmull nos traslada al interior del ecosistema de Pixar y nos muestra como la excelencia se desarrolla y se perfecciona con un nivel de detalle que resulta inspirador. Si tienes un trabajo creativo, debes leer este libro ya. Daniel Coyle, autor de El pequeño libro del talentoEste es el mejor libro jamas escrito acerca de lo que implica establecer una organizacion creativa. Robert I. Sutton, profesor en la Universidad de Stanford y autor de Buen jefe, mal jefe

La historia de los comienzos de uno de los líderes empresariales y filántropos más transformadores e influyentes del mundo moderno. Los éxitos empresariales de Bill Gates son de sobra conocidos: el estudiante de veinte años que dejo sus estudios en Harvard para fundar una compañia de software que crecio hasta ser un gigante de la industria y cambio para siempre la forma de trabajar y de vivir; el multimillonario que se convirtio en filantropo para abordar el cambio climatico, la salud mundial y la educacion en Estados Unidos. Codigo fuente no es un libro sobre la epoca dorada de Microsoft ni sobre la creacion de la Gates Foundation, tampoco sobre el futuro de la tecnologia. Es la historia humana, personal, de como Bill Gates se convirtio en quien es hoy, de su infancia y de sus tempranos intereses y proyectos. Es tambien la historia de su abuela, una mujer de principios, y de sus ambiciosos padres; de sus primeras amistades verdaderas y de la muerte repentina de su mejor amigo; de sus problemas para integrarse y de su descubrimiento de la programacion y los ordenadores en los albores de una nueva era; de como siendo adolescente emprendio un camino que empezo con escapadas a medianoche a un centro de informatica cercano y culmino en la habitacion de su residencia universitaria, donde puso en marcha una revolucion que cambiaria el mundo. Por primera vez, es Bill Gates quien cuenta su historia. En ella hay sabiduria, calidez y momentos reveladores. Y tambien el relato de una vida fascinante.

Las herramientas básicas a la hora de elegir qué compañías son beneficiosas para su cartera de acciones.Para ganar dinero en un contexto como el actual, en el que los mercados son tan dinámicos, hay que invertir en empresas que puedan soportar bien la presion constante de la competencia. Pero ¿como identificar aquellas empresas que no solo estan bien hoy, sino que lo estaran tambien dentro de unos años? La clave esta en las ventajas competitivas y los fosos economicos. Si puedes identificar las compañias que tienen foso y puedes comprar sus acciones a precios razonables, construiras una cartera de negocios que aumentara tus posibilidades de triunfar en el mercado bursatil. EnEl pequeño libro que construye riqueza, Pat Dorsey explica como identificar estas empresas solidas, analiza por que los fosos economicos son tan buenos indicadores de salud empresarial y analiza los cuatro pilares fundamentales de la ventaja competitiva: activos intangibles, ventaja en los costes, flexibilidad para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado y economias de escala. Aunque el concepto de foso economico no es nuevo, con este libro como guia, el lector aprendera a utilizarlos como herramientas basicas a la hora de elegir que compañias son beneficiosas para su cartera de acci...

La vida, los negocios, el éxito... son como una discoteca. Está la entrada principal donde todo el mundo hace cola y el selecto acceso VIP. Pero siempre hay una Tercera Puerta. ¿Te atreves a cruzarla como Bill Gates, Steven Spielberg o Lady Gaga? La vida, los negocios, el exito... son como una discoteca. Siempre hay tres entradas: Esta la Primera Puerta: la entrada principal, donde nace la cola y da la vuelta a la esquina, donde el 99 por ciento de las personas aguarda con la esperanza de poder entrar. Esta la Segunda Puerta: la entrada VIP, por donde acceden los multimillonarios, los famosos y los de buena familia. Pero nadie nos cuenta que siempre, siempre... hay una Tercera Puerta. Es la entrada que te obliga a dejar la cola, meterte en el callejon, llamar a la puerta cientos de veces, abrir una ventana, colarte por la cocina... Siempre hay un modo. Ya se trate de como Bill Gates vendio su primer programa de software o de como Steven Spielberg se convirtio en el director mas joven de la historia de Hollywood, todos lo hicieron entrando... por la Tercera Puerta. En este trepidante viaje tras la pista del mitico inversor Warren Buffett, la escritora Maya Angelou, la actriz Jessica Alba, el rapero Pitbull, la antropologa Jane Goodall, Tim Ferriss (autor del best seller La semana laboral de 4 horas), el productor musical Quincy Jones o el co-fundador de Apple, Steve Wozniak, entre otras muchas celebridades, Alex Banayan persigue al famoso presentador de la CNN Larry King por los pasillos de un supermercado y asiste con Lady Gaga a un concierto de Snoop Dog. Y con todos ellos acaba compartiendo las claves de su exito que cualquiera podra aplicar siguiendo su ejemplo para abrirse paso en su carrera profesional.La critica de los expertos:Alex Banayan ha descifrado el codigo de las personas mas exitosas del mundo y pronto se sumara a sus filas.Daniel H. Pink, autor de Vender es humano Una montaña rusa de emociones. Me ha hecho reir y llorar. Pocas veces aparece un libro que define a una generacion. Y La tercera puerta lo es.Eliana Murillo, jefa de Marketing Multicultural de GoogleUna historia muy cinematografica, repleta de dramas, traiciones y desamores. La tercera puerta es una aventura llena de lecciones que te cambian la vida. Y una vez que comienzas a leer, no puedes parar.Jonah Berger, autor de Contagioso El libro de negocios mas original que he leido. Un viaje emocionante quedesborda esperanza, alegria, ambicion y autodescubrimiento. Un triunfo.Maya Watson Banks, directora de Marketing de Netflix

Cuando La máquina que cambió el mundo se publicó por primeravez, el tamaño de Toyota era la mitad del de GeneralMotors. En la actualidad, Toyota ha superado a GM como elmayor fabricante de automóviles del mundo y es la empresaglobal de mayor exito sostenido a lo largo de los ultimoscincuenta años. Este clasico de la gestion empresarial fue elprimer libro que saco a la luz el sistema de produccion lean deToyota, que es la base de su exito duradero.Reeditado actualmente con nuevos prologo y epilogo, Lamaquina que cambio el mundo contrapone dos sistemas denegocio radicalmente diferentes: produccion lean versus produccionen masa, dos formas de pensar muy diferentes acercadel modo en que los seres humanos colaboran para crearvalor. Basado en el mayor y mas completo estudio jamas emprendidohasta entonces en cualquier sector el InternationalMotor Vehicle Program del MIT (Massachusetts Institute ofTechnology) que se realizo a lo largo de cinco años y abarco acatorce paises este libro describe la totalidad del sistema degestion de produccion lean.

Una herramienta práctica y efectiva que permitirá a cualquier profesional de la restauración y la hostelería gestionar su negocio.David Rubert repasa todos los elementos que hay que tener en cuenta para el control correcto y la optima gestion de pequeña, mediana y gran empresa. De forma progresiva se muestra que pasos hay que dar, y analiza en cada momento de vida del negocio, desde la puesta en marcha hasta el final, la rentabilidad de las ventas y demas aspectos clave para hacerlos facilmente visibles y aplicables para cualquier profesional.

LA BRÚJULA Y EL RADAR: EL ARTE DE CONSTRUIR UNA CARRERA PROFESIONAL SATISFACTORIA PERMANECIENDO FIEL A TUS PRINCIPIOS