Libros de Empresa, página 5 de 893

El nuevo método de liderazgo profesional que ha revolucionado las empresas más importantes del mundo Hay una máxima que afirma que, si no tenemos nada bueno que decir, es mejor quedarnos callados. Pues bien, puede que este metodo valga para la vida cotidiana, pero aplicado a la gestion de equipos resulta catastrofico. Kim Scott, antigua directiva de empresas como Google y Apple, propone un enfoque innovador para un liderazgo mas eficaz: el metodo Radical Candor o Franqueza radical. La idea es sencilla: podemos sacar lo mejor de nuestros equipos con un mensaje que sea claro, critico y a la vez empatico. En un mundo en constante evolucion, donde el teletrabajo se esta haciendo mas habitual y los casos de burnout se disparan, es importante reformular los puestos de poder y buscar un modelo mas satisfactorio para todos. Plagado de ejemplos pertinentes que invitan a la accion, Franqueza radical nos proporciona las claves para una gestion eficaz basada en la construccion de relaciones honestas y en la importancia de la reciprocidad y la critica siempre que sean necesarias. El objetivo es sacar lo mejor de nuestro equipo al tiempo que creamos ambientes profesionales mas sanos, comprometidos y productivos.

Haz que tu negocio trabaje para ti, obtén ganancias de todos tus ingresos y garantiza la rentabilidad de tu empresa La ganancia es primero adopta un enfoque conductual de la contabilidad y propone la siguiente formula: ventas - ganancia = gastos. Al obtener beneficios en primer lugar y emplear solo lo que queda en los gastos, transformaras tu negocio en una maquina generadora de dinero. Usando este sistema aprenderas, entre muchas cosas mas, que: - Con cuatro principios sencillos puedes simplificar la contabilidad y facilitar la gestion de un negocio rentable revisando los saldos de las cuentas bancarias. - Un negocio pequeño y rentable puede valer mucho mas que un negocio grande que sobrevive al borde de su capacidad. - Las empresas que logran una rentabilidad temprana y sostenida tienen una mejor oportunidad para lograr un crecimiento a largo plazo. Con docenas de estudios de casos, consejos practicos y su caracteristico sentido del humor, Michalowicz ofrece el mapa a seguir para que cualquier empresario gane tanto dinero como siempre soño.

Permíteme abrirte las puertas de mi vida para compartir contigo una experiencia que va más allá de las páginas de un libro. Mi historia está llena de giros emocionantes, éxitos asombrosos y fracasos dolorosos que me han convertido en quien soy hoy.Al sumergirte en mi biografia, no solo conoceras todos los pasos y las decisiones que tuve que afrontar para convertirme en milmillonario a los cuarenta y dos años, sino que tambien descubriras mis momentos mas dificiles. A los treinta y dos años, me encontraba en la ruina mas absoluta, enfrentando mi segunda quiebra con todas sus consecuencias. Pero en cada desafio, encontre lecciones invaluables.Mi aterrizaje involuntario en las redes sociales me ha revelado la existencia de un gran numero de personas con espiritu emprendedor, decididas a trazar su propio camino.Forman parte de lo que yo denomino el grupo de la mordedura de la vibora. Personas inconformistas que han superado el miedo a abandonar su zona de confort. Aunque no todas estan en la misma fase, les une un deseo comun: prosperar. Me encantaria que mi historia y mis aprendizajes fueran el empujon que necesitas para salir de la cueva con plena conciencia de lo que supone ese paso en tu vida: lo que puedes encontrar, lo que puedes perder y, por supuesto, lo que puedes lograr.

Durante los últimos cinco años, el mundo empresarial ha sido testigo del surgimiento de una nueva generación de empresas & x02013; las Organizaciones Exponenciales (ExO) & x02013; que han rev

Hable como en TED es el libro de referencia para aprender a expresarse en público como lo hacen los oradores profesionales. «Fundamentado en los últimos avances científicos sobre el cerebro, este lib

Storytelling con datos enseña los fundamentos de la visualización de datos para poder comunicar eficazmente con ellos. Aunque este libro está basado en la teoría, utiliza multitud de ejemplos del mundo real para que las pueda aplicar de forma inmediata en su siguiente grafico o presentacion.Narrar historias no es una habilidad inherente, especialmente cuando se trata de visualizacion de datos, y las herramientas de las que disponemos no facilitan las cosas. Este libro demuestra como ir mas alla de las herramientas convencionales para llegar a la raiz de sus datos, y como utilizarlos para crear una historia atractiva, informativa y convincente.

Este libro es la traducción al español del best seller The Hard Thing About Hard Things escrito por el respetado emprendedor e inversor Ben Horowitz.Euforia y terror es lo que sienten muchos emprendedores y empresarios en su trabajo. Ben Horowitz sintio lo mismo cuando paso de tener la startup tecnologica mas prometedora de Silicon Valley a estar en plena crisis sin tesoreria y con cerca de 500 empleados. Gracias a su empeño y dedicacion, consiguio remontar y alcanzar la cima vendiendo su empresa por 1.600 millones de dolares.Este libro es una obra maestra por su enfoque practico y lenguaje directo, escrito por quien describe con habilidad como supero sus propias carencias para llegar a ser un buen CEO y ahora inversor en capital riesgo.Es una lectura obligada para cualquier emprendedor. Mucho mas que un manual de gestion, es un verdadero master para CEO, que va mas alla de lo que se enseña en las escuelas de negocio o en los libros de gestion al uso. Es un verdadero Libro de Cabecera dirigido a todo lector interesado en la gestion de empresas.Sin duda alguna aconsejamos su lectura, incluso a aquellos que hayan leido la version original en ingles.La experiencia y conocimientos de Ben hacen de el uno de los mas destacados lideres, no solo de Silicon Valley, sino de la economia del conocimiento global. Pa...

Nueva edición revisada que incluye un nuevo capítulo sobre cómo liderar a millennials.áGran Best Seller Mundial.á¿Por que tan pocas personas dicen "amo mi trabajo"? Imagina un mundo donde todas las personas se levantasen inspiradas y con ganas de ir a trabajar, se sintiesen valoradas durante el dia y regresasen a sus hogares satisfechos. Simon Sinek lleva años recorriendo el mundo y observando que algunos equipos de trabajo podian confiar totalmente en sus compañeros, hasta arriesgar la vida, mientras que otros no importaba que metodologia se aplicara para incentivarlos, eran incapaces de evitar la fragmentacion del equipo. La respuesta la encontro durante una conversacion con un general que dijo que "Los oficiales comen al final".aSinek observo que quienes primero comen son los soldados y al final de la fila se pueden encontrar a los de mayor rango. Lo que resultaba simbolico en el restaurante era basico para la supervivencia en la batalla y en cualquier equipo. Este principio ha funcionado desde las mas primigenias tribus humanas, no es una teoria de management, es biologia y Sinek nos lo demuestra en este libro.

Published to accompany the once-in-a-lifetime exhibition at the Rijksmuseum, Amsterdam, this is the first major study on Vermeer's life and work for many years. Vermeer's intensely quiet and enigmatic paintings invite the viewer into a private world, often prompting more questions than answers. Who is being portrayed? Are his subjects real or imagined? And how did he create such an unrivalled sense of intimacy? Bringing together diverse strands of the Dutch master's professional and private worlds, this is the first major authoritative study of Vermeer's life and work for many years, throwing light on all thirty-seven of his paintings.With a wide selection of contextual illustrations, commentaries and up-to-date research by distinguished international Vermeer scholars, here is the definitive volume on the most admired of all seventeenth-century Dutch masters, one of the world's greatest artists. With contributions by Bart Cornelis, National Gallery, London Bente Frissen, Rijksmuseum, Amsterdam Sabine Penot, Kunsthistorisches Museum, Vienna Pieter Roelofs, Rijksmuseum, Amsterdam Friederike Schuett, Staedel Museum, Frankfurt am Main Christian Tico Seifert, National Galleries of Scotland, Edinburgh Ariane van Suchtelen, Mauritshuis, The Hague Gregor J.M. Weber, Rijksmuseum, Amsterdam Marjorie E.Wieseman, National Gallery of Art, Washington

Misión BlaBlaCarCómo crear un unicornio a la europeaáCómo logró la startup BlaBlaCar convencer a los escepticos y establecerse en tres continentes, desde Brasil hasta Rusia?Descubre historias interesantes que son fuentes de motivacion para dar a luz a grandes proyectos, asi como metodos sencillos y efectivos para emprender.Con 100 millones de usuarios de vehiculos compartidos en todo el mundo, BlaBlaCar ha pasado de ser un proyecto raro... a ser obvio. Laure Claire y Benoit Reillier conversan con Frederic MAZZELLA, el fundador de BlaBlaCar. Un libro lleno de optimismo que sienta las bases de una nueva generacion con valores fuertes y responsables, y que inspira, mas que nunca, el deseo de actuar por el bien comun.

Liderar con éxito la transformación digital es un camino incierto y, quizá, el mayor reto al que puede enfrentarse un consejero o un directivo en su carrera profesional. Porque se trata de personas, no de tecnologia. El compromiso de este libro es apoyar al joven ejecutivo, directivo, consejero, emprendedor, profesor o estudiante para ser un mejor lider y dirigir con exito al equipo que hara posible la transformacion empresarial. En esta obra se desarrolla un liderazgo con un enfoque innovador y de liderazgo agil para organizaciones y empresas, tanto privadas como publicas, que compiten en un entorno BANI y afrontan el desafio de la transformacion digital. Y lo hace desde la perspectiva del corazon de la empresa: las personas. Es un texto escrito por lideres para lideres y esta fundamentado en treinta años de experiencia e investigacion sobre el liderazgo de su autor. La metodologia agil que se describe establece un marco de actuacion estructurado con propuestas concretas que aportan valor en cada capitulo del libro. Para ayudar y dar evidencia al contenido, se incluyen casos practicos, entrevistas con ejecutivos de diferentes sectores e historias reales de grandes lideres. En definitiva, es una guia diseñada que invita a salir de la zona de confort, establecer prioridades, innovar con audacia y tomar decisiones que impulsen el modelo de negocio. El objetivo final es que el lector pueda liderar agilmente tras desarrollar las competencias directivas mas demandadas por las organizaciones.

En su anterior bestseller Principios, número 1 de la lista de los más vendidos del New York Times, el legendario inversor Ray Dalio presentó un original enfoque que ha perfeccionado durante cuarenta años al frente de Bridgewater Associates, y que extendio a todos los ambitos de su vida. Es el pensamiento basado en principios, una forma alternativa de interpretar el mundo consistente en aprender a reconocer los patrones causa-efecto que lo rigen todo en la maquinaria del universo. Y, a partir de ahi, dotarse de estrategias para lidiar con esas leyes y poder influir en tu realidad. Dalio situo la clave del exito en el proceso de registrar, refinar y actuar a partir de un conjunto de principios bien definidos, que son reglas sobre las que fundamentar nuestro comportamiento para lograr el trabajo y la vida que queremos. Una manera de pensar y actuar que ha ayudado a millones de personas en todo el mundo a alcanzar sus metas. En este nuevo libro, el autor anima a los lectores a crear sus propios principios y a construir su propia religion. Y lo hace proporcionando una serie de ejercicios guiados y preguntas para reflexionar que nos ayudaran a identificar nuestras fortalezas, debilidades, motivaciones y preferencias y a maximizar el aprendizaje a partir de nuestros errores. Las propuestas de este sugerente cuaderno van seguidas de una serie de paginas en las que el lector puede dejar por escrito sus propias meditaciones. Guiarnos y basarnos en principios nos dara una mayor claridad acerca de lo que buscamos y de la manera de obtenerlo. Descubriendo estas verdades fundamentales, desarrollaremos una coleccion de recetas para tomar las decisiones correctas en las distintas situaciones, actuando asi mas rapido y menos emocionalmente en nuestro camino hacia el exito.

El objetivo de este libro es ayudar al equipo emprendedor a valorar su idea, su proyecto o su empresa ya en marcha. También se dirige al inversor para ayudar a que ambas partes mejoren sus estimaciones en busqueda de acotar la zona de posible acuerdo y facilitar la continuidad del emprendimiento. La valoracion de una start-up o una pyme en crecimiento es un ejercicio siempre complicado por la dificultad de prever las expectativas de actividades con poca historia. La complicacion aumenta con la juventud del emprendimiento y la relevancia de su innovacion. En estas situaciones, casi cualquier escenario futuro es posible y tambien cualquier estimacion del valor, porque se combina lo estrategico con las finanzas. Parece que la valoracion de Google en 1999 por 750.000 $ fue rechazada por el inversor. Para responder a la pregunta ¿cuanto vale el proyecto o la empresa?, el libro presenta metodos especificos para la empresa emergente junto a otros mas generales, tambien aplicables a este colectivo. Los metodos van desde los mas sencillos a los que requieren adentrarse en algunos temas financieros. Para ilustrar la aplicacion de cada metodo se incluyen numerosos ejemplos y ejercicios con sus propuestas de solucion.

Una cita es una frase corta fruto de una larga experiencia. Por eso nos gustan tanto y por eso tienen tanto poder. En este calendario perpetuo (válido para cualquier año) para que lo puedas tener enc

¿Te gustaría poder llevar y recoger a tus hijos del colegio todos los días sin renunciar a tu proyección profesional? ¿Te sientes frustrada porque quieres estar con tus hijos pero necesitas volver al mundo laboral? Las madres hemos encontrado en la red nuestro mejor aliado para sobrevivir al dia a dia, y ahora tu estas a unas pocas paginas de tu reinvencion profesional. Piensalo, ¿cuantas de tus empresas preferidas tienen presencia en las redes sociales? Seguro que la gran mayoria de ellas, ¿verdad? Y, ¿cuantas crees que estarian dispuestas a contratar tus servicios como community manager? Muchas mas de las que te imaginas. Entonces, ¿por que no dar el paso y aprender a gestionar las redes de esas empresas con el cariño que solo una madre es capaz de ofrecer? En este libro encontraras historias reales de madres como tu y descubriras como superaron sus obstaculos, conoceras las habilidades que desarrollaron y aprenderas las actitudes que las llevaron al exito. Deja que estas paginas te den toda la inspiracion necesaria para dar el primer paso hacia tu independencia laboral, vivir la vida que tu familia y tu os mereceis y ser una madre presente en la vida de tus hijos.

Good to great: Referenciado como uno de los diez mejores libros sobre gestión empresarial, "Good to Great" nos ofrece todo un conjunto de directrices y paradigmas que debe adoptar cualquier empresa que pretenda diferenciarse de las demas. Despues de revisar montañas de datos, de hacer miles de entrevistas y de utilizar rigurosas herramientas de comparacion, Jim Collins y su equipo de investigacion identificaron los determinantes clave de la excelencia en un conjunto de empresas de elite que dieron el salto hasta conseguir unos resultados extraordinarios y sostenibles.Girando la rueda: Una guia indispensable que acompaña al libro Good to Great, el numero uno de los best-sellers de empresa. La obra se centra en la aplicacion del concepto de "rueda o volante de inercia", una de las ideas mas reconocidas de Jim Collins y que esta siendo empleada en todas las industrias y sectores sociales, asi como por las startups. La clave del exito empresarial no responde a una sola innovacion o a un solo plan. Consiste en el efecto de saber hacer girar la rueda, generando impulso de manera gradual para acabar consiguiendo un gran avance.

Del mismo autor de "Las cinco disfunciones de un ejecutivo" y de "Equipos ideales" llega una actual, entretenida y profunda historia sobre liderazgo, con la cual se identificarán todas las personas que tenga gente a su cargo.A traves de sus paginas, el autor revela cual es la principal funcion de todo lider, y es algo de lo que la mayoria de lideres prefiere abdicar.Basicamente el autor explora cuales son los dos motivos de liderazgo (centrados en la recompensa o centrados en la responsabilidad), y las cinco principales responsabilidades que los lideres omiten realizar (dirigir el equipo, gestionar a los subordinados, tener conversaciones incomodas, dirigir buenas reuniones, y comunicarse constantemente con los empleados).

El legendario inversor John Doerr revela cómo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y cómo ese método puede ayudar a cualquier organización a prosperar. En otoño de 1999, John Doerr se reunio con los fundadores de una start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de dolares, la mayor inversion de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenian en sus manos una tecnologia extraordinaria, mucha energia emprendedora y grandes ambiciones, pero carecian de un plan de negocio. Para que Google pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendrian que aprender a fijar las prioridades tomando decisiones dificiles y a la vez mantener a su equipo en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba. Doerr les revelo el metodo probado para alcanzar la eficacia operativa, los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubrio en los años setenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto ya forma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gestion, Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a mas de 70.000, con una capitalizacion bursatil que supera los 700.000 millones de dolares. En el metodo OKR, los objetivos definen lo que queremos lograr; los resultados clave son como se alcanzaran esos objetivos prioritarios con acciones especificas y medibles dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde un empleado cualquiera hasta el CEO, son transparentes para toda la organizacion. Los beneficios son profundos. Los OKR emergen el trabajo mas importante de una organizacion. Orientan el esfuerzo y fomentan la coordinacion. Vinculan los objetivos de diversos departamentos para unificar y fortalecer a toda la empresa. Y, ademas, permiten mejorar la satisfaccion en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento. En Mide lo que importa, Doerr comparte su experiencia y un amplio abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas grandes organizaciones. Este libro ayudara a una nueva generacion de lideres a descubrir esa misma magia. John Doerr preside la firma de capital riesgo Kleiner Perkins, a la que se incorporo en 1980. Con sus inversiones en algunas de las empresas de mayor exito en el mundo -entre las que se cuentan Amazon, Google, Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creacion de mas de 425.000 empleos.Reseñas:Recomiendo este libro a todas aquellas personas que deseen convertirse en mejores directivos.Bill Gates Mide lo que importa muestra como cualquier organizacion o equipo puede fijarse metas ambiciosas, moverse rapido y despuntar.Sheryl Sandberg, COO de Facebook y autora de Vayamos adelante y Opcion B John Doerr se halla en el origen de la extraordinaria gestion de muchas de las empresas iconicas de Silicon Valley que han contribuido a cambiar el mundo. Mide lo que importa es una lectura obligada para cualquier persona motivada para mejorar su organizacion.Al Gore, presidente de The Climate Reality ProjectEn este libro indispensable, el inversor mas importante de nuestra era revela la clave para la innovacion y el exito empresarial.Walter ...

La continuidad de una empresa depende del acierto con que se tomen las decisiones que afectan al futuro de esa empresa. Y este futuro se construye a través de las decisiones de inversión que se adoptan y de como se financian. En ocasiones, resulta sorprendente comprobar que hay empresas que elaboran planes estrategicos sin incluir un analisis economico en el que se muestre si ese futuro diseñado es razonable, por que es economicamente viable y genera rentabilidad. No basta con querer hacer las cosas bien. Hay que saber si esas cosas que hacemos lo que nos proponemos hacer? nos van a conducir a una situacion mejor. Este libro aporta una metodologia que ayuda en el analisis economico de las decisiones de inversion que se toman, y en como financiarlas. Se trata de ofrecer una guia practica para analizar e implantar decisiones de inversion y financiacion en empresas no financieras, que resulten razonables y utiles para asegurar el futuro del negocio. En este sentido, todos los capitulos que lo precisan, incluyen ejercicios resueltos para que se pueda practicar la teoria explicada.

Este libro contiene problemas, ejercicios y casos con los que secompleta con material práctico el estudio de la dirección deempresas.No se trata de una mera colección de problemas que no sepueden comprender sin haber estudiado antes otro libro, sino d