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Una de las decisiones más arriesgadas e importantes de la gestión de la empresa es la que atañe a su fusión o adquisición con otra. En este libro se analiza el proceso de dicha operación desde una óptica estratégica y financiera: sus motivos, la búsqueda del candidato ideal, la negociación, la financiación, las razones por las que puede fracasar, etc. Además, en dicho proceso, hay una parte fundamental que es la valoración de la empresa a adquirir (o a vender, si se trata de una escisión), en general tres métodos son los utilizados: los dos clásicos del valor actual de los flujos de caja libre y el de los múltiplos, junto al más novedoso, y cada vez más utilizado, de las opciones reales. Los tres métodos son analizados y explicados en el texto.

¿Por qué algunos proyectos salen bien? Este libro explica un proyecto de transformación que ha sido un éxito pero que, por su alcance, complejidad y tamaño tenía pocas probabilidades de acabar bien. Es un libro didáctico, que ofrece una visión completa del proyecto, tanto de los aspectos previos que llevaron a su concepción, como de su ejecución y aseguramiento de evolución futura del caso ICS.

Las redes sociales han supuesto una auténtica revolución en múltiples aspectos, no sólo en cuanto al ocio sino también en el ámbito profesional. LinkedIn es hoy en día la red social líder en contactos profesionales, cuenta con mas de 100 millones de usuarios en todo el mundo, incluyendo a altos ejecutivos mundiales y al presidente de EEUU. Cada segundo, una persona se registra en LinkedIn. Pero la tecnologia es solo una herramienta. Los conceptos fundamentales acerca de las redes de contactos profesionales son exactamente iguales tanto dentro como fuera de la Web. Crear relaciones a traves de contactos mutuos es la clave del exito en LinkedIn de la misma forma en la que lo es en el mundo real. Solo hay que aprender estrategias para conseguirlo. Este libro muestra como sacarle el maximo partido a LinkedIn rapida y facilmente. Si desea encontrar trabajo o promocionar su negocio, beneficiandose de las ventajas que una red social puede ofrecerle, no se pierda los consejos y trucos que aqui encontrara.

El "Management Sistémico" es una filosofía empresarial que trasciende a estos aspectos mayormente técnicos del espectro conformado por la planeación estratégica, el desarrollo organizacional y los modelos orientados por la competitividad y las leyes del mercado. Tiene como principio rector el llegar a las raíces profundas que subyacen en la vida de las empresas para promover su evolución y mejora constante (estas raíces se encuentran en la familia de origen del fundador o fundadores), y toma como punto de partida el reconocimiento de que la organización es un fenómeno social que podemos observar, estudiar y transformar a través del enfoque sistémico.

El vasto bagaje de experiencia funcionarial y docente del autor, aderezado con su fluida pluma, hacen que este nuevo libro, Anotaciones turísticas, sea candidato para obtener el mismo éxito que los anteriores. El escritor soriano, afincado en Lleida, aborda en estas paginas formato de articulo periodistico aconteceres, curiosidades y retos que afectan al sector distribuidor de riqueza y generador de nominas por antonomasia: el Turismo.

Dirigir un equipo es muy complejo. Como nadie nos enseña a dirigir, es normal que caigamos en determinados errores. La experiencia nos va enseñando, lentamente, a evitar algunos de ellos. Pero el libro de Jose Mª Acosta nos ahorra una buena parte del camino. Su experiencia como consultor no proporciona una guia para librarnos de un centenar de las trampas que nos acechan. A veces bajo la apariencia de decisiones o de actividades de pura logica que resultan no serlo tanto.Los cien errores estan agrupados de acuerdo con las funciones y cometidos mas importantes de la direccion: estrategia, estructura, liderazgo, inteligencia emocional, motivacion, comunicacion, uso de los moviles, del correo, delegacion, direccion de reuniones, analisis de problemas, toma de decisiones, gestion del tiempo, negociacion, manejo del estres y calidad total.Es una amplia vision de lo que no debe hacer un directivo; y sobre todo, como no caer en esas trampas y actuar con mas eficacia. Enseña a librarse de malos habitos, de errores o de comportamientos mejorables.Con estilo claro y ameno, con profusion de ejemplos, el libro expone no solo los errores, sino la forma de evitarlos y realizar una direccion moderna, apoyada en aportaciones continuas de lo que cabria llamar nuevas tecnologias sociales como la inteligencia emocional y la PNL (programacion neurolinguistica), que revolucionan lo que hasta no hace mucho considerabamos lo mejor. La delegacion y la direccion de reuniones tambien se ven modificadas. Y es preciso replantearse el uso de nuevas herramientas tecnologicas como el movil y el correo electronico cuyo manejo no siempre es el mas adecuado y eficaz

Contribución, en clave sociológica y desde el ámbito geográfico de Sevilla y municipios aledaños, al conocimiento de las trayectorias familiares e individuales de los directivos de las medianas y grandes firmas familiares, identificando los indicios comunes que han podido actuar como causas coadyuvadoras de su posicion competitiva y sobresaliente.

El emprendimiento y la creación de empresas es un campo de estudio ampliamente extendido, que cuenta con numerosos trabajos y estudios; sin embargo, las publicaciones sobre emprendimiento social son

Una visión cercana y personal de una compañía en donde se cultiva el talento y se motiva para prosperar, desde el restaurante individual hasta la oficina ejecutiva. Con la ayuda de entrevistas internas y comentarios “con sus propias palabras” de los ejecutivos de la compañia, concesionarios y vendedores, Facella explora la cultura que se dirige a los resultados de McDonald’s y revela los principios fundamentales, que planteo primero el fundador Ray Kroc en 1955, que han guiado con exito a la compañia por mas de cinco decadas.

Organización, gestión y creación de empresas turísticas aporta de un modo conciso los ingredientes esenciales para orientar al alumnado universitario de estudios turísticos por el complejo mundo de l

Los métodos de liderazgo de Dwight Eisenhower durante el proyecto más intimidante de la historia, la invasión del Día D, proveen estrategias invaluables para el empresario de hoy. Ningún gerente general moderno ha conducido tal organización, las inmensas Fuerzas Armadas Aliadas de Estados Unidos, Gran Bretaña y Canadá, ante tanta presión de tener que alcanzar el éxito. Comienza con él presentándose para trabajar como el gerente general del Día D Inc., teniendo que crear a un cuerpo directivo y compañía, y manejando las invasiones de África y Sicilia. Analizando operativos militares como operaciones comerciales y al general en jefe como gerente general. Proporciona lecciones de gerencia tales como: • Conducir la junta directiva: FDR, Churchill y los jefes del Estado Mayor Conjunto. • Crear la compañía: Convirtiendo a las Fuerzas Armadas Aliadas en una sola fuerza que pudiera cumplir con su misión. • Comprender la competencia y el mercado: Hitler y la Europa ocupada

Esta edición fue diseñada para ser un complemento de clases y sesiones de finanzas para una escuela de negocios. Utiliza un lenguaje más coloquial que técnico pues su finalidad es ser un libro que ayude a comprender mejor las finanzas operativas de una empresa, para ello, los autores presentan los conceptos financieros del dia a dia en un lenguaje facil y accesible, que introduce a los temas fundamentales para llevar a buen puerto una empresa, sea pequeña, mediana o grande.