Libros de Administración y dirección empresarial, página 45 de 647

Es un práctico libro sobre Visual Thinking que una vez leído y puesto en práctica hace que todo lo que uno ha imaginado pueda hacerse realidad. Para ello se sirve de útiles herramientas como pictogramas, dibujos y textos sinteticos con las que podemos poner en practica la creacion y la innovacion de cualquier profesional en el dia a dia de la empresa y la vida. Una guia practica, directa y divertida con la que aprender a poner en practica el Visual Thinking y su aplicacion al proceso creativo e innovador que se le puede dar a cualquier trabajo. Muestra el itinerario con el que convertir una idea en la cabeza en una realidad. Para ello usa herramientas como el mapeo, la exploracion, la construccion y el testeo de una idea. Es ademas facil de entender y de lectura rapida. Campaña en medios dirigida a conseguir la repercusion de la obra en medios de informacion general, economica, de empresa y comunicacion.

El socio-director de un despacho de abogados y economistas tiene un fracaso a la hora de intentar conseguir un nuevo cliente de alto interés para el despacho. Su despacho está estancado en el mercado. El dialogo con un veterano asesor le aporta las soluciones que hacia años que estaba buscando para hacer mas competitivo a su despacho.Son legion los despachos competentes en el mercado, pero solo unos pocos son competitivos, una referencia en el mercado a escala local, regional, nacional o internacional. Esta obra no solo explica que hay que hacer sino como para conseguir tener un despacho competitivo.En esta obra encontrara respuestas. Las respuestas a aquellas preguntas que usted se ha hecho a lo largo de los años o que se esta planteando en este momento para superar una barrera invisible pero real, el freno a la competitividad de su despacho en el mercado o, quiza, tambien a su propia competitividad como profesional.La finalidad principal de este libro es que sea transcendente para los despachos profesionales. Aporta ideas para que los despachos pongan en practica. El libro es de utilidad para socios y profesionales de todo tipo de tamaño de despachos (unipersonales, microdespachos, pequeños, medianos y grandes) y para despachos de todos los sectores o especialidades.

El informe anual sobre La Comunicación empresarial y la gestión de los intangibles en España y Latinoamérica acude a su decimosexta cita para dar cuenta de los principales hitos sobre los intangibles

• Un libro práctico para definir y llevar adelante todo tipo de proyectos • Muy ilustrado y con una buena presentación Si una empresa entraña dificultad y requiere decisión y esfuerzo, mucho más si e

NEGOCIOS

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Dos millones de personas desean emprender en España y el 70% de quienes quieren crear su propia empresa, están pensando en ello o cambiando el enfoque de la que ya tienen en marcha... Sin embargo, de cada diez personas que pretenden iniciar un negocio, solo una lo hace. Incluso con gran motivacion, emprender tiene unas dificultades añadidas que hacen que sea necesario el saber iniciar, gestionar y mantener una empresa en un momento lleno de oportunidades y al mismo tiempo de grandes dificultades. El mercado es quien validara al final tus resultados, pero si estas satisfecho del esfuerzo llevado a cabo para lograr resultados aunque estos no vengan inmediatamente, podras decir que el esfuerzo esta mereciendo la pena. Formarte, formarte, formarte. Como en el deporte, en la preparacion esta la clave.

No se puede dirigir sin comunicar...Si decimos que liderar supone que algunas personas te sigan en base al convencimiento, no se puede liderar sin comunicar...Motivar es mover a alguien en una direccion y a cada persona nos mueven cosas diferentes, por eso resulta imposible motivar, persuadir o influir sin comunicar...En gran medida, la venta es un acto de comunicacion...Cada vez mas en cualquier puesto de trabajo resulta facil verse obligado a afrontar situaciones en las que hay que hablar en publico, informar, resolver un conflicto o evaluar... ¿Se podria hacer algo de eso sin comunicar?Casi todo lo que hacemos en nuestra vida tanto publica como privada, lo hacemos comunicandonos, sin embargo podriamos hacerlo de una manera muy mejorable.Nuestros procesos educativos en general no nos han entrenado en las artes de la comunicacion, sin embargo cuando aterrizamos en el mundo laboral descubrimos que la columna vertebral de todo lo que hacemos en un trabajo, desde dirigir una reunion hasta atender una queja, lo hacemos comunicandonos.Existen muchos mitos en torno a la comunicacion como por ejemplo aquel que amedrenta a mucha gente al decir que la comunicacion es un don, o aquel otro que hace creer a muchas personas que los buenos comunicadores son las personas que tienen mas facilidad para hablar. Eso no es asi y debemos desterrar esas ideas limitantes. Todos podemos ser buenos comunicadores.En este libro los autores han querido recoger lo que, a lo largo de años de profesion, han aprendido en la teoria y en la practica de comunicacion aplicada a todos los ambitos de la gestion de personas, destacando siempre dos ideas claves:· Que el buen comunicador o la buena comunicadora, no nace, se hace. Detras de un gran comunicador siempre hay mucha preparacion y esfuerzo.· Que no lo hace mejor, en lo que a comunicacion se refiere, la persona que mas habla, sino la que mas observa, escucha, pregunta, empatiza, adapta el mensaje o usa el silencio. Y todo eso se puede aprender.A traves de sus paginas, y a modo de manual, ofrece a los lectores una guia de reflexion, metodos y herramientas practicas para lograr ese aprendizaje de una manera practica.

Se dice que el tiempo es dinero. Y gracias a Gestionar el tiempo…¡Es fácil!, podrás conseguir que cada momento sea más valioso a través de 24 técnicas que dominarás con facilidad y que aumentarán al

Decía Aristóteles que somos «seres racionales», y es cierto, pero el devenir de los tiempos nos ha hecho añadir a la reflexión del filósofo griego, otra condición humana: también somos seres emociona

En este libro encontrará estrategias adecuadas para dominar el arte de la negociación.

Las recetas habituales, tanto de la llamada derecha como de la pretendida izquierda, no lo consiguen: todas parten de idénticos supuestos intelectuales, desarrollados desde una ortodoxia económica a la que la realidad actual le viene grande.

Existen siete pasos clave para tener éxito en la vida y podrás descubrirlos y llevarlos a la práctica gracias a este libro:Paso 1. La gente que triunfa tiene un sueño.Paso 2. La gente que triunfa tiene un plan.Paso 3. La gente que triunfa consigue resultados.Paso 4. La gente que triunfa sabe gestionar su tiempo.Paso 5. La gente que triunfa se relaciona con la gente adecuada.Paso 6. La gente que triunfa conoce a la gente que sera importante para su vida.Paso 7. La gente que triunfa busca siempre la excelencia.

El factor proactivo es un documento altamente realista sobre la problemática que en cuanto a gestión de comunicación afecta a líderes y equipos de las empresas contemporáneas. Su realismo parte de 17 años de estudio en empresas analizando casos y conductas que han llevado a equipos tanto a gravisimos errores como a fabulosos triunfos en ambientes excelentes. Sin embargo, mas que una compilacion, es una muestra de perfiles con propuestas de solucion practicas que permitiran al lector definir estrategias a la hora de mejorar las posibilidadesde exito de lideres y equipos en cualquier tipo de organizacion.

Este libro aborda los temas y conceptos básicos relacionados con la gestión, la organización y la estrategia empresariales…..

La empresa informativa vive momentos de cambios estructurales marcados principalmente por dos factores: la crisis económica y la imparable digitalización. Ambos factores provocan una revisión de los principios clasicos de la empresa periodistica, asi como la redefinicion de los modelos de negocio y las formas de distribuir la informacion. En esta nueva etapa marcada por la destruccion de un gran numero de medios y, por extension, de un gran numero de puestos de trabajo para los periodistas, conviene, mas que nunca, la apuesta por una gestion profesional, eficiente y eficaz de las empresas informativas; asi como la busqueda constante de ingresos que hagan viable la doble mision de la empresa informativa: la social y la economica.Los profesores autores recorreran los distintos elementos que conforman las empresas informativas actuales, desde su evolucion historica hasta los elementos de su gestion y organizacion, con especial atencion a los factores que inciden en la comercializacion del producto/servicio que elaboran, donde juega un papel creciente el marketing informativo.

¿Qué estrategias hay que implantar para lograr que la comunicación institucional transforme una organización y le aporte valor estratégico? ¿Por qué la gestión de la reputación concierne a todo el equipo directivo? Los directores de comunicacion de las empresas españolas con mayor visibilidad internacional (Banco Santander, Repsol, Gas Natural Fenosa, Acciona, Inditex, Grupo La Caixa, Mercadona, Telefonica, Universidad de Navarra y Mutua Madrileña) desvelan en este libro como lograr que la funcion directiva de la comunicacion vertebre la cultura corporativa y convierta a la marca en una institucion memorable.¿Qué estrategias hay que implantar para lograr que la comunicación institucional transforme una organización y le aporte valor estratégico? ¿Por qué la gestión de la reputación concierne a todo el equipo directivo? Los directores de comunicacion de las empresas españolas con mayor visibilidad internacional (Banco Santander, Repsol, Gas Natural Fenosa, Acciona, Inditex, Grupo La Caixa, Mercadona, Telefonica, Universidad de Navarra y Mutua Madrileña) desvelan en este libro como lograr que la funcion directiva de la comunicacion vertebre la cultura corporativa y convierta a la marca en una institucion memorable.

Un estudio acerca de la respuesta de diversas empresas mexicanas y españolas frente a la crisis actual.El centenar de empresas encuestadas ejemplifica las diversas estrategias que se dan en ambos paises frente a la crisis, destacando que sus capacidades de respuesta se relacionan tanto con las caracteristicas del sector como con las aglomeraciones regionales a las que pertenecen.

Si quisiéramos definir la administración de empresas en una breve secuencia de procesos, sin duda podremos utilizar la fórmula clásica de planificar, organizar, integrar personas, dirigir y controlar. La segunda de las actividades mencionadas, la organizacion, es el motivo de este libro. Solo existe organizacion cuando hay dos o mas personas unidas por objetivos comunes, son capaces de comunicarse y requieren desarrollar y coordinar grupos de actividades. Por ello, la buena organizacion necesita un analisis ordenado, metodologia apropiada y disciplina para desplegar su potencial. Asimismo, la organizacion debe estar siempre ligada al proposito, porque si no lo esta carece de sentido y utilidad. Una organizacion inutil merece desaparecer. Este libro pretende entregar herramientas metodologicas para el diseño de las organizaciones, asi como mostrar tendencias. Esta escrito por Laura Huaman Pulgar Vidal y Franklin Rios Ramos, ambos profesores de la Facultad de Negocios de la UPC. Laura y Franklin hacen gala de su rigurosidad metodologica y cuidado de los detalles para ofrecer un texto estructurado que enmarca la organizacion, como debe ser, dentro del ambiente estrategico empresarial. Despues de todo, al decir de Seneca, no hay viento favorable para el que no sabe adonde va. Andres Velarde Talleri