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Con un estilo rápido, utilizando preguntas y respuestas que lo hacen más fácil de manejar, los autores abordan la casi totalidad de las cuestiones necesarias e imprescindibles para iniciar cualquier experiencia profesional, conociendo los aspectos clave de la organizacion.

En los negocios también rige el clásico consejo «vale más prevenir que curar». Tratándose del mundo de la empresa, anticiparse a cualquier crisis o imprevisto no es sólo una medida inteligente sino c

Este manual ofrece, programa a programa, una amplia visión del desarrollo de los Recursos Humanos en la Empresa/Organizaciones. En los albores del siglo XXI, en el que la igualdad tecnológica equipara a las posibilidades competitivas de las empresas, el d

En el cine Superman equivale a desahogo, esparcimiento, descanso, un rato agradable en compañía de los más pequeños de la casa. En la realidad, Superman es un personaje ficticio y amañado, un impostor que se presenta y postula como el megacrack del management, el modelo a imitar. Frente al profesional estrella, engolado, agresivo y efectista, expongo y procuro en estas paginas la alternativa de un trabajador competente, discreto, limitado y normal. Frente al directivo petulante, fatuo, poderoso e insolente, este libro presenta y brinda la oportunidad de conocer y llegar a querer a una persona fidedigna, cierta, sobria, controvertida, imperfecta, fragil, humilde e inteligente que se ratifica confundido y agobiado .

Este manual ha sido elaborado por un equipo de especialistas de SYAF, Selección y Acción Formativa, bajo la dirección de Emilio Martínez MoyaEl objetivo de la función de compras es el de satisfacer las necesidades de la Empresa con elementos externos a la misma, obteniendo la mayor rentabilidad del dinero invertido, pero hay que hacer compatible este objetivo inmediato (corto plazo) con la contribucion de Compras, conjuntamente con el resto de areas de la Empresa en el logro de sus fines, bien sean estos de caracter coyuntural (elevar el beneficio) o estrategicos (mejorar la posicion competitiva). Con este planteamiento inicial, en los capitulos que se desarrollan, habra que plantearse, ademas de los objetivos tradicionales de la Gestion de ComprasAprovisionamientos (previsiones, stocks, negociacion de precios...) otros objetivos que ya forman parte de la actividad cotidiana del Departamento de Compras en la Empresa de vanguardia (prospeccion continua de otras fuentes de aprovisionamiento, normalizacion de materiales, alternativas externas a la fabricacion, etc.).

Al intentar comprender la realidad dinámica que constituye la estructura y el funcionamiento del mercado de trabajo -tanto en el medio académico, como en el sector público y entre los interlocutores sociales- entran en juego categorias de analisis y juicios de valor para interpretarlos. Ademas, la formulacion e implementacion de politicas no siempre toman en cuenta el origen teorico de dichas categorias y valores. Parafraseando aJ. M. Keynes, sin saberlo, las decisiones de los politicos son a menudo herederas de las teorias de un economista muerto hace varias decadas.Si bien se dispone de valiosas publicaciones que analizan los desequilibrios del mercado de trabajo, son mas escasas aquellas en las cuales se expongan conjuntamente varios enfoques teoricos, tanto los dominantes en el medio academico, como los criticos y heterodoxos. Aunque en el nivel internacional hay diversos estudios sobre economia del trabajo, utiles y de gran calidad, por lo general se han construido desde una sola perspectiva teorica.Este primer tomo de Teorias economicas sobre el mercado de trabajo incluye las mas importantes teorias, entre las connotadas como criticas del paradigma dominante: las de K. Marx y J. M. Keynes, prolongadas y profundizadas por otros economistas y escuelas de pensamiento, que incorporan las trayectorias nacionales especificas y los cambios operados en los modos de desarrollo, tales como las 'radicals' y las poskeynesianas.A traves de la comparacion entre teorias tan diversas los investigadores del area Empleo, desempleo y politicas de empleo del Ceil-Piette Conicet, dirigidos por Julio C. Neffa, han realizado un ejercicio academico de gran importancia al poner de manifiesto que no hay una sola y unica teoria y que las politicas inspiradas en ellas para hacer frente al desempleo y a la precariedad tienen efectos muy diferentes, tanto a corto como a mediano y largo plazo.

¿Quién no ha leído ya sobre la importancia del trabajo en equipo, la gestión del tiempo, la lealtad de los clientes...? Cualquier profesional del mundo de la empresa posee el know-how sobre los principales temas del management. ¿Pero quién es capaz de llevarlo a la práctica? Hay muchos sabedores pero muy pocos son también hacedores. El autor parte de la tesis de que hacer es más importante que saber. Y la aplica a diversas situaciones de la vida empresarial, con el objetivo de simplificarla y lograr mejores resultados.

El Comité Técnico-Científico de la octava convocatoria de la Tribuna FITUR- Jorge Vila Fradera, reunido el día 1 de febrero en FITUR 2007, seleccionó como mejor trabajo inédito de investigación en el sector turístico en España e Iberoamérica la obra de la presente edición. Esta obra constituye una etnografía sobre el papel del turismo en Kuna Yala , comarca indígena de la República de Panamá. La investigación, realizada entre los años 2003 y 2006, se analiza el turismo como factor de cambio social, cultural y económico, sus impactos y sus afectaciones entre los Kuna, grupo indígena de Panamá.

Cubre extensamente los principios y las prácticas más avanzadas de los negocios, ilustradas con ejemplos de negocios interesantes y relevantes. En él se identifican y estudian a fondo los grandes temas que darán forma al futuro de los negocios: satisfacción del cliente y calidad, ética, desarrollo de la carrera, administración de pequeñas empresas y emprendedores, oportunidades para negocios globales e impacto de la tecnología. El libro emplea una estructura singular de tres partes que ilustran los principios, las tendencias y las ideas.

Enron? ¿WorldCom? ... ¿Roma? La historia del auge y la caída de este imperio puede ser un perfecto modelo para gerentes, empleados y estudiantes sobre cómo funciona una gran corporación. Stanley Bing, cuyos satiricos libros sobre el mundo de la empresa son tan divertidos como inteligentes, mezcla la parabola empresarial y la moraleja en este entretenido libro sobre la historia del Imperio Romano vista como la primera gran organizacion corporativa. Vender ciudadania al mundo fue el gran negocio de Roma. Ser romano se convirtio, en palabras del autor, en un concepto de marketing muy atractivo y eficaz que permitio a Roma expandirse mas de lo imaginado y mantener la unidad a lo largo de varios siglos. Partiendo de esta idea, Stanley Bing traza los paralelismos, con ejemplos concretos y reales, entre el funcionamiento del imperio y el de una corporacion: el carisma y liderazgo de Romulo, la expansion y primeras adquisiciones del imperio, los sucesores de Romulo, las guerras continuas, las ambiciones desmedidas de algunos lideres, la decadencia, la reinvencion del imperio con Julio Cesar -modelo, segun el autor, de cautela, ambicion, firmeza, vanidad y astucia cualidades imprescindibles para ser un buen lider-; Augusto y su incapacidad de encontrar a un sucesor... A traves de este repaso historico, el autor acaba concluyendo que el gran exito de Roma fue saberse reinventar a si misma, tal y como deben hacer todas aquellas grandes corporaciones que quieren sobrevivir durante largo tiempo.

¿Quiénes serán los campeones en el mundo de los negocios del siglo XXI? ¿ Cómo modelará el tiempo su camino hacia el éxito? Fascinante y emocionante, este libro inspirará a los lectores a construir y modelar su propio legado.Escuchamos nombres de grandes empresarios como Henry Ford, Walt Disney o Catherine Graham; imaginamos como podrian resolver distintas situaciones Bill Gates, el lider de IBM o el de Coca-Cola. Este libro pone a los grandes lideres en un contexto historico, nos habla de sus vidas y de como hay que estar en el lugar adecuado, en el momento preciso. El libro identifica tres vias diferentes, seguidas por los mejores lideres, para alcanzar la grandeza: innovacion emprendedora, gestion inteligente y liderazgo para el cambio, y explora los factores contextuales que los lideres deben leer correctamente para lograr el exito. Asi que el exito, finalmente, esta en manos de todos.

The acclaimed Million Dollar Consulting gives consultants the tools and advice they need to grow a firm that rakes in at least $1 million per year. Alan Weiss, "the consultant's consultant," shows step-by-step how to raise capital, reel in new clients, set fees, accelerate growth, and more. This updated and expanded edition will appeal to both Weiss's many current fans and a whole new generation of readers looking for the best advice available for anyone who wants to build a million-dollar consulting/speaking career.

El libro tiene por objetivo brindar a los estudiantes un panorama emocionante, práctico y global de la experiencia de liderazgo en el mundo actual. Cubre los conocimientos históricos de los estudios del liderazgo y las teorías tradicionales, a la vez de incorporar ideas novedosas, como la visión del liderazgo, la forma de liderar una organización que aprende y de configurar la cultura y los valores organizacionales. Este libro expande el tratamiento del liderazgo con el propósito de transmitir la emoción del tema de modo que motive a los estudiantes y que les lleve a desarrollar su potencial de liderazgo. Cada capítulo de esta tercera edición incluye múltiples cuestionarios o ejercicios que se relacionan con los temas del capítulo y permiten que los estudiantes aprendan cosas de sus propios valores, creencias, competencias y habilidades. Contiene secciones fijas como la de Liderazgo en Operación, que es una actividad práctica que tiene como fin desarrollar las habilidades del estudiante e involucrarlo con la aplicación de los conceptos del capítulo al liderazgo de la vida real. La sección Análisis de Casos, proporciona breves análisis de casos que manifiestan un problema. Estos casos ponen a prueba la habilidad que tiene el estudiante para aplicar los conceptos cuando trata con situaciones de liderazgo en la vida real.

Ignacio Valduérteles vuelve con un nuevo título sobre un tema en el que trabaja desde hace años: las pymes. En su anterior libro, Gestionando pymes con sentido común, hacía un recorrido sobre los temas basicos en la gestion de una empresa. Ahora, con una estructura muy agil y el mismo estilo, ameno y riguroso, va respondiendo a una serie de consultas todas reales en la que se refleja el autentico dia a dia de la pequeña y mediana empresa. Estas consultas, que conforman un magnifico tratado de gestion, se complementan con una serie de reflexiones, en forma de articulos cortos, sobre el sentido del trabajo del empresario, que son una importante aportacion a la antropologia de la actividad empresarial. En la tercera parte se incluye un amplio trabajo sobre la empresa familiar y la utilidad de los protocolos familiares como herramienta para el mantenimiento y desarrollo de estas empresas. En su conjunto estas paginas no son una coleccion de recetas o trucos con los que resolver distintas situaciones. Son reflexiones hechas no desde la comodidad del despacho, sino desde las trincheras, en el dia a dia de la vida de la empresa. Eso si, tanto las respuestas a las consultas, como las reflexiones que se incluyen sobre distintos aspectos de la vida empresarial, trascienden el puro pragmatismo y se fundamentan en un modelo muy claro del hombre y de la sociedad: el de la libertad.

El ambiente competitivo de los negocios exige una administración eficaz de los recursos humanos. La estructura, la tecnología, los recursos financieros y materiales son aspector físicos e inertes que requieren ser administrados de manera inteligente por las personas que conforman la organización.

Dychtwald, Erickson y Morison recomiendan una gestión adaptada a cada segmento de trabajadores para abordar los cambios demográficos y culturales del mercado laboral.

Actualmente el turismo ha experimentado un profundo cambio con la aparición de nuevos modelos de negocio y la introducción de nuevas tecnologías. Esta transformación requiere nuevos modelos de pensamiento y gestion del producto. Es por ello que como en otros sectores de la economia española la formacion de los profesionales del turismo es imprescindible para afrontar el proceso de transicion hacia la nueva cultura de la gestion turistica.

La primera vez que oí hablar de silos en el contexto empresarial fue hace un poco más de 20 años, cuando se utilizaba principalmente para describir las jugadas políticas y territorials de las unidades administrativas de una organizacion. En aquella epoca pense que seria otro de esos vocablos que tienden a desaparecer... pero me equivoque.