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Este libro recoge la experiencia práctica y las reflexiones del autor en el diseño organizacional para innovar. La lectura de este libro abre nuevos espacios al desarrollo de las organizaciones y crea una nueva forma de enfrentarse al reto de ser innovador, mirando desde distintos enfoques el autor nos ayuda a entender la innovacion. Los lectores podran reflexionar e intentar encontrar respuestas conjuntamente con el autor, aprender e intentar aplicar en sus empresas algunos de los principios que para ser una organizacion innovadora nos plantea el autor. Los directivos podran encontrar nuevas claves para hacer que sus organizaciones creen nuevo valor de forma sistematica y sostenible. INDICE RESUMIDO: Un nuevo paradigma. El conocimiento esencial. El valor de la innovacion. Aprendizaje organizacional. ¿Pueden las empresas ser creativas? Interaccion, un factor critico para la construccion organizacional. Capital social organizacional. Hacia una sociedad basada en el conocimiento.

En el año 2000, el concepto de "The Tipping Point 'nació. En el 2007, ahora dice de Bill Gates y Bill Clinton sobrestimado analista Marcos Penn, como nuestra sociedad hoy "marcando" y funciona. En el año 2000, 'The Tipping Point' entró en el léxico. Ahora, en 'Mirco tendencias ", uno de los más respetados analistas en el mundo articular una nueva forma de entender la forma en que vivimos. Las pequeñas fuerzas detrás de la mañana grandes cambios.

From Chanel''s surfboards and Yohji Yamamoto''s collaboration with Adidas, to sports celebrities such as David Beckham heading fashion campaigns, recent developments have seen fashion designers engaging actively with sportswear brands and vice versa. This cutting-edge book takes a fresh look at the relationship between the global industries of fashion and sports, including high-performance textiles developed for competition that are adapted by designers, filtered through advertising and magazine imagery, and finally adopted by consumers to form their own unique statements. Stunning images from sports, advertising, street fashion, and the catwalk illustrate how prominent male and female athletes, designers, creative directors, and journalists are inspired by--and sometimes even inspire--fashion today.

Each one of us is called to greatness. We can have a significant impact on the world around us—if we so choose. If you are looking to craft an extraordinary life, The Greatness Guide is the powerful and practical handbook that will inspire you to get to world class in both your personal and professional life. Passionate, provocative, and full of big ideas that will challenge and inspire, The Greatness Guide is one of those rare books that will release your potential and awaken your best self. Leaders, top entrepreneurs, and high-performance organizations in more than 40 countries have turned to Robin Sharma, one of the world's most trusted advisors on personal and business mastery, for his deeply insightful advice on getting to greatness. In this much-awaited book, you will get an insider's look at the tools, tactics, and techniques that have transformed so many of Robin's personal and organizational clients. Make the leap today and learn what the best do to become even better. The Greatness Guide will show you exactly how to experience remarkable results in each of the important areas of your life while enjoying the journey of living. You will discover the personal practices of successful people, and learn necessary tools for achieving work-life balance. The Greatness Guide will help you meet your highest potential and live an extraordinary life.

Claves para negociar sin perder el tiempoCuando negociamos bajo presión, ya sea por la necesidad de solucionar problemas, alcanzar objetivos de venta o sentirnos valorados, personal o laboralmente, tendemos a aceptar condiciones que no nos benefician solo para llegar a una solucion rapida. Lo que no se tiene en cuenta es que el coste real de este compromiso es mucho mas alto de lo que creemos.Este libro nos proporciona una poderosa estrategia para hacer valer nuestro punto de vista: decir ?NO? ha de ser el principio de toda negociacion. No se deje dominar por las emociones: un ?NO? expresado con correccion, lejos de ofender es beneficioso ya que rompe barreras, libera tensiones y elimina el riesgo de aparecer como alguien vulnerable. En lugar de perseguir resultados sobre los que no tiene ningun control, centrese en la actitud que le ayudara a identificar y solventar problemas: el ?NO? es la llave que abre el camino de las decisiones acertadas.

La economía de la empresa constituye una de las disciplinas básicas en la licenciatura de Administración y Dirección de Empresas, así como de todos aquellos otros estudios centrados en el análisis de la gestion de la empresa. Esta obra es un complemento basico para los manuales en los que se analizan los conceptos teoricos de esta disciplina. Con ella, los autores pretenden ir mas alla de la transmision de unos conocimientos teoricos, fundamentales y necesarios, pero no suficientes para la direccion de la actividad empresarial, planteando aqui una vision practica y actual de la direccion de las empresas. En el libro se presenta una cuidada seleccion de problemas orientados al desarrollo de las habilidades y competencias necesarias para la toma de decisiones de cualquier directivo. El objetivo es mostrar al alumno el manejo y la aplicacion practica de tecnicas y herramientas propias de la direccion de empresas que le faciliten el reconocimiento, diagnostico y resolucion de los diversos problemas de gestion a los que habra de enfrentarse en un futuro.

"Kaplan GMAT 2008: Comprehensive Program" offers the most up-to-date content review for the GMAT. This invaluable guide also presents Kaplan''s proven test-taking strategies for achieving a higher score, as well as an online diagnostic test to target areas for score improvement. No serious test-taker should be without it.

El trabajo infantil está lejos de ser un asunto trivial. El derecho a una educación adecuada en la infancia y a una juventud sin la obligación de trabajar son principios éticos básicos, y el trabajo infantil puede, en ciertas circunstancias, disminuir los salarios de los adultos y crear un circulo vicioso entre el trabajo infantil y la pobreza. Este documento realiza una revision de las teorias mas relevantes y de los hallazgos empiricos que rodean la economia del trabajo infantil. Su objetivo es proporcionar las pautas para crear politicas efectivas, desacreditar los mitos de la intervencion legislativa y las consecuencias negativas del trabajo infantil, ademas de ofrecer a los activistas y a los tomadores de decisiones un mejor entendimiento acerca de este tema.

Las reflexiones abordadas en este libro conciernen a paradigmas o principios fundamentales que tenemos los humanos para regularnos en las organizaciones a la hora de planificar nuestro futuro, coordinar nuestro presente, generar politicas o emprender proyectos. Si observamos una empresa vemos programas, politicas o iniciativas desde los que se organiza la vida grupal. Si miramos mas de cerca, vemos paradigma fundamentales sobre los que se apoyan esos programas y politicas. Si retomamos cierta distancia, vemos la oportunidad que nos supone apoyarnos en paradigmas contrarios o antagonicos. Asi, un cambio lo podemos entender como un proceso ciclico de navegacion entre contrarios (proceso-procedimiento, formacion-desarrollo, cultura de empresa-memoria del futuro).Una estrategia de negocio seria el resultado de un proceso generativo fruto de imaginar varios futuros posibles y de planificar un solo futuro. Una estrategia sistemica de creacion estrategica, cambio y transformacion, desarrollo directivo o innovacion, se apoya en paradigmas contrarios porque el equilibrio emerge de la tension entre los contrarios.

El proceso de planificación estratégica permite la definición de la estrategia e incluye como elemento fundamental un análisis tanto externo como interno, que dará lugar a lo que se conoce como análisis DAFO. Una magnifica herramienta para llevar a cabo el analisis interno es la autoevaluacion EFQM. El modelo EFQM de Excelencia es un conjunto de criterios que recogen buenas practicas de gestion de organizaciones excelentes. El cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard) es un modelo de gestion estrategica que ayuda a las organizaciones a desplegar su estrategia y hacer un seguimiento y mejora de la misma. El despliegue de la estrategia se materializa en objetivos estrategicos, indicadores, metas e iniciativas. Aquellas iniciativas que tengan una gran cantidad de datos, requieran un analisis estadistico y tengan un gran impacto en los resultados empresariales, podran abordarse con la metodologia Seis Sigma , conocida como DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar). El texto recoge, a partir del proceso de planificacion estrategica, como integrar las herramientas antes citadas de una manera sencilla y practica, para ayudar a las empresas a la mejora de su gestion y sus resultados.

Por qué es tan difícil identificar los factores que determinan el éxito? La respuesta está en que muchos estudios que prometen soluciones mágicas carecen de validez para predecir resultados.Phil Rosenzweig nos muestra por que ciertas teorias pertenecen en realidad al ambito de las fabulas, por muy atractivas que nos parezcan: los analisis retrospectivos, basados en impresiones generales, transmiten la ilusion de que existen estrategias infalibles. Cuando una empresa triunfa, deducimos que su lider siempre tomo decisiones acertadas. Pero ante resultados desalentadores, tendemos a conjeturar una mala gestion o incapacidad para encajar el acoso de la competencia. El futuro es mas impredecible de lo que algunos pretenden hacernos creer. Por eso Espejismos es la mejor arma para enfrentarnos a la incertidumbre: nos enseña a desconfiar de las soluciones simples para problemas complejos.

Un plan de negocios es esencial cuando se está evaluando el potencial de un negocio o cuando se pide un financiamiento. Usando el formato de trucos para guiar a los dueños de negocio a través del proceso de crear un plan mejor. Los lectores aprenderán a reunir información y escribir cada parte del plan, con metas y consejos específicos para las diferentes industrias.

Contraportada: Basado en la experiencia adquirida durante su dilatada experiencia profesional, tanto en primera persona como la recibida durante sus contactos profesionales, como Director de Proyecto en Sener, Inseriales, Gestec e Iberinco, y como profesor durante los cursos de Dirección de Proyectos que ha impartido, Ángel Díaz Martín (Doctor Ingeniero Industrial, diplomado por el Instituto Internacional de Dirección de Empresas, más de 40 años de experiencia, más de 50 proyectos dirigidos y más de 60 Cursos de Dirección de Proyectos impartidos) describe las tribulaciones que soporta un Director de Proyecto en el momento que aparece un nuevo Proyecto en la empresa (Goliat) en cuya oferta debe colaborar sin abandonar sus tareas en el Proyecto Alfa que está dirigiendo. Los acontecimientos que se suceden son tan reales como la vida misma: de hecho, alguno de ellos le ha sucedido al propio autor; de otros ha tenido conocimiento a través de la experiencia de otras personas. Lo que si se puede afirmar es que cualquiera de ellos se te puede presentar, amigo lector, en cualquiera de los proyectos que dirijas. El lector puede encontrar los aspectos "teóricos" de la Dirección de Proyectos en el libro del mismo autor El arte de dirigir proyectos.

Nunca como hoy hemos oído tan a menudo la palabra negociar. Los países entablan negociaciones para la paz, los sindicatos negocian con el gobierno y la patronal, los partidos políticos lo hacen entre si, los vendedores con sus clientes. Es muy dificil encontrar personas que no se encuentren inmersas en algun proceso de negociacion. Los padres negocian con sus hijos y viceversa, las parejas, sea cual sea su edad, negocian aspectos de su vida cotidiana. Precisamos negociar la compra de una vivienda, la retribucion de un nuevo empleo o la opinion que de nuestra declaracion de la renta tiene el inspector de la Hacienda Publica.Se ha dotado a la obra de un enfoque eminentemente practico, pensando en todas aquellas personas que necesitan negociar en cualquier circunstancia. Aportando las tecnias mas actuales, con el proposito de que sirva de guia a aquellos que precisen mejorar su experiencia negociadora y de obra de consulta para los que ya son expertos en dicha materia.Los autores poseen una dilatada experiencia en los procesos de negociacion, ya que sus carreras profesionales se han desarrollado en el ambito de empresas privadas, ocupando cargos desde la gerencia a la direccion comercial. Son autores tambien de los libros Comunicacion y negociacion comercial y Habilidades de comunicacion para directivos de esta editorial.