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Game of Thrones is a global phenomenon that has attracted record viewing figures for HBO and won a huge international fan base as well as collecting numerous awards and nominations. But surely a fantasy involving dragons, ice monsters and heads on spikes is about as far from the world of business as its possible to get, isnt it?In Game of Thrones on Business Tim Phillips and Rebecca Clare present readers with a fascinating and entertaining take on the hidden leadership and management lessons the drama contains. The authors take particular storylines and demonstrate how we can learn from the successes achieved and (more often) mistakes made by the characters involved. Drawing parallels with modern business examples the authors illustrate that far from merely being the most entertaining programme on TV Game of Thrones is a business tool par excellence for everyone from management trainee to CEO, in organizations from SMEs to global corporations.Game of Thrones on Business has been shortlisted for the CMI Management Book of the Year 2016, in the commuters read category.

Casi el 70 por ciento de los empleados en el Reino Unido no se están desarrollando todo su potencial. En la raíz de este problema están las políticas y los sistemas construidos para "gestionar" estos empleados, que fueron diseñados para una epoca diferente - la economia industrial

In Developing Lean Leaders at all Levels we build on the theory in the original book, The Toyota Way to Lean Leadership, and answer the questions: How can I apply this in my organization? What concrete actions can I take to begin the journey of becoming a lean leader? How can I spread this learning to all parts of the organization? What critical tools are needed to turn the theory to practice? This book adds examples from over twenty years of experience by Dr. Liker in working with companies outside of Toyota. The book treats you as a student who will be actively engaged in developing lean leader skills as you read. It acts as a tutorial for beginning the journey!

La tarea de dirigir es sencilla y compleja a la vez. Dirigir un equipo, una empresa, un proyecto o cualquier organización lo hacen muchas personas. Dirigir con éxito no lo hacen tantas. Conquistar el

Parte I. Introducción a la investigación.Parte II. Marco teórico de la investigación. Parte III. Desarrollo de la Investigación….

“Remuneración pretendida”, “aspiración salarial”, “compensación deseada”… La mayoría de las búsquedas laborales nos exigen cuantificar qué esperamos a cambio de nuestro trabajo. ¿Cómo establecer ese

En un mundo en el que la comunicación se ha convertido en la herramienta básica de la sociedad,este libro abre una nueva perspectiva sobre como las marcas pueden comunicarse con las personas para conectar verdaderamente con ellas,adoptar sus mejores rasgos y convertirse asi en marcas humanas,se proponen unas pautas de humanizacion del relato para que las empresas logren transmitir unos valores mas cercanos,intimos y empaticos con el consumidor y lograr ir,del alma de las personas, al alma de las marcas. Un libro unico plagado de ejemplos con el que ver como las marcas han renido que reinventarse para acercarse,fidelizar y captar a sus clientes/usuarios ante un mundo cambiante.Ahora las marcas tienen que poner corazon mas que nunca oara convencer a sy cliente.

El networking es una de las estrategias más decisivas para el desarrollo profesional, ya que ayuda a crear relaciones mutuamente beneficiosas basándose en obtener lo que quieres o necesitas ayudando a los demas a conseguir lo que ellos quieren o necesitan. En Dominar el networking ¡es facil! conoceras y trabajaras las habilidades necesarias para crear esas conexiones y mantenerlas. El resultado sera una valiosa red de contactos provechosa para todos. Con este programa paso a paso, podras analizar tus contactos y ampliarlos y aprenderas a hacer networking, superar tus miedos, dominar el lenguaje corporal, buscar oportunidades, relacionarte con destreza, hablar estrategicamente, superar tus limites y conseguir tus objetivos.Objetivos Establecer relaciones con personas que puedan resultarte de ayuda en el presente o en el futuro. Que las otras personas vean en ti alguien que tambien puede ayudarles. Mejorar tu capacidad de influencia. Dominar el lenguaje corporal y convertirlo en tu aliado. Hablar de forma estrategica para conseguir tus objetivos. Crear una poderosa red de contactos.

Estamos inmersos en la revolución de «lo digital». Una revolución tecnológica, social y cultural que está transformando profundamente la forma en la que nos comunicamos, relacionamos, trabajamos, apr

You''ve heard the human resource buzz words - talent management, talent assessment, high potentials, succession planning - but what does it really mean? What steps and decisions are involved in the creation and implementation of these programs? How will you be able to measure these programs to ensure positive business results are achieved?Written by two human resource practitioners who have implemented these programs in Fortune 100 and Fortune 500 companies and lived to tell the tale, Building Tomorrow''s Talent provides practical ideas and tools to help others create and enhance these programs in their own organizations.

De existir una habilidad cuyo cultivo fuese esencial en la vida, esta sería sin duda el arte de negociar. De hecho, la mayor parte de nuestras actividades cotidianas requieren de la capacidad de defender nuestras aspiraciones y valores, de escuchar el punto de vista de aquellos que nos rodean y de hallar un terreno comun de entendimiento que permita expresarse a cada uno. Ya sabemos que negociar no siempre resulta facil. Pero por fortuna, existen medios demostrados, tecnicas seguras y trucos eficaces para negociar desde el respeto mutuo, con el objeto de satisfacer las necesidades reales de ambas partes y de transformar conflictos potenciales en acuerdos amistosos. Eso es lo que nos desvela a lo largo de este libro el autor, un negociador nato. Aqui lo hallaras todo: maneras de negociar dependiendo de los diversos niveles de poder, pasando por los estilos de los negociadores, los objetivos, las estrategias y lo que esta en juego. A todo ello hay que añadir astucias y artimañas para salir del apuro, tecnicas para evitar los puntos muertos y algunos consejos practicos a fin de hacer frente a cualquier eventualidad. En pocas palabras, el autor nos revela sus secretos de negociador mejor guardados. Guy Cabana es consultor y conferenciante desde hace varios años. En esta obra otor

The Talent Review Meeting Facilitators Guide provides practical advice, checklists, examples and tools to assist Human Resource Professionals who are responsible for planning and facilitating Talent and Succession Review Meetings.Use this book as your planning guide to be fully prepared for the Talent Review Meeting process, which is a critical component of an overall successful Talent and Succession Strategy.

Un libro, de nuevo, hecho a tres manos y que intenta ir más allá. A plantearnos el hecho de crear una empresa innovando.La innovación es una competencia o capacidad organizativa y/o personal que se manifiesta en la velocidad de respuesta y en el acierto en la anticipacion y adaptacion de la organizacion y/o la persona a los cambios observables en el entorno, a traves de la aplicacion de conocimientos y tecnologias, de la cultura organizativa y de las competencias de las personas, con resultados exitosos, continuos y coherentes con la estrategia empresarial.Innovar implica:Disponer de las capacidades y aptitudes necesarias para adaptarse de forma exitosa a los retos planteados en el ambito de un entorno cambiante.Utilizar la imaginacion y la creatividad, que todos llevamos siempre con nosotros en mayor o menor grado.Cambiar las formas de hacer, cambiar para mejor. Mejorar continuamente.Ser mejor exige ser diferente en algo, querer ser visto por los demas de otra manera.Para realizar estos cambios hacia la diferencia, hay que actuar sobre las personas y los procesos.La innovacion es un capital. Es un capital porque es un valor de caracter intangible que determina el exito de una organizacion en el futuro. El entorno nos exige ser mas innovadores, mas flexibles, proactivos. Las economias desarrolladas sobrevive...

Presidential candidate and former host of "The Apprentice", Donald J. Trump reveals the business secrets that have made him America s foremost deal maker!TRUMP ON TRUMP: "I like thinking big. I always have. To me its very simple: If youre going to be thinking anyway, you might as well think big." And heres how he does it: the art od the deal.Here is Trump in action. We see how he operates day to day -how he runs his business and how he runs his life- as he chats with friends and family, clashes with enemies, efficiently buys up Atlantic Citys top casinos, changes the face of the New York City skyline... and plans the tallest building in the world.But even a maverick plays by rules, and here Trump formulates his eleven guidelines for success. He isolates the common elements in his greatest deals; he shatters myths; he names names, spells out the zeros, and fully reveals the deal-makers art. And throughout, Trump talks -really talks- about how he does it."Trump: The Art of the Deal" is an unguarded look at the mind of a brilliant entrepreneur and an unprecedented education in the practice of deal-making. Its the most streetwise business book there is -and the ultimate read for anyone interested in money and success.

La crisis ha golpeado de forma brusca a las empresas pero no a todas de igual forma. Ha habido algunas que han sucumbido totalmente hasta desaparecer, otras se mantienen de forma agonizante, y también las hay que han sobrellevado elproceso con muchos menos problemas e incluso con la ausencia de dichos traumas. El presente libro se estructura en forma de"recomendaciones para la accion", trata de ser un apoyo para las empresas (especialmente para las pymes) quepretendan disponer de mecanismos de actuacion para conseguir dos efectos fundamentales:- Mejorar su gestion interna para conseguir nuevos logros.- Evitar que las crisis (actual o futuras) las sorprendan y echen por tierra lo conseguido con dicha mejora de gestion. Se trata, pues, de una propuesta de actuacion para hacer frente a los retos cotidianos a la vez que prever los futuros y estar preparados para ellos. Por eso se parte del analisis de la gestion y tecnicas utilizadas en una muestra de organizaciones y los resultados de puntuacion obtenidos con relacion a un referencial. Se han detectado las diferencias entrelas de mayor y menor puntuacion y los elementos que las diferencian. Se propone el mecanismo para que las de menor puntuacion logren incrementar la misma.

The young, impulsive, egotistical genius was ousted in the mid-80s from the company he founded, exiled from his own kingdom and cast into the wilderness. Yet he returned a decade later to transform the ailing Apple into the most successful company the world had ever seen.How did this reckless upstart transform himself into a visionary business leader?The first comprehensive study of Jobs'' career following his dismissal from Apple, written with unparalleled access and insight, BECOMING STEVE JOBS offers a startling new portrait of the most important business figure in modern history. The most intimate biography yet of Jobs, written by the journalist who knew him better than any other, BECOMING STEVE JOBS draws on recently discovered interviews that have never before seen the light of day, and answers for the first time the most pressing questions about what made this legendary business leader such a success.''Brent Schlender and Rick Tetzeli render a spectacular service with this book, giving fresh perspective onSteve Jobs'' journey from inspiring but immature entrepreneur into an inspired and mature company-builder. Most important, they capture Jobs'' resilience, his refusal to capitulate, his restless drive to stay in the game, his voracious appetite to learn-this, far more than genius, is what made him great.Becoming Steve Jobs gets the focus precisely right: not as a success story, but as a growth story. Riveting, insightful, uplifting-read it and learn!'' Jim Collins, author of Good to Great

El fenómeno de las cooperativas de Mondragón sólo se entiende desde su origen en las inquietudes de José María Arizmendiarrieta. Su testimonio de vida supone una referencia para todos aquellos que tienden a disociar lo teorico de lo practico, lo etico de la necesidad humana (el fin justifica los medios), el cuerpo del alma... No es posible. Don Jose Maria asi lo entendia y supo combinar como nadie, en su proyecto de vida, un plan de desarrollo de la comunidad, que generaba riqueza, por que no, pero tambien crecimiento compartido, etico... pues un desarrollo que no es de todos, que no es solidario, que no hace personas, no es desarrollo.

Kevin Plank was relatively small for an American footballer, and when he weighed the cotton T-shirt he wore under his team uniform, he found it weighed three pounds because it was so drenched in sweat. Knowing he couldn't hinder himself in this way, he set about finding a material that wasn't so absorbent. Going to a local fabric shop, he soon learned that synthetic materials would not take in as much sweat, so he had a shirt made and found it added just four ounces over the course of a game. When he gave some team-mates samples to try, they also soon saw the advantages. He began to produce the shirts commercially, and now Under Armour is a $2 billion global brand used by people from every sport. Packed with fascinating and inspirational tales of success, Amy Wilkinson's brilliant book explains the six essential skills required by entrepreneurs to achieve their dreams. Based on in-depth interviews with the founders of numerous global brands, from eBay to Spanx, from LinkedIn to PayPal, she shows just what they did and what set them apart. For the key to being a successful entrepreneur isn't necessarily about being 'first', it is about being the 'only' one, and devising a new formula where none previously existed. Above all, these stories show how - if you follow the right steps - anyone can become a successful entrepreneur.

La guía definitiva para afrontar todo tipo de situaciones con las que puede tener que lidiar un autónomoEl autónomo español se enfrenta a una compleja y desconocida maraña de obligaciones administrativas, pagos de impuestos, contabilidad, temas juridicos, etc. que puede llegar a superarle. ¡Y ademas, tiene que sacar el negocio adelante! El autor, experto en gestion fiscal, juridica y contable de empresas y profesor, aborda, de una forma sencilla y amena, todas las situaciones en las que se puede encontrar un autonomo y como debe reaccionar para salir airoso.

"¿Es necesario innovar? Si atendemos a que el ciclo de vida de los productos/servicios se reduce, que hay más donde elegir por el incremento del comercio global, que los costes de entrada a los mercados se han reducido y que la difusion de la informacion puede ser instantanea a cualquier distancia, es evidente que es necesario innovar para evitar la obsolescencia y seguir vivos.Estamos en un momento de la historia en que los cambios sociotecnologicos son los mas rapidos, e incluso fugaces, que nunca se han experimentado. La innovacion comienza aqui es un libro que trata de dar luz a todo lo que esta sucediendo. Jose Manuel Castro, experto en vigilancia de tendencias e innovacion, presenta un marco de conocimiento imprescindible y aporta las herramientas para empezar a pensar en el futuro de nuestra propia empresa."