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Modelos de Oficina de Gestión de Proyectos La bibliografía sobre las OGP, confirmada con mi experiencia profesional apunta a una diversidad de modelos y funciones que la OGP puede asumir, dependiendo de gran número de variables tales como el tipo de estructura organizacional (matricial funcional, balanceada, pesada o autónoma), entre otros factores. Hay OGPs que tienen una función única, como es informar del desempeño de los proyectos y aquellas que participan de la definición de las estrategias empresariales. Entre estos dos extremos las OGPs pueden ser aquello que necesite la empresa. La OGP puede tener un foco en procesos internos (planificación, gestión de recursos humanos, ejecución, control de cambios, etc), pero también puede responsabilizarse por interfases externas (satisfacción del cliente, comunicación con los stakeholders o interesados del proyecto, etc.). Hay también diferentes nombres, tales como Oficina de Proyectos, Oficina de Soporte a Proyectos, Centros de Excelencia, etc., pero lo que las distingue son los diferentes grados de autoridad y responsabilidad. Casey & Perck (2001) parten del presupuesto de que no existe un único tipo de OGP que atienda a todas las necesidades y que se debe evitar un modelo patrón que pueda acabar operando como cualquier otro departamento funcional. Diferentes tipos de OGPs resuelven diferentes problemas. Para escoger el modelo adecuado a las necesidades de la organización se debe tener en cuenta el nivel de madurez de la Dirección y Gestión de proyectos en la organización que se analiza. Casey & Peck, (2001) describen tres tipos de OGP, que pueden ser apreciados en la figura 2, y los problemas que cada una de ellas puede solucionar.

Zanahorias para Emprendedores, es la segunda entrega de la Colección Negocios Imposibles del Siglo XXI. Es un libro divertido y actual de 290 páginas que te harán reír sin tener que pensar mucho . La

La presente obra, resume la experiencia acumulada de numerosos años en el mundo empresarial y académico, sintetizando las principales prácticas utilizadas por las Direcciones de Recursos Humanos. El eje de su contenido, se desarrolla bajo la consideración de la empresa como sistema flexible, indagando y desarrollando los principales factores endógenos y exógenos que interaccionan en la misma. Bajo un lenguaje asequible, pero respetando los principios básicos, se busca despertar el interés del lector; tanto en aquel que vaya a iniciarse en este área de conocimiento, como en los que en sus diferentes responsabilidades consideran a la persona un auténtico activo de la empresa y precisan de una guía de referencia. No obstante lo dicho, el presente manual no ignora los puntos críticos de la materia, indagando en los mismos y dando al lector posibles soluciones mediante aportaciones basadas en la experiencia operativa de las organizaciones; su enfoque, presenta una importante novedad, ya que conjuga el dogmatismo necesario con los modelos y métodos que sirven de ""practica"" a las organizaciones. El contenido comprende tanto, el análisis y desarrollo de las personas en sus distintas vertientes, como aspectos organizacionales y de estructura, así como el tratamiento jurídico-laboral en aquellas áreas consideradas críticas para el sistema. Este último aspecto resulta novedoso en este tipo de textos, pero no por ello carente de fundamento, si se quiere obtener una visión real de la gestión de recursos humanos y por tanto hacer de la misma una auténtica palanca de cambio en las organizaciones. Se trata de un manual básico que desde una óptica global, dé al lector una visión práctica, integrada y multidisciplinar de los recursos humanos en la empresa, aportándole las herramientas necesarias para entender una disciplina, cuyas distintas vertientes no son a veces fácilmente conciliables. En su desarrollo, los diferentes capítulos se han adaptado a los programas universitarios sobre la materia, especialmente en las licenciaturas de marketing y administración de empresas, por lo que su lectura representa igualmente una visión académica y docente.

Colección Estudios y Documentos. Este libro se basa en las actividades del Grupo Especial Interés sobre gestión del rendimiento de la Academia Británica de Gestión, y en la serie de seminarios del Consejo de Investigación Social y Económica (ESRC) denominados "Perspecitvas sobre el rendimiento" que han provisto de una estructura y de impulso al libro. Ministerio de Política Territorial y Administración Pública Instituto Nacional de Administración Pública

under the umbrella of Ibergrid in the framework of the European Grid Initiative (EGI). This period, which incidentally covers the interval between the conferences IBERGRID 2010 and 2011, has been both, very active and productive for the research and the technical teams involved in the operations, middleware development and support to user communities of the Iberian research area.

Guber nos muestra como un buen storytelling, una buena historia acerca de una empresa, producto o persona puede ser la mejor herramienta para conseguir buenos resultados empresariales. Lleno de anécdotas reales muchas de ellas vividas en primera persona junto a celebridades del mundo del entretenimiento y la politica, este valioso e inspirador libro ayudara a los lectores a desarrollar su propia historia llena de contenido para sus clientes o colegas.

En la sociedad actual ser empresario es una cuestión trascendente. Confiamos en ellos para el sostenimiento y la creación de empleo, entendemos que son necesarios para generar riqueza y para preservar el estado del bienestar. Para el emprendedor: Pretendemos servir de ayuda para que tu proyecto tenga éxito, para que seas capaz de apaciguar tu natural empuje y actúes con prudencia, para que encuentres el momento propicio. Tus buenas ideas valen oro, urge que las puedas convertir en realidad. Para el empresario: Pretendemos servir de ayuda para que cuestiones la marcha de tu negocio, para que evalúes qué se hace en tu empresa y cómo se hace, para que valides cómo controlas y cómo deben ser las relaciones con tus clientes, con tus trabajadores, con tus proveedores y con tu competencia. Nuevas ideas para enfrentar los retos que imponen los nuevos tiempos. Ser empresario es una iniciativa voluntaria que surge de la libertad individual. No podemos obligar a nadie a montar una empresa ni a mantenerla en activo, pero sí debemos exigir responsabilidad a quienes se lanzan a esta bonita aventura.

Antonio Cancelo se incorpora con treinta años al mundo empresarial asumiendo la dirección de una cooperativa de consumo creada en Eibar con el nombre de Juan XXIII. Esta cooperativa será una de las integrantes del nucleo originario de EROSKI, que surge dos años despues.Sin la formacion necesaria para asumir tareas directivas en el mundo empresarial, simultanea el aprendizaje necesario con el desempeño de las funciones especificas de su cargo, asumiendo la direccion de EROSKI durante veinticinco años, en los que esta empresa se convierte en la mayor cooperativa que haya existido nunca en España y en una de las tres empresas mas importantes del sector de la distribucion.En la ultima etapa de su vida profesional, desempeña la presidencia de la Corporacion Mondragon, la cual, durante los seis años de su mandato, experimenta un fuerte desarrollo, consiguiendo mas que duplicar los puestos de trabajo, al pasar de 28.000 a 60.000 empleos.Su vida profesional ha estado presidida por unos valores fuertemente arraigados, entre los que destacan la fe en las personas y el compromiso con la construccion de una sociedad mas solidaria y equitativa.A lo largo del libro queda patente la coherencia entre su pensamiento y las obras en las que se manifiesta, asi como la fuerza de unas ideas que consiguen logros que parecen con frecuencia trascender lo que en buena logica cabria esperar de los medios disponibles.Fermin Garmendia es Director General de LKS y doctor en Ciencias Economicas y Empresariales. Manolo Gonzalez es periodista y autor de varios libros.Indice:Introduccion de los autores.- Prologo.- Capitulo I: Entrevista.- Los cimientos de la personalidad: 1936-1967.- La conviccion cooperativa: el nacimiento de Eroski 1967-1980.- Los hipermercados, el gran reto de los 80.- De los 90 a 2002.- De una cooperativa local a un proyecto de dimension internacional.- El nuevo destino: Mondragon Corporacion Cooperativa.- Capitulo II: La labor divulgativa de Antonio Cancelo.- Ante una realidad.- Jornadas de estudio para la revision de los principios cooperativos.- Pasado, presente y futuro del cooperativismo de consumo en España.- El reto de la innovacion.- Compromiso con el entorno.- La persona en la empresa del futuro.- Pensamiento Arizmendiano: vigencia y futuro.- Articulos publicados de 2005 a 2006 en Cinco Dias.- El valor del Tu puedes.- Aferrados al puesto.- La tirania de la moda intelectual.- La urgencia y la necesidad.- La tarea de saber gestionar el exito.- Retos socio-economicos de Gipuzkoa.

Si está buscando un libro práctico sobre materia laboral, este es su libro. La obra que se presenta (en su 4ª edición) pretende servir de herramienta a todas aquellas personas que no poseen conocimientos previos en cuanto a materia laboral se refiere, pero tambien, pretende servir de guia de consulta a aquellas personas que, aun siendo conocedoras de esta materia, necesitan de una guia practica que contenga los aspectos mas importantes de la gestion laboral de una empresa. El libro se estructura en tres partes bien diferenciadas: I. Contratacion y normativa laboral. En esta primera parte se aborda el contenido basico de la relacion laboral, las distintas modalidades de contratacion existentes, asi como las caracteristicas principales de las mismas; tambien se estudian las modificaciones, suspensiones y extinciones de contratos, asi como la jornada de trabajo y los despidos. II. Nominas. En esta segunda parte se hace un estudio del salario, las partes que lo componen y se enseña al lector los pasos necesarios para calcular una nomina y completar un recibo salarial ante distintos supuestos. III. Seguridad Social. En esta ultima parte se estudia el sistema de la Seguridad Social y las prestaciones mas importantes a las que tendra derecho el trabajador. La cotizacion del trabajad

Como la morosidad es un grave problema para la economía en el 2010 se han promulgado una serie de leyes españolas y europeas para combatirla. Este libro explica de forma clara y asequible para tosdo

Este es un libro sobre el sentido económico de hacer cosas con sentido. De cómo convertir una idea en impacto; y de cómo ganarse la vida haciendo algo que sirva para algo más que para engordar los í

Hace treinta años, Jack Trout habló por primera vez, en la revista Industrial Marketing, del concepto que ha revolucionado la filosofía de la estrategia empresarial: el posicionamiento. Su libro Posicionamiento: La batalla por su mente, con la colaboracion de Al Ries, publicado en español y en otros dieciocho idiomas, es considerado uno de los cien mejores libros de negocios de todos los tiempos. Mientras que posicionamiento es un concepto que ha llegado a ser un referente clave, su complementario, que ahora presentamos a bombo y platillo y del que hablaba el libro original, ha recibido muy poca atencion. Se trata del reposicionamiento, y ahora no solo es necesario, sino que es imprescindible que aflore y asuma el protagonismo que debe tener, y tres son las razones que obligan a hacerlo: la competencia, el cambio y la crisis. El entorno esta cambiando, ¿y usted? Tal vez ya sepa mucho de estrategia competitiva. Quiza ya haya logrado un posicionamiento estrategico para su empresa, haya creado una marca para su producto o servicio y haya caracterizado perfectamente el segmento de mercado al que debe dirigir sus esfuerzos. Lamentablemente, ahora todo esto no es suficiente. Usted necesita el reposicionamiento. Este libro describe una nueva forma de entender la psicologia del consumidor y la identidad corporativa, es una guia innovadora que cambia las reglas y explica como

Cambiar la perspectiva para conseguir el éxito * Un libro ágil y práctico para abrir tu mente y explorar nuevas posibilidades. * Con prólogo de Richard Branson El concepto de "pensamiento líquido"

¿Estás harto de ser pisoteado o menospreciado en tu lugar de trabajo? ¿Siguen sin darte ese merecidísimo ascenso que tanto ansías? ¿Tus compañeros se atribuyen tus méritos, te roban los tuppers y se rien de tu camisa nueva?El Dr. House, Malamadre, Lisbeth Salander, Darth Vader, Sawyer o Harry el sucio te daran los consejos para sobrevivir en un entorno adverso. Sus metodos no seran del todo ortodoxos pero te garantizan obtener resultados y poner firmes a compañeros y jefes. En definitiva, de convertirte en un tipo duro. A traves de su actitud, sus frases para la posteridad y sus escenas mas conocidas, los autores de este libro sacan conclusiones y consejos que seguro te seran de mas ayuda de lo que cualquier consultor o psicologo de turno pudiera serlo. Y si ademas logras reirte con ellos, mejor que mejor.

¿Qué tienen en común un emprendedor y un aventurero?: Todo, o casi todo. La pasión por los retos, por el riesgo, por descubrir nuevos caminos, por conocer los propios límites. Todas esas y muchas más son condiciones imprescindibles para ser un buen aventurero y un buen emprendedor.Uno de los recientes proyectos extremos del autor ha sido subir las montañas mas altas de cada continente, proyecto denominado las 7 cimas. Coincidentemente, son siete los retos a los que se enfrenta todo emprendedor para poder desarrollar adelante su idea, negocio o empresa.Escrito con conocimiento de causa y con numerosas anecdotas tanto del mundo de la empresa como de la aventura, es un libro sencillo que inspira, entusiasma y sorprende por la evidencia de sus reflexiones y la humanidad de sus experiencias.Emprendedor= Aventurero¿Cuales son las similitudes entre un empresario emprendedor y un apasionado por las aventuras? Que ambos tienen que enfrentarse a los mismos siete retos para progresar: Acostumbrarse a vivir con una Incertidumbre constante Estar preparados para tomar riesgos Saber gestionar bien la relacion entre el exito y el fracaso Tener la intuicion necesaria Ser muy ambicioso con sus objetivos Entender que la soledad formara parte esencial del viaje en muchas ocasiones Contar con la buena suerte como aliadaEstos son los factores que deberan formar parte, necesariamente, de la manera de ser y de vivir de un emprendedor y de todo aquel que tenga el Espiritu de Aventura necesario para VIVIR.

Recoge las cuestiones básicas que afectan a la inversión y a la financiación en el entorno de la empresa de hoy y, de manera particular, a los productos y servicios que vienen desarrollándose en los mercados globales condicionando su actuación futura. Ofrece una visión actualizada y práctica de la actividad financiera. Con lenguaje sencillo, amplia bibliografía de referencia y una serie de complementos que facilitarán el aprendizaje, en especial su Guía Didáctica.