Libros de Administración y dirección empresarial, página 126 de 638

Píldoras para emprender recoge más de 300 consejos claves de los expertos del programa Emprende de TVE1 en diferentes materias (Comunicación, Economía, Gestión, Innovación, Redes Sociales, Coaching…)

Organizarse en el trabajo ¡Es fácil! te proporciona 24 consejos, herramientas, ideas y estrategias para organizar mejor tus tareas y prioridades, aumentar tu eficacia en tu vida diaria y aprovechar tu tiempo al maximo. Todas las recomendaciones de este manual se han contrastado en condiciones reales de trabajo y son compatibles con practicamente cualquier sistema de gestion del tiempo. Al ponerlas en practica podras comprobar tu mismo su eficacia para determinar prioridades, identificar y eliminar tareas innecesarias y obtener el control de tu tiempo, que es, sin duda, tu recurso mas valioso.

Aprendiendo a liderar aspira a dotar de reflexión y soporte adecuado a quien sintiéndose perdido en cualquier tipo de organización se enfrenta con estupor al hecho de que aquello que a lo mejor le recomendaron en su familia o colegio (si estudias, tendras un buen trabajo;si no mientes, te lo reconoceran,si te esfuerzas, conseguiras crecer profesionalmente, etc.) parece mostrarse como caduco, trasnochado y falto de realidad. Debemos encontrar sentido al sinsentido. Asi, esta obra quiere constituirse en aliado complice de cara a dotar de valor adecuado a nuestros sentidos y sobre todo, fundamentar un hacer coherente con los mismos, dando asi una respuesta mas apropiada a cuanto ocurre en las entrañas de cualquier organizacion. ?La realidad con la que nos encontramos en las empresas es muy diferente a la esperada, esta llena de sinsentidos. De manera muy especial para aquellos directivos que no logran sentir la emocion en su direccion.Santiago Avila, nos presenta esta obra como un intento de arrojar luz sobre una realidad empresarial en la que las decisiones se debaten entre lo correcto y lo rentable. Para ello utiliza una serie de personajes y escenarios en los que el lector podra reconocerse.¡Queremos hacer las cosas bien! Y bien significa hacer lo correcto en todos los aspectos de la actividad economica ...

Los constantes cambios sociales, económicos y empresariales que en estos últimos años se han venido sucediendo, han obligado al legislador español a un constante actualización de la normativa que afecta a las sociedades mercantiles, de ahi que la Ley de Sociedades de Capital, que fue publicada en el año 2010, haya sido ya modificada en cuatro ocasiones hasta su ultima reforma en 2014.Todo ello ha propiciado que esta obra, tras sus sucesivas ediciones, se haya tenido que ir adaptando a las reformas legislativas, por lo que esta emblematica 10.ª edicion del libro, consolida la ultima reforma derivada de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo.En lo referente a los concursos de acreedores de las sociedades mercantiles, la Ley Concursal 22/2003 tambien ha experimentado multiples modificaciones en orden a tratar de evitar que las sociedades concursadas entren en proceso de liquidacion, tratando de dar mayor protagonismo a los acuerdos con los acreedores. La ultima reforma de la Ley Concursal operada por el Real Decreto Ley 11/2014, de 5 de septiembre, tambien esta ampliamente desarrollada en esta nueva edicion.Finalmente, cabe destacar que se ha acometido una importante labor de reestructuracion y actualizacion de la obra, int...

In this eye-opening account, Cal Newport debunks the long-held belief that "follow your passion" is good advice. Not only is the cliché flawed-preexisting passions are rare and have little to do wit

Este libro ha sido especialmente escrito para el supervisor que ambiciona seriamente escalar la cima que representa el éxito directivo. Por ello se exponen las claves para obtener resultados positivos en el ascenso de directivos de empresas.

En esta obra se contiene un estudio bastante detallado sobre la naturaleza y el funcionamiento de la unidad económica de producción o empresa, tanto desde el lado productivo y distributivo como desde los puntos de vista organizativo y financiero. Para la realizacion de la funcion de produccion y distribucion que le es propia, la empresa necesita disponer de recursos financieros, que habra de adquirir en el mercado financiero o generar internamente. La empresa es un sistema de coordinacion central: una unidad de direccion o planificacion. Los diferentes recursos y actividades o funciones de la empresa no pueden ser coordinados (dirigidos) sin una estructura organizativa por la que se disponga: ¿que hacer?, ¿como hacerlo?, ¿quien debe hacerlo? y ¿cuando ha de hacerse?, en las diferentes areas o niveles de organizacion.La organizacion da vida a la empresa, pero no es por ella misma un recurso, sino causa y efecto de los servicios rendidos por los recursos materiales y humanos de que aquella dispone. Es el resultado de la funcion racional del empresario en su deliberado intento de adaptar medios para conseguir fines, o funcion de planificacion, que es consustancial a todo quehacer economico-empresarial.

How many self-help books are written by authors whose biggest success is selling self-help books? New York Times bestseller Three Simple Steps is different.Despite stock market crashes, dot-com busts, and the specter of recession, the author started a virtual company from home, using a few thousand dollars of his savings. A few years later, without ever hiring an employee or leaving his home office, he sold it for more than $100 million. As the economy slipped into another free fall, he did this again with a company in a different field. He accomplished this through no particular genius. Rather, he studied the habits of the many successful men and women who preceded him, and developed three simple rules that, if followed diligently, virtually ensure success.Using them first to escape poverty, then to achieve a life of adventures, he finally turned them toward financial independence. Written in a straightforward and no-nonsense style, Three Simple Steps shows you how to take back control of your destiny and reshape your mind for increased creativity, serenity and achievement.While building on the wisdom of great thinkers and accomplished individuals from East and West, Three Simple Steps isn''t a new age text or guide to esoteric fulfillment. Rather, it''s a practical guide to real-life achievement by a pragmatic businessman who attributes his incredible successes to these very simple ideas.Three Simple Steps, a 2013 Small Business Book Awards winner, is a must-read guide for everyone who wants to achieve more, live better and be happier.

Libro de resúmenes

Las pequeñas y medianas empresas constituyen un componente central de la estructura industrial de los países de América Latina y del sur de Europa. Es indudable su contribución a elementos determinantes como el PIB y el empleo. Pero tambien a la cohesion social y el desarrollo territorial, con implicaciones obvias en todos los ambitos, como la educacion, la sanidad, etc. A pesar de ello, la mayor parte de estos paises carecen de informacion minima e indispensable para poder formular y adoptar adecuadas politicas sectoriales y territoriales, tomar decisiones de inversion, tanto en un plano interno como internacional, y proponer politicas de desarrollo a partir de informacion confiable, periodica y comparativa. El presente texto, que nace en el ambito de la Red PYMESALCUE del Proyecto VertebrALCUE del Programa ALFA III, parcialmente financiado por la Comision Europea, pretende contribuir a llenar este vacio proponiendo una metodologia de recoleccion y analisis de datos acerca de la localizacion, estructura y performance de las PyME, tanto a nivel nacional como (inter)continental.En la primera parte de la obra se considera la situacion de las PyME en interaccion con el desarrollo local. Se destaca el rol central de las alianzas estrategicas entre las principales instituciones del territorio gobiernos, tejido prod...

Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la “hoja de ruta” de cualquier organización, muestran que la aplicación de

Facilita la comprensión de todos los conceptos y requisitos desarrollados en la norma UNE-ISO/IEC 27001:2014, mediante la presentación de ejemplos y casos prácticosEste libro facilita una descripción de los conceptos y requisitos para la implantacion efectiva de un Sistema de Gestion de Seguridad de la Informacion (SGSI), segun la norma UNE-ISO/IEC 27001:2014; presentando ejemplos y casos practicos.Asimismo, explica en que consiste el Esquema Nacional de Seguridad (ENS), regulado por el Real Decreto 3/2010, de obligado cumplimiento en el ambito de la Administracion Electronica, y su aplicacion mediante un sistema de gestion de seguridad de la informacion.Este libro aborda los conceptos y requisitos que se deben tener en cuenta para la implantacion efectiva de un sistema de gestion de seguridad de la informacion (SGSI) segun la norma UNE-ISO/IEC 27001:2014, utilizando para ello ejemplos y casos practicos.Asimismo, explica en que consiste el Esquema Nacional de Seguridad (ENS), regulado por el Real Decreto 3/2010, de obligado cumplimiento en el ambito de la Administracion Electronica, y su aplicacion mediante un sistema de gestion de seguridad de la informacion.

La biografía definitiva del genio de Apple. Desde la desaparición de Steve Jobs se han publicado varios libros sobre el personaje escritos a partir de distintos puntos de vista e interés. Los ha hab

El objetivo del presente libro es ofrecer al lector una perspectiva integradora de las diversas facetas vinculadas con la creación y la administración de empresas, abarcando desde la puesta en marcha de la idea de negocio y la gestion de las actividades funcionales, hasta las opciones estrategicas que promoveran el crecimiento de la compañia. Para ello, se combina el rigor teorico con la aplicacion practica, lo que facilitara la adquisicion de conocimientos y su implantacion dentro de la organizacion. En este sentido, se incluyen numerosos ejercicios practicos (con su solucion), casos de estudio, lecturas que ilustran la realidad empresarial dentro del ambito nacional e internacional, y preguntas de autoevaluacion.El contenido del manual se estructura en tres partes. En la primera parte -Economia de la Empresa- se estudian varias dimensiones basicas de la administracion de empresas como los tipos de sistemas productivos y la decision de localizacion, la productividad y los costes, la gestion de inventarios y la gestion de los recursos humanos. En la segunda parte -Inicio del negocio y ambito competitivo- se analizan cuestiones clave del fenomeno emprendedor y de la direccion estrategica tales como la figura del emprendedor y la identificacion de la idea de negocio, la elaboracion del plan de negocio, el ana...

THREE TOP MBA PROFESSORS - ONE BIG ROAD TRIP Full of powerful insights about product differentiation, pricing, brand management and tactics for battling the 'Big Boys', The Roadside MBA takes the blue-chip knowledge and tactics of Wall Street, and brings them to the High Street. Paul Oyer, Michael Mazzeo and Scott Schaefer have taught thousands of MBAs at some of the world's leading business schools. While travelling back from an economics conference together they dropped into a shoe store in Maine and chatted to the staff - and quickly realized that the strategic problems faced by small businesses are just as rich and compelling as anything challenging Microsoft or General Electric. These three wise men decided to go in search of real-world case studies that illustrate the key lessons of an MBA. The result is a rollicking American road trip that is both a great introduction for business owners who haven't done an MBA, and an entertaining refresher for those who have.

El objetivo de este manual es presentar los fundamentos de la Administración de Empresas en un formato que permita el aprendizaje y docencia de acuerdo con el Espacio Europeo de Educación Superior. Para ello se recopilan e integran los contenidos basicos de esta materia de formacion basica en ciencias sociales en ocho capitulos, cada uno centrado en diferentes aspectos basicos de la empresa. El enfoque de esta obra es eminentemente orientado al aprendizaje critico y responsable del alumnado y no solo relativo a la adquisicion de conocimientos teoricos fundamentales. Asi, los contenidos se han desarrollado en conexion con la realidad empresarial europea, y especialmente la española, insertando multiples aplicaciones sobre decisiones o acontecimientos de las empresas, que acompañadas de breves preguntas favorecen la discusion y debate en trabajos de grupo, en el aula, en seminarios, en tutorias colectivas, o cualquier otro formato de aprendizaje colectivo, asi como casos breves de empresas, y actividades individuales y colectivas que permiten afianzar y trabajar los contenidos despertando la reflexion individual, la autocritica, el razonamiento sobre lo aprendido o la participacion activa en el aula, ademas de la autoevaluacion, y la profundizacion mas alla de dichos contenidos con lecturas adicionales recomendadas, entre otros recursos. Por todo ello, este manual es de utilidad no solo a los estudiantes del Grado, sino tambien a profesores, profesionales del mundo de la empresa y a cualquiera interesado en la Administracion de Empresas.

ÍNDICE.Capítulo 1. LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. 1.1. Las decisiones estratégicas. 1.2. El proceso de dirección estratégica y su responsabilidad. 1.3. La dirección estratégica como ámbito de estudio.PARTE I. ANALISIS ESTRATEGICO.Capitulo 2. LA ORIENTACION Y LOS VALORES DE LA EMPRESA.2.1. La orientacion futura de la empresa. 2.2. El rendimiento de la empresa: La creacion de valor. 2.3. Los grupos de interes y el gobierno de la empresa. 2.4. Los valores de la empresa.Capitulo 3. ANALISIS DEL ENTORNO. 3.1. El entorno de la empresa. 3.2. Analisis del entorno general. 3.3. Analisis del entorno competitivo.Capitulo 4. ANALISIS INTERNO. 4.1. El diagnostico interno. 4.2. La cadena de valor. 4.3. El analisis de los recursos y capacidades. 4.4. El analisis DAFO.PARTE II. FORMULACION DE LAS ESTRATEGIAS.Capitulo 5. ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS.5.1. Estrategia y ventaja competitiva. 5.2. La ventaja competitiva en costes. 5.3. La ventaja competitiva en diferenciacion de producto. 5.4. El modelo del "reloj estrategico". 5.5. Estrategias segun el ciclo de vida de la industria.Capitulo 6. LAS DIRECCIONES DE DESARROLLO. 6.1. El campo de actividad y el desarrollo de la empresa. 6.2. La expansion de actividades. 6.3. La diversificacion de actividades. 6.4. La integracion vert

Reflects the current PMP exam format and the PMBOK Guide - Fifth Edition! The practice tests in this book are designed to help students adjust to the pace, subject matter, and difficulty of the real Project Management Professional (PMP) exam. Geared towards anyone preparing for the exam, all tests include clear solutions to help you understand core concepts. If you plan on passing the PMP exam, it''s time to test your knowledge. It''s time for PMP Exam Prep - Questions, Answers, & Explanations.