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El puente nos ha ayudado a crecer en ventas y rentabilidad desde hace varios años. (Ing. Mario Gonzalez Hamz, Grupo La Moderna, México). El libro indispensable para obtener saltos cuánticos en la transformacion de las empresas.(Ricardo A Luque, Grupo Globalfono, Argentina.). Estos expertos en un tema complejo como el pensamiento sistemico han logrado escribir un libro en un lenguaje entendible, con enfoque practico y con ejemplos concretos.Angel Baguer Alcala, Consultor de Direccion, España. Recomiendo El Puente como un libro de inaplazable lectura para hombres del comun y personalidad de negocios.Diana Visser Alvarez, Administradora de Fondos de Pensiones y Cesantias Porvenir S.A., Colombia Debernardo y Hurtado nos invitan a estar siempre bien dispuestos a volver a examinar nuestras premisas y creencias.Diego Brotons Roman, Panel Fijaciones S. Coop. (Panelfisa), España. Hector Debernardo es ingeniero nuclear (Instituto Balseiro, Argentina) y doctor en Ingenieria Industrial (Universidad de Navarra, España). Dirige los proyectos de Aceleracion de Empresas del Centro Panamericano de Investigacion e Innovacion y es profesor de postgrados en la Universidad Panamericana (Mexico). Ha implementado estrategias basadas en el pensamiento sistemico e Investigacion de Operaciones en empresas de Mexico, Argentina, España y Brasil. Ha participado en el libro Contabilidad y gestion, de Enrique Herrscher. Margarita Hurtado Hernandez es ingeniera de Produccion Agroindustrial (Universidad de la Sabana, Colombia) y doctora en Ingenieria Industrial (Universidad de Navarra, España). Es profesora y jefa del area de Direccion de Operaciones de la Escuela de Ingenieria de la Universidad Panamericana (Mexico). Ha sido docente en la Universidad de la Sabana (Colombia), la Universidad de Navarra (España) y la Universidad Blas Pascal (Argentina). Ha participado en proyectos de mejora en empresas de Colombia, España, Argentina y Mexico..

El diseño adecuado permite a las organizaciones alcanzar sus propósitos y resolver los problemas que le plantea el ambiente, vivir y trabajar armoniosamente, ser competitivos y eficientes y, a la vez, liberar la creatividad humana. Con una vision sistemica que considera la calidad de las relaciones interpersonales, el desarrollo de las capacidades individuales y la aplicacion de la tecnologia, Diseño organizativo. Estructura y procesos concreta el trabajo de un equipo de profesionales que transfiere su experiencia en empresas e instituciones tarea academica desarrollada en el ambito de las Ciencias Economicas. Los conceptos y metodos que se proponen pueden aplicarse en el campo de la produccion de bienes y en el de servicios, como los de educacion, salud o justicia.

Dilemas. La gestión del talento en tiempos de cambio es una invitación a pensar y analizar, a compartir y dialogar, a delinear opciones de acción integradoras sobre cuestiones habituales, como: ¿durante las crisis la "gente" deja de ser una prioridad? ¿Como enriquece la dinamica de las empresas la insercion creciente de la mujer y de las jovenes generaciones? ¿En que medida influye el clima laboral en la productividad? ¿El coaching es una moda, o una necesidad? ¿Cual es el efecto de la invasion abrumadora de las tecnologias sociales? ¿Como mantenerse motivado en un entorno demandante y competitivo? ¿Por que la necesidad creciente de enriquecer el networking? ¿Las empresas y los profesionales estan preparados para la movilidad geografica creciente que requieren los negocios?

¿Puede medirse hasta qué punto la acción de una organización se acerca al "ideal sistémico"? ¿En qué medida las acciones de los integrantes de una empresa, de una entidad de fines sociales, de un organismo publico responden con la accion al "nuevo modo de pensar" frente a las dificultades del mundo actual que identificamos como "enfoque de sistemas"?

Codesarrollo. Una nueva forma de aprendizaje para alcanzar la estrategia organizacional propone una novedosa manera de elaboración del plan de formación (modelo organizacional de formación), explica en que consiste el codesarrollo, sus distintos tipos, asi como la interaccion del plan con la estrategia y el cambio cultural de las organizaciones.

Estar de paso muestra cómo el consultor crea los dispositivos que originarán la información requerida para encaminar un proyecto. Estar de paso cuenta proyectos que surgieron cuando un directivo, consciente de la necesidad de incorporar sentido comun, lanzo una iniciativa con el apoyo y las criticas de sus colegas y superiores, y la llevo a cabo. Registra los avances y los retrocesos.

Buscar trabajo es un trabajo muy importante para lo cual no estamos suficientemente preparados. Normalmente el proceso se encara sin contar con demasiada experiencia ni capacitación ya que, en general, las escuelas y universidades tampoco enseñan como hacerlo. Desde la aparicion de la primera edicion de Mitos y verdades en la busqueda laboral de Martha Alles, en 1997, la evolucion del mercado laboral ha acentuado en forma exponencial una caracteristica que ya entonces se empezaba a avizorar: la fuerte movilidad de las personas en el ambito del empleo. Esta circunstancia incremente la necesidad de mejorar permanentemente las capacidades. Esta nueva edicion de la obra mantiene su objetivo original de brindar una guia completa sobre como buscar trabajo, pero en una version completamente revisada y adaptada a la nueva realidad. Martha Alles ha actualizado todo su contenido y le ha agregado un nuevo capitulo sobre Reclutamiento on line, en el que se explica como participar en busquedas realizadas preponderantemente por Internet. En este aspecto se enfatiza la nueva modalidad de los procedimientos y se incluye abundante ejemplificacion asi como una practica lista de preguntas frecuentes y las mejores respuestas, modelos de curriculum, de carta de presentacion y un metodo para leer anuncios de empleo. Mitos y verdades en la busqueda laboral constituye material de lectura y de referencia ineludible para todos aquellos que salen en busca de un primer empleo, para quienes planean evolucionar en su carrera mediante cambios de posicion, y para aquellos que se enfrentan imprevistamente a una situacion forzada de transicion laboral. La obra refleja la vasta experiencia nacional e internacional de su autora en el campo de la seleccion de personal y la gestion de capital humano. Adicionalmente, y a fin de dar apoyo y ayuda a profesores que utilicen este libro para sus cursos de grado y de posgrado, Martha Alles ha incorporado el material para las clases y sus respectivos casos practicos, que se ofrece libremente en Internet.

Lazos comunicantes es un libro de negocios, donde se demuestra que el mejor negocio es que todos ganen. Muestra el rumbo, la estrategia y las herramientas necesarias para que todos los actores de una comunidad produzcan y obtengan beneficios compartidos sobre la base de una autentica Responsabilidad Social Empresaria (RSE).

En el ámbito de la organización, el aprendizaje implica un cambio efectivo del comportamiento en el trabajo, especialmente en materia de competencias conductuales. El libro analiza estas competencias y las caracteristicas personales que les dan origen: personalidad, inteligencia, valores y creencias, et. Examina las distintas intervenciones necesarias para lograr el cambio perseguido, incluyendo entre otras- las actividades de capacitacion. Destaca que las distingas modalidades educativas (enseñanza presencial, a distancia, etc.) que persiguen el desarrollo cognitivo deben complementarse con la transferencia al trabajo, que a su vez comprende la elaboracion de diagnosticos y planes de accion y su seguimiento correspondiente, asi como tambien el coaching para reforzar todo el proceso.

Las PyMEs son la columna vertebral de las economías nacionales. Aportan producción y empleo, garantizan una demanda sostenida, motorizan el progreso y dan a la sociedad un saludable equilibrio. Las empresas pequeñas tienen como principal virtud justamente su tamaño. Ello les permite abordar aquellas actividades que no pueden ser realizadas por las firmas mayores; tambien les da agilidad, flexibilidad y reflejos que son fundamentales para sobrepasar las contingencias de un mercado complejo y de veloces transformaciones. Pero conducir PyMEs no es una tarea facil y la severidad de la gestion no da tiempo para incorporar competencias o mejorar las habilidades directivas imprescindibles para alcanzar el nivel necesario de eficacia y eficiencia. Por eso, el autor, que ha dedicado parte de su vida a combinar la consultoria con la formacion en talleres, oficinas y aulas, presenta en este texto su experiencia combinada con el realismo practico y la profundidad teorica. El libro es facilmente comprensible para empresarios y directivos y, a la vez, es un aporte al reconocimiento de un fenomeno tan poco investigado como son las empresas PyMEs. Carlos Cleri tiene una variada experiencia. Actualmente es el jefe de Gabinete de Asesores de la ministra de Economia y Produccion de la Argentina, presidente de la Fundacion Garantizar el Desarrollo, miembro del Consejo Academico de la Fundacion Utopias y coordinador del Programa para Directivos Propietarios de Evade Business School Argentina. Fue miembro del Servicio Exterior, director de Promocion de Exportaciones y subsecretario de Comercio Exterior del Ministerio de Economia de la Nacion, trabajo en el Banco de la Ciudad de Buenos Aires, en Garantizar SGR, ha sido presidente de la Sociedad Latinoamericana de Estrategia y tiene una profusa actividad como PyME, consultor de empresas y academico.

El volumen 2 emplea el método de casos y contiene un completo set de ejemplos extraídos de situaciones reales, con las posibles soluciones propuestas por la autora. Incluye, además, agregados dirigidos a lograr una mejor y mas eficiente utilizacion de la obra, un anexo a cada capitulo con el detalle de las principales herramientas relacionadas con cada tema, y glosarios de terminos.

Esta es la sexta edición de este libro, que se ha convertido en un clásico sobre la relación con los bancos. Actualizada y completada por el autor, debe su éxito a su lenguaje sencillo, su tono cordial y el hecho de ser empirico, mas que teorico. Despues de muchos años, su contenido sigue totalmente vigente, porque habla de los principios basicos que deben regir la banca, aquellos que el buen banquero aplica a sus operaciones, por sentido comun y honestidad, mas que por obedecer a una maraña de reglamentaciones poco respetadas y mal supervisadas. Los progresos tecnologicos han cambiado ciertos procedimientos y el manejo de algunas transacciones, pero no cambiaron ni cambiaran las normas sanas y ortodoxas que los buenos bancos practican tanto en tiempos de bonanza como en epocas de crisis.

El poder y la acción es un tratado profundo, provocativo y revelador acerca del dominio del poder, el ingenio aplicado a la estrategia y la maestría en comunicación. Descubre las dinámicas ocultas de toda accion capaz de lograr que las cosas sucedan. Aporta innovadoras soluciones concretas que demostraron absoluta efectividad en diversos ambitos: negocios, gobierno, politica, relaciones internacionales, crisis & conflict management, defensa, comportamiento organizacional, entre otros. La Comunicacion Estrategica fundada por Daniel Scheinsohn hace mas de veinte años postula que, para lograr propositos sustentables, inexorablemente se debe aprender a "ser con otros" y comprender la complejidad inherente a la "ecologia de los intereses". El poder y la accion a traves de Comunicacion Estrategica propone asi instituir una "ontologia de la estrategia". Con aguda vision y su caracteristico estilo directo, a partir de una rica, multifacetica y exitosa experiencia internacional, Scheinsohn nos brinda novedosos instrumentos practicos que resultan de inestimable valor para gobernantes, directores, gerentes, ejecutivos, consultores, politicos, funcionarios publicos, diplomaticos, militares, dirigentes sociales, emprendedores, profesionales, investigadores, catedraticos y estudiantes. El poder y la accion definitivamente inaugura un promisorio espacio que inspira a generar novedosos desarrollos inter y transdisciplinares de alcances inusitados.

¿Continúa habiendo espacio para proyectos sensatos en los negocios? ¡Sí, los hay! Y las pequeñas historias de este libro lo prueban. Cómo surgen buenas prácticas cada vez que crece la reflexión y las personas adhieren a un proyecto, a pesar de la globalizacion feroz, de la codicia y de las tecnologias que mueven capitales en segundos. Restablecer confianza muestra como, ante el desconcierto, se convoco, se miro el conjunto, se entendio y se concerto el proyecto posible. Muestra como conducir exige fortalecer los lazos sociales y enseñar a comportarse. Ese liderazgo da lugar a nuevas formas de emprendimiento. Expone practicas equilibradas de gestion a traves de casos singulares y representativos, porque el desenlace valora las voces, reflexiona sobre las practicas y las instala en la historia de cada organizacion. Partiendo del sinsentido y, a traves del dialogo, logra procesos efectivos en el lugar de trabajo. Son pequeñas narraciones. Tienen algo de ejemplar..

En El Sillón vacío, Cristina Mejías analiza tres momentos clave de la relación entre las empresas y las personas: la selección de talentos, su retención y el despido. La última parte incluye una revision sintetica y profunda de los conceptos que integran el proceso de outplacement, y no tiene precedentes escritos en nuestro idioma.

Este no es un texto más sobre Administración. En esta obra, lo teórico es muy práctico, y la práctica no omite los "por qué", los "por qué no" y los "para qué". Frente a la complejidad del quehacer empresario y de su contexto, es cada vez mas necesario abandonar los enfoques lineales o fragmentados, y reemplazarlos por modos de pensar y actuar integradores, que interrelacionen y realimenten, o sea, enfoques sistemicos.

Este libro es la adaptación de las necesidades del siglo XXI de Entre usted y yo, un best seller clásico; y a causa de su éxito editorial fue actualizado y reimpreso en varias oportunidades. En Marketing de su carrera laboral, obra novelada y de facil lectura, se encuentran las herramientas que permitiran enfrentar, con exito, una situacion para la que nunca se esta lo suficientemente preparada: la busqueda de un nuevo o mejor empleo. Cristina Mejias ha recorrido un largo camino como consultora en recursos humanos y, en el desarrollo de su tarea de head hunter, aprendio a analizar las fortalezas y debilidades de los postulantes, desde el punto de vista de las empresas. A partir de su enorme experiencia y de la observacion de miles de caso individuales, descubrio y trabajo sobre los factores modificables que, tantas veces, marcan la diferencia entre el triunfo y el fracaso en la vida profesional En el siglo XXI, aplica sus conocimientos y su vocacion de servicio a lo que ha abrazado como su mision fundamental: la tarea de orientar a quienes se encuentran en proceso de insercion o de transicion laboral. Cristina Mejias es sociologa (Universidad Catolica Argentina), y creadora de la consultora en recursos humanos y selectora para niveles gerenciales que hasta hoy dirige. Trabaja como head hunter para empresas de varios paises. En 1980 introdujo en el mundo de habla hispana en concepto de outplacement apoyo en la transicion de carrera y el video serch, como tecnologia aplicada a la consultoria en la seleccion de ejecutivos. Es conferencista, y columnista de los mas importantes medios especializados en management. Fue chariman de E.M.A Partners Internacional y miembro de los consejos de direccion de varias organizaciones internacionales como IACMP (Internacional Association of Career Management Certificaciton, Felow), SHRM (Society for Human Resources Management, Certified Member), AOCFI (Association of Outplacement Consulting Firmas Internacional), y Whos in the World (Honor Member). Lidera el grupo CM Sociologia y se desempeña como coacher de carrera. Es autdora de los libros Entre usted y yo (1988), El sillon vacio (1988), Claves para buscadores de empleo (1993), Autogerencie su carrera (1999), Los talentos del siglo XXI (2000), y Entre usted y yo ayer y hoy, guia para navegar los cambios (2005)..

El libro aplica el concepto de capital social a la gestión de organizaciones buscando un desarrollo sustentable, basado en capacidades humanas y actitudes solidarias de sus miembros, antes que en las relaciones de fuerza o los intereses individuales. El capital social se explica como una capacidad para trabajar mediante una red de relaciones de colaboracion, caracterizadas por la ayuda mutua, confianza, credibilidad y compromiso con ciertas creencias tras un proyecto compartido sobre bases de equidad. Lazos de reciprocidad que perduran en el tiempo, no para obtener ganancias en el intercambio sino basados en la afinidad de ideas respecto de un proyecto aceptado. Un proyecto que respeta valores eticos y expresa la responsabilidad social de la gestion en su contexto. No es la asociatividad en si misma o el "hacer juntos" como mecanismo de defensa o forma de mejorar la productividad. El capital social es un rasgo cultural, formado porinteracciones sostenidas en el tiempo, donde los procesos educativos son esenciales. Rasgos que no surgen de manera espontanea ni se imponen desde el poder como parte de una estrategia directiva. La capacidad de asociar esfuerzos es limitada en un ambiente de dominacion o lucha competitiva, pensando solo en la eficacia. Porque el capital social de una organizacion, supone compromiso voluntario, interaccion confiada y actitud solidaria. Refiere a un entramado o tejido social con fines constructivos, buscando el bienestar general y una mejor calidad de vida en la organizacion. En ese sentido es una filosofia de gestion. El enfoque del capital social promueve bases de consenso para la amplia comunicacion e integracion de conocimientos y asi atender con mejores posibilidades las demandas de un entorno incierto y cambiante.

En esta obra, Daniel Scheinsohn aborda la compleja problemática de la imagen y las comunicaciones desde el único punto de vista que posibilita su comprensión: la multidisciplina y la interciencia, con un estilo ameno pero riguroso. Este libro es util para dirigentes, marketers que necesitan tener un profundo conocimiento acerca de politica y opinion publica y profesionales ligados al ambito de las comunicaciones, como publicitarios, RRPP, periodistas, agentes de prensa, voceros, lobbyistas, investigadores de mercado y opinion; tambien para gerentes de marketing o productos, que encontraran aqui la vision que exigen las nuevas realidades, asi como para analistas financieros, agentes de Bolsa, gestores de adquisiciones y fusiones, inversionistas en general, a quienes ayudara a considerar un valiosisimo activo: la imagen corporativa.

En la actualidad, el fraude es uno de los grandes flagelos que azota al mundo de los negocios, hoy en día. Para dimensionarlo alcanza un ejemplo: según la investigación conducida por la Association of Certified Fraud Examiners, las empresas pierden un 5% de sus ingresos anuales debido a los distintos mecanismos fraudulentos. Diego Cano, quien cuenta con 15 años de experiencia en prevencion e investigacion de fraudes, ha sistematizado aqui su propia vivencia de manera ordenada y objetiva, brindando la posibilidad de que otros utilicen este conocimiento en sus lugares de trabajo. Nadie antes habia catalogado con tanto detalle y buena pluma las nociones principales de fraude, sus tipificaciones, sus caracteristicas, las condiciones que deben darse para que emerja, los sistemas de alerta y los dispositivos de control mas efectivos.