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Liderar con swing es una perfecta analogía entre las funciones, actitudes y aptitudes del liderazgo y el juego del golf. En el podrá encontrar muchas de las respuestas a las preguntas del liderazgo en ejemplos concretos y claros. A traves de los 14 principios fundamentales del golf, el lector podra encontrar todo lo que necesite para explotar sus talentos como lider y transformarse en el guia que su gente espera que sea. Desde la comparacion entre los juegos de palos y los "colaboradores" hasta la presion ejercida en el golpe y la presion ejercida en los colaboradores, hasta la importancia de focalizarse en realizar su mejor swing y confiar en el resultado, muchos interrogantes seran revelados a traves del juego y en direccion al liderazgo.

El título del libro asocia dos palabras rotundas por sí mismas: ética y empresa que, a primera vista, parecen incompatibles por pertenecer a mundos diferentes. La pregunta que surge es "¿qué espacio existe para la reflexion etica en una organizacion cuyo denominador comun es la busqueda del lucro?" o "hablar de etica en la empresa ¿no se tratara de una etiqueta o de una estrategia de marketing?". La obra asume el desafio de encontrar un denominador comun entre ambos terminos. El auge de la cuestion se percibe como una necesidad en lo que se ha dado en llamar la sociedad postcapitalista. En efecto, la etica empresaria y su correlato, la responsabilidad social, aparecen como tema central en multiplicidad de publicaciones, foros y asignaturas universitarias. Las grandes empresas han incluido el item en sus agendas, diversas ONG se encargan de su promocion, surgen indices de sustentabilidad e, incluso, la cuestion aparece en la mira de los reguladores. El proposito de este libro es analizar, desde la perspectiva de la etica aplicada, las exigencias de un contexto donde la sociedad y la economia requieren que las empresas asuman valores y responsabilidades respecto de los empleados, de los clientes y proveedores, de los accionistas, del medio ambiente y de la comunidad en la cual desarrollan su actividad.

¿Recomendaciones? ¿Consejos? No es este el lugar para buscarlos. El mundo de las organizaciones es demasiado rico y variado como para descifrar fórmulas mágicas. El filósofo francés René Descartes nos enseño a dudar de nuestros conocimientos mas seguros. Esa ha sido mi intencion con este libro: bucear por debajo de las teorias del management que muchas veces damos por ciertas, para ofrecer enfoques desde los cuales se pueda disparar una reflexion propia.

200 modelos de currículum es una herramienta ya clásica que a través de numerosas reediciones ha venido ayudando a todos aquellos que encararon búsquedas laborales durante los últimos 10 años. Ahora Martha Alles nos entrega una version de su exitoso libro adaptado a la nueva realidad, cuando la mayoria de las personas que participan en procesos de seleccion deben completar formularios digitales con sus datos e intercambiar informacion acerca de sus antecedentes por medio de mensajes de correo electronico.

Todo aquel que quiera alcanzar un objetivo o un cambio en sus vidas y por alguna causa no lo consigue, puede comprender cuál es el estar siendo que lo complica. También puede establecer un diagnóstico y distinguir por si mismo que necesita transformar y adquirir en su lenguaje, emocion y cuerpo para cumplir con su objetivo. Este libro recorre de manera integral y sistematica el tema del cambio personal, con la suma de nuevos paradigmas que facilitan la transformacion integral de la persona. Cinco pilares para transitar el cambio recorre los tres dominios fundamentales del ser -cuerpo, emocion y lenguaje-, y permite que el lector asimile las distinciones genericas en forma gradual y objetiva. Esto posibilita que podamos reconocer cada una de nuestras emociones e identificar que papel juegan a la hora de decidir, a fin de que se conviertan en nuestras aliadas al momento de lograr resultados perdurables y efectivos.

El libro aplica el concepto de capital social a la gestión de organizaciones buscando un desarrollo sustentable, basado en capacidades humanas y actitudes solidarias de sus miembros, antes que en las relaciones de fuerza o los intereses individuales. El capital social se explica como una capacidad para trabajar mediante una red de relaciones de colaboracion, caracterizadas por la ayuda mutua, confianza, credibilidad y compromiso con ciertas creencias tras un proyecto compartido sobre bases de equidad. Lazos de reciprocidad que perduran en el tiempo, no para obtener ganancias en el intercambio sino basados en la afinidad de ideas respecto de un proyecto aceptado. Un proyecto que respeta valores eticos y expresa la responsabilidad social de la gestion en su contexto. No es la asociatividad en si misma o el "hacer juntos" como mecanismo de defensa o forma de mejorar la productividad. El capital social es un rasgo cultural, formado porinteracciones sostenidas en el tiempo, donde los procesos educativos son esenciales. Rasgos que no surgen de manera espontanea ni se imponen desde el poder como parte de una estrategia directiva. La capacidad de asociar esfuerzos es limitada en un ambiente de dominacion o lucha competitiva, pensando solo en la eficacia. Porque el capital social de una organizacion, supone compromiso voluntario, interaccion confiada y actitud solidaria. Refiere a un entramado o tejido social con fines constructivos, buscando el bienestar general y una mejor calidad de vida en la organizacion. En ese sentido es una filosofia de gestion. El enfoque del capital social promueve bases de consenso para la amplia comunicacion e integracion de conocimientos y asi atender con mejores posibilidades las demandas de un entorno incierto y cambiante.

En esta obra, Daniel Scheinsohn aborda la compleja problemática de la imagen y las comunicaciones desde el único punto de vista que posibilita su comprensión: la multidisciplina y la interciencia, con un estilo ameno pero riguroso. Este libro es util para dirigentes, marketers que necesitan tener un profundo conocimiento acerca de politica y opinion publica y profesionales ligados al ambito de las comunicaciones, como publicitarios, RRPP, periodistas, agentes de prensa, voceros, lobbyistas, investigadores de mercado y opinion; tambien para gerentes de marketing o productos, que encontraran aqui la vision que exigen las nuevas realidades, asi como para analistas financieros, agentes de Bolsa, gestores de adquisiciones y fusiones, inversionistas en general, a quienes ayudara a considerar un valiosisimo activo: la imagen corporativa.

Las dos dimensiones de nuestra vida, el desarrollo laboral y profesional por un lado y por el otro la plena realización de las necesidades y deseos personales de nuestra existencia, han entrado en colision en los ultimos tiempos. Resolver esta cuestion es uno de los ejes que nos dara equilibrio como seres humano y muestra la evolucion de las organizaciones en las que nos movemos. El tema es complejo. El hombre y la mujer necesitan, por razones economicas y psicologicas, crecer en el ambito laboral lo que sin duda implica un proceso altamente demandante. Pero tambien anhelan disponer de energias suficientes para su dimension personal, que no solo esta referida a su familia sino a una variedad de intereses y sueños. La cuestion es como conciliar, tal como dice Martha Alles, todos estos requerimientos.

Este libro es una herramienta indispensable para quienes desean alcanzar el éxito en el hoy tan complejo mundo del trabajo. En Cambio y vida laboral, la autora aporta reflexiones que parten de su historia personal e incluye ejercicios y tests para que el lector descubra sus propias fortalezas, las valorice y, de esta forma, acometa con espiritu de navegante el rumbo hacia un futuro superador.

Actualmente, cuando hablamos de "capacitación", nos referimos a procesos institucionales que, con algún grado de estructuración y a través de decisiones conscientes, responden al hecho de que una organizacion asume la tarea de producir en su agente los aprendizajes que necesita. Pero, en realidad, la capacitacion existio siempre, desde el momento en que alguien tuvo que hacer algo que no sabia hacer y fue formado para lograrlo. Probablemente a muchos les sorprenda saber que el primer caso que encontramos en la Argentina data de 1826. Llama la atencion la claridad con que los dirigentes de aquel momento intentaron utilizar la accion educativa como una herramienta estrategica para resolver un problema institucional.

El círculo virtuoso es una versión corregida y actualizada de las partes de aquella obra, que despertaron en sus lectores mayor curiosidad y ganas de pensar: planeamiento operativo y estratégico, procesos de aprendizaje y de cambio, el rol del empresario y una original tipologia de empresas argentinas se desarrollan, como en todas las ultimas obras del autor, desde una optica sistemica acorde con la complejidad del mundo actual. En palabras del prologuista, la sencillez de la exposicion no debe confundirse con la de los conceptos, algunos de los cuales encierran una notable dificultad que es didacticamente allanada por Enrique Herrscher.

Esta es una nueva edición del primer libro escrito en castellano. Es un texto pequeño, con una intención ambiciosa: la de "releer" las prácticas de capacitación a partir de las teorías contenidas en la organizacion. Resulta sugestivo que las dificultades de la sociedad contemporanea para abordar sus problemas educativos y la creciente rigidez de sus organizaciones, asi como la teoria del aprendizaje, hayan sido tradicionalmente tratadas como si fueran fenomenos diferentes, casi desconectados el uno del otro. Existe, sin embargo, una estrecha relacion entre conocimiento, aprendizaje y eficiencia. Si una organizacion no puede usar el conocimiento, tampoco podra cumplir por mucho tiempo su funcion en un contexto turbulento como el actual. Usar el conocimiento no es una experiencia pasiva. Usar el conocimiento es redescubrirlo.

Déjese guiar por un auténtico experto en la materia, formado tanto en la universidad como en la práctica diaria de la profesión de vender, y aprenda con este libro a identificar a sus potenciales clientes, clasificarlos segun una certera tipologia, capturarlos sin perder tiempo ni dinero y, como un verdadero Pit Bull, aferrarlos hasta que concreten la compra.

En la actualidad, el fraude es uno de los grandes flagelos que azota al mundo de los negocios, hoy en día. Para dimensionarlo alcanza un ejemplo: según la investigación conducida por la Association of Certified Fraud Examiners, las empresas pierden un 5% de sus ingresos anuales debido a los distintos mecanismos fraudulentos. Diego Cano, quien cuenta con 15 años de experiencia en prevencion e investigacion de fraudes, ha sistematizado aqui su propia vivencia de manera ordenada y objetiva, brindando la posibilidad de que otros utilicen este conocimiento en sus lugares de trabajo. Nadie antes habia catalogado con tanto detalle y buena pluma las nociones principales de fraude, sus tipificaciones, sus caracteristicas, las condiciones que deben darse para que emerja, los sistemas de alerta y los dispositivos de control mas efectivos.

Una organización alineada es aquella en que los esfuerzos y talentos individuales se coordinan y capitalizan para alcanzar un objetivo común, condición indispensable no sólo para crecer sino incluso

Diccionario de competencias: La Trilogía. Tomo. 1 (nueva edición) contiene la descripción de las competencias –su definición y apertura en niveles–, agrupadas en cardinales, específicas gerenciales y

DICCIONARIO DE COMPORTAMIENTOS. LA TRILOGÍA. TOMO II. 1.500 comportamientos relacionados con las competencias más utilizadas en Gestión por Competencias.Presenta ejemplos de comportamientos relacionados con todas las competencias que fueron seleccionadas para ser desarrolladas en La Trilogia. Martha Alles, conocida autora de destacados best Sellers en materia de recursos humanos, nos presenta La Trilogia de Gestion por Competencias, en la cual se ha planteado una revision completa de las tres obras que la componen para adaptarlas a las nuevas realidades. El uso intensivo de su metodologia en empresas de todos los paises hispanoparlantes le ha dado a la autora una vision regional relevante y le ha permitido el contacto profesional con organizaciones que plantean sus estrategias a mediano y largo plazo. Esto implica una perspectiva actualizada que pone el enfasis en la seleccion de las competencias mas utilizadas en este momento, preferidas por las empresas para alcanzar sus estrategias organizacionales de cara al futuro.Los tres libros estan estructurados sobre la base de una explicacion conceptual de las buenas practicas y su aplicacion efectiva.

Diccionario de preguntas: la trilogía. Tomo 3 (nueva edición) propone un catálogo de preguntas aplicables para la evaluación de las competencias incluidas en La Trilogía.Martha Alles, conocida autora de destacados Best Sellers en materia de recursos humanos, nos presenta La Trilogia de Gestion por Competencias, en la cual se ha planteado una revision completa de las tres obras que la componen para adaptarlas a las nuevas realidades. El uso intensivo de su metodologia en empresas de todos los paises hispanoparlantes le ha dado a la autora una vision regional relevante y le ha permitido el contacto profesional con organizaciones que plantean sus estrategias a mediano y largo plazo. Esto implica una perspectiva actualizada que pone el enfasis en la seleccion de las competencias mas utilizadas en este momento, preferidas por las empresas para alcanzar sus estrategias organizacionales de cara al futuro.Los tres libros estan estructurados sobre la base de una explicacion conceptual de las buenas practicas y su aplicacion efectiva.

Cuando las fórmulas y recetas no funcionan, cuando no encontramos soluciones en las metodologías "aprendidas", surge el Neuromanagement como el verdadero desafío para crear y conducir organizaciones

Estrategia en la práctica presenta un enfoque profesional centrado en la estrategia. Basado rigurosamente en el pensamiento actual y los conceptos teóricos en el campo de la gestión estratégica, proporcionara al profesional de la estrategia un enfoque sistematico y orientado a la reflexion para el pensamiento estrategico.