Libros de Empresa, página 198 de 958

A brilliant guide to fostering creativity and business innovation, "The Ten Faces of Innovation" shows how any individual can become an experienced architect, storyteller, caregiver or cross-pollinator...just four of the ten characters that can be adopted in different situations to create a broader range of solutions to business problems. At the start of the creative process you might be the "anthropologist", going into the field to see how customers use and respond to products; later you might be the "hurdler", who overcomes obstacles on the way to the finished product. The book explains with examples from business how adopting these characters can beat nay-sayers who stifle innovation.

C.K. Prahalad argues that companies must revolutionize how they do business in developing countries if both sides of that economic equation are to prosper. Drawing on a wealth of case studies, his compelling new book offers an intriguing blueprint for how to fight poverty with profitability.

Vet aquí que una vegada hi havia dos ratolins i dues personetes que vivien en un laberint. Aquests quatre personatges depenien del formatge per alimentar-se i ser feliços. Com que havien trobat una cambra plena de formatge, durant un temps van viure molt contents. Pero un dia el formatge va desapareixer...Aquesta faula simple i enginyosa ens ensenya que tot canvia i que les formules que ens han servit en un moment determinat poden quedar antiquades. Els seus ensenyaments s'apliquen a tots els ambits de la vida: el "formatge" del conte representa qualsevol cosa que vulguem assolir -la felicitat, una feina, diners, amor- i el laberint es el mon real, amb zones desconegudes i perilloses, carrerons sense sortida, racons foscos i cambres plenes de formatge.Per mitja d'una senzilla parabola, aquest llibre ens ofereix valuosos ensenyaments per entendre un mon que es mou a un ritme cada cop mes accelerat. De fet, es tracta d'un curset rapid d'adaptacio al canvi en tots els ambits de l'existencia que ha estat molt util per a grans i petites empreses i que pot servir per portar una nova llum a qualsevol problema.

Cómo ser un buen líder, diseñar un plan, dar un propósito a un proyecto de liderazgo, construir un entorno de cambio, y obtener los mejores resultados posibles.

¿Cómo lo hacen? ¿Cuáles son las estrategias utilizadas por las empresas que logran crecer cuando todo está en su contra? En este libro conoceremos los secretos que las compañías, independientemente de su tamaño y sector, pueden utilizar para aumentar sus ingresos, reducir sus costes, fidelizar a sus clientes y aumentar su participacion en el mercado.Al terminar esta obra, conocera a traves de ejemplos reales las mejoressoluciones para:- Encontrar oportunidades en la era post-crisis.- Rediseñar su estrategia de marketing para aumentar los ingresosrapidamente.- Desarrollar al maximo su cartera de clientes.- Neutralizar las bombas de relojeria que la crisis ha dejado para losproximos meses.- Reducir costos de manera inteligente.¿Cómo lo hacen? ¿Cuáles son las estrategias utilizadas por las empresas que logran crecer cuando todo está en su contra? En este libro conoceremos los secretos que las compañías, independientemente de su tamaño y sector, pueden utilizar para aumentar sus ingresos, reducir sus costes, fidelizar a sus clientes y aumentar su participacion en el mercado.Al terminar esta obra, conocera a traves de ejemplos reales las mejoressoluciones para:- Encontrar oportunidades en la era post-crisis.- Rediseñar su estrategia de marketing para aumentar los ingresosrapidamente.- Desarrollar al maximo su cartera de clientes.- Neutralizar las bombas de relojeria que la crisis ha dejado para losproximos meses.- Reducir costos de manera inteligente.

El libro trata de factores a abordar o mejorar en la empresa como son la Coordinación, la Comunicación, el Conocimiento, el Talento, la Confianza, el Compromiso, la Colaboración, y el trabajo en Grupo, con vistas a aplicarlas en la practica, quizas ayudandose de su Intranet y de un Portal verdaderamente corporativo.

La presión por la minimización de los costos y la maximización de las ganancias genera en muchas empresas una atmósfera de inseguridad continua, y los directivos se hallan especialmente expuestos a estas presiones. Friedrich Assländer y Anselm Grün conocen desde hace años las dificultades que enfrentan las personas a cargo de una gran responsabilidad profesional. Este libro conjunto está dirigido a hombres y mujeres que desean vivir las virtudes cristianas en medio de la labor directiva cotidiana. Reúne nociones prácticas procedentes de la experiencia del asesor empresarial, y soluciones propuestas por el teólogo, monje y administrador de una abadía. Nos enseña que es posible, incluso hoy, dirigir y liderar sin perder de vista a la persona. Gran cantidad de auto-tests y ejercicios ayudan a lograr un cabal conocimiento de uno mismo y a integrar a la labor profesional cotidiana importantes virtudes como la lealtad, la atención y el autodominio. Un libro que propone una filosofía del liderazgo actual, basada en valores espirituales.

Correos electrónicos, tarjetas de presentación, conferencias, informes, memorandos, sitios en la Red son algunas de las formas de comunicación más usadas en el panorama de los negocios, que conviven con otras más revolucionarias como blogs y redes sociale ...

La sociedad actual exige ser altamente productivos en todos los ámbitos profesionales. Esa circunstancia conlleva que muchas personas se quemen en el empeño. La desmotivación y la falta de ideas nuevas son sintomas claros de esa problematica, pero sus causas son muy diversas. Este libro narra la historia de tres jovenes que, frustrados en sus respectivos trabajos, deciden crear un banco que ayudara a personas con problemas, y reinventar asi sus carreras. Esta fabula empresarial nos hara refl exionar sobre la importancia de dedicarnos a lo que mas nos gusta y para lo queestamos mejor capacitados; a observar la realidad de manera sincera con uno mismo, y actuar en consecuencia. Reinventarse profesionalmente va dirigido a todo aquel que quiera encontrar pautas concretas para abordar un proceso con el que, al tiempo que se incentiva nuestro valor en el mercado laboral, se inicia una senda de cambio personal hacia una vida mas plena y feliz. Cuando uno esta ilusionado con lo que hace, un mayor exito en el plano profesional es, sin duda, un objetivo mucho mas viable.

Este texto intenta dar muchas respuestas, pero también plantea preguntas como:* ¿Sobreviven más las empresas cuyos fundadores han sido visionarios, las que han sido creadas a través de un plan o las que se han desarrollado por el trabajo del dia a dia?* ¿Lo mas dificil cuando creamos una empresa es tener una buena idea, saber gestionarla o tomar decisiones respecto a su progreso?* ¿Puede ser viable cualquier idea que pretendamos desarrollar?* ¿Cuando presenta nuestro proyecto su madurez? Hoy la creacion de empresas es un objetivo para muchas personas. Y, es facil, podemos crearla tras varios clics, puede crecer y mantenerse tras otros tantos clics, y lo que habiamos aprendido con esfuerzo anteriores generaciones ahora parece devenir inutil e innecesario; pero el conocimiento es importante y lo es en tanto que nos ha de ayudar a iniciarnos en lo ya sabido, a mejorar nuestras organizaciones y a llevarlas al mayor de los exitos.Crear una empresa supone tener aptitudes, habilidades, capacidades y actitudes que vamos desarrollando a lo largo de nuestros dias y que sorprendentemente nos llevan a ser nuestro propio jefe - jefa. La tarea es ardua pero con muchas recompensas. Necesitamos conocer como se gestiona una empresa promover la creatividad, decidir, planificar, organizar, estudiar su viabilidad, trabajar la informacion, comunicar, dirigir y supervisar- y a todo ello dedicamos la primera parte de este libro. La segunda, a la puesta en marcha y funcionamiento de las decisiones estructurales, a solucionar preguntas acerca de nuestro nombre, forma juridica, inversion, financiacion, dimension, crecimiento y localizacion-, y a las decisiones funcionales como aprovisionarnos, seleccionar a nuestro personal, decidir como producir y sus correspondientes costes, y como vender.El objetivo de este libro, Como crear y hacer funcionar una empresa, es plantear metodologicamente, todas las variables fundamentales para crear, poner en marcha y para que sobreviva una empresa.Autores: Mª Angeles Gil Estallo, profesora titular de la Universidad Pompeu Fabra, posee amplia experiencia en la creacion y direccion de organizaciones publicas, privadas, grupos de docencia e investigacion. Fernando Giner de la Fuente, doctor y profesor en la Universidad de Alcala de Henares, labor que compagina con la consultoria

A nadie sorprende la pregunta que plantea el título de este libro. Y es que Google ha sido la empresa con el mayor crecimiento en el menor período de tiempo de la historia. Es una marca cuya dimensión ha alcanzado cotas inusitadas y cuya gestion se ha convertido en ejemplar en todos los ambitos.Con la voluntad de saber que se esconde tras ese exito y, mas importante aun, que podemos aprender de el, Jarvis nos descubre 40 sencillas reglas que toda empresa debe seguir. Asimismo, nos enseña la realidad de la era digital, unaera de cambios y retos constantes pero que nos ofrece grandes oportunidades. Y para ello nos pone ilustrativos ejemplos tales como: un coche diseñado por sus conductores o una universidad en la que los estudiantes determinan su plan de estudios. Un libro sorprendente e imprescindible. Jarvis es el mas inteligente analista tecnologico y de medios. Financial Times Las lecciones de Jarvis siempre vale la pena tenerlas en cuenta. Wall Street Journal