Libros de Empresa, página 243 de 958

Una vez finalizado el Módulo será capaz de dirigir y controlar la actividad empresarial diaria y los recursos de pequeños negocios o microempresas. Aplicará técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos, en funcion de la naturaleza del negocio: produccion o prestacion de servicios. Sera capaz de determinar los instrumentos y estrategias mas comunes en la organizacion y gestion laboral en pequeños negocios o microempresas.Podra definir politicas y procedimientos de gestion de personas en pequeños negocios o microempresas a partir del analisis de la efectividad de las variables y estrategias de motivacion, comunicacion, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y obtencion de resultados. Determinara las distintas formas de adquisicion y mantenimiento de activos fijos inmovilizados en las actividades mas habituales de pequeños negocios o microempresas. Aplicara procedimientos de aprovisionamiento de existencias materias primas y otros materiales auxiliares identificando tecnicas de negociacion, seleccion y evaluacion de proveedores/acreedores.Analizara estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo, distinguiendo las variables a tener en cuenta y aplicando las tecnicas que aseguren el desarrollo optimo de la actividad comercial. Utilizara los procesos en la gestion de la calidad y medioambiental en las distintas areas de pequeños negocios o microempresas aplicando el modelo mas adecuado en funcion de las caracteristicas de distintas entidades y de conformidad con la normativa vigente.

.Best seller del New York Times..Un libro controvertido que invita a replantearse los principios del management.La nueva realidad por la que estamos atravesando requiere de nuevos tipos de empresas, por eso el autor analiza los sistemas de gestion que ya no sirven y los que estan siendo utilizados por las empresas pioneras para adaptarse a la nueva economia global y digital. Un libro que pone patas para arriba muchos de los principios del management hasta ahora explicados por las Escuelas de Negocios, y se propone acabar con la vieja forma de gestionar empresas para dar paso a una nueva gestion.

Cuando en 1970 un grupo de jóvenes licenciados españoles se lanzó a la aventura de producir, en pleno Campo de Gibraltar, un material nuevo abriéndose camino en un sector dominado por las centenarias compañías europeas del mundo del acero, no se podían imaginar que llegarían a ser líderes mundiales en la fabricación de acero inoxidable, solo batidos por el potentísimo desarrollo chino de la última década y las fusiones de competidores. Actualmente en Acerinox trabajan 6.784 personas repartidas por todos los continentes, con fábricas en España, Estados Unidos, África del Sur y Malasia; es miembro del IBEX-35 y ha tenido una facturación de 3.968 millones de euros en 2016.

Proyectos bajo ataque narra historias que describen las enseñanzas en diferentes aspectos de la gerencia de proyectos, representadas por las vivencias de cuatro gerentes de la empresa CPM, mientras aprenden a gestionar a los equipos ya sus clientes, recopilando practicas diferentes y mejoradas a las ya conocidas habitualmente en el mundo de la administracion y de la gerencia de proyectos. Su leivmotiv es sintetizar algunas de las enseñanzas, practicas y mejoras alos procesos de gestion de proyectos, partiendo de los problemas mas comunesque atañen a los equipos de trabajo. A traves de estas historias se muestran,de forma amena, algunos de los hallazgos relevantes dentro del proceso para entender como generar valor a traves de la gestion de proyectos, por que cuestatanto asimilar las lecciones aprendidas, por que se siguen tomando decisioneserroneas y, lo mas importante, por que dichos proyectos muchas veces fracasan.El texto describe situaciones comunes que les suceden a los equipos de trabajo y con las que cualquier profesional se puede identificar. Se abordan paradojas de la gerencia, trampas menta-les y controversias que son aplicables en laadministracion diaria, pero que son resueltas con ingenio y en connivencia condiferentes disciplinas. Los protagonistas terminan encontrando soluciones utiles y planteando...

"Fine words butter no parsnips" That is why this book is not just about words its about action. It will make you smile, may even make you laugh, and at the same time can have a serious impact on the way you do business. Steve Kay, Business Trainer and former Strategic Innovations Manager at Coca-Cola, uses his bumbling Brand Manager, "Charlie," (see below) to demonstrate how Proverbs can be proactively used to greatly improve business performance. Through "Storytime" and "Charlies Exercises," Steve will show how even good executives / managers, like you, can enhance... .Your personal development .Your team's performance .Your organisation's business strategies But remember. "He who hesitates is lost" So act now, read, smile, and learn

El desarrollo de los hijos en la empresa familiar del fundador o la fundadora no es fácil. Los hijos sienten que no les dan espacio para mostrar aquello de lo que son capaces, y los padres no se animan a poner en sus manos lo que tanto les costo conseguir. La falta de motivacion, los sermones y conflictos aparecen en escena al poco tiempo del ingreso de los hijos. Este libro muestra la mirada de las dos partes, aca no hay victimas ni villanos. En la empresa familiar, cada uno de los actores contribuye de manera diferente a la relacion y, aunque no pueda cambiar al otro, puede modificar sus propias acciones para que finalmente vaya cambiando el vinculo. Con recursos practicos y mensajes claros, Jose Maria Quiros y Martin Quiros, padre e hijo, ambos empresarios, te muestran que el desafio de la empresa familiar vale la pena y que es posible transitar este camino de manera mucho mas segura y placentera para cada uno de sus protagonistas.

El mundo laboral es una experiencia completamente distinta de las que has tenido hasta este momento. Y no solo porque se trata de tu trabajo, sino también porque los modelos de autoridad en una empresa no tienen nada que ver con los que has conocido hasta ahora. No es exagerado señalar que muchos jovenes profesionales experimentan un fuerte shock cultural cuando se incorporan a la vida laboral por primera vez.Los millennials ante el desafio profesional te permitira:Identificar y superar los posibles obstaculos que encontraras en tu incorporacion al mundo laboral.Adquirir las siete habilidades fundamentales para ser mas eficiente en el trabajo y avanzar en tu carrera profesional.Aprender a comunicarte con las generaciones anteriores."Este libro ayudara a los jovenes trabajadores a entender los codigos laborales establecidos por las generaciones anteriores y a superar los obstaculos que tantas veces nos impiden avanzar".Stephen R. Covey, autor de Los 7 habitos de las familias altamente efectivasChip Espinoza dirige el programa de Psicologia organizacional de la Universidad de Concordia en Irvine, California. Es co-autor de El management de los millennials: Descubre las competencias fundamentales para gestionar a los trabajadores de hoy, asi como de numerosos articulos sobre el tema del liderazgo. Es uno de los...