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En Liderazgo exitoso Bernardo Stamateas presenta todos los conceptos esenciales y los puntos clave sobre el liderazgo para que puedas comprenderlos fácilmente. Además, propone una autoevaluación que te ayudara a prepararte para una posicion de liderazgo.Para muchos, ser lider es un don, una habilidad con la que algunos nacen y otros no. Parece que fuera natural. Pero a ser lider tambien se aprende. Porque todos, de una u otra manera, ejercemos influencia en algun ambito de nuestra vida. No se trata de titulos ni de poder. Se trata de encontrar en nosotros el potencial para serlo.En este nuevo libro, Bernardo Stamateas presenta los principios y las herramientas practicas para ayudar a superar la adversidad y mejorar la comunicacion, el compromiso y el rendimiento.¿Que hace un lider?-Administra el poder que le da la gente-Tiene autoridad y da ordenes-Aprende y enseña con eficacia-Arma equipos y maneja gruposLiderazgo exitoso marcara un antes y un despues en tu vida. Te enseñara a liberar tu maximo potencial y a llevar grandes resultados a tu gente.

Uno de los mayores miedos en la vida es tener que enfrentarnos a un cambio. Sin embargo, lo único constante en realidad es justamente esto. Entender y aceptar que la variable somos nosotros es todo un reto. Especialmente en el mundo empresarial, esta gestion puede marcar el ?n o el resurgir de una empresa u organizacion. Y es justamente alli donde vamos a poner el foco de este libro, que pretende ser una caja de herramientas que nos ayude en esa gestion.Generalmente los cambios se viven como un duelo, pues es el ?n de una manera de actuar para dar lugar a una renovacion total o parcial. Es por ello que la analogia con las fases del duelo encaja a la perfeccion con las fases que atraviesa una empresa al enfrentarse a un cambio elegido o impuesto.Este libro pretende ser un recurso practico para la empresa y que se pueda poner en practica directamente casi desde la primera pagina.

¿Podemos ser optimistas ante un futuro incierto? La falta de confianza en uno mismo lleva a desaprovechar oportunidades. Y un exceso de confianza puede conducirnos al desastre. Solo la ciencia muestra como hallar el equilibrio para tomar las mejores decisiones y vivir una vida mas plena.La confianza nos proporciona energia y valor, y tambien refuerza nuestra determinacion al enfrentarnos a las adversidades. Asi lo afirman los libros de autoayuda: cuanto mas confiemos en nosotros mismos, mejor. Pero ¿es esto cierto? No siempre, porque cuando esta seguridad desmesurada nos lleva a perseguir metas imposibles, malgastamos tiempo, esfuerzos e ilusiones y esto puede acarrearnos muchos problemas.Don Moore, experto en psicologia de la toma de decisiones en la Haas School of Business de Berkeley, lo ha investigado desde hace decadas y revela como podemos calibrar nuestra confianza para que su falta no nos impida avanzar ni su exceso dificulte nuestro crecimiento personal. Con el rigor de la psicologia y de la economia, en La ciencia de confiar en ti explica que es la confianza, cuando es verdaderamente util y cuando puede resultarnos destructiva. La clave del exito es alcanzar ese equilibrio perfecto que beneficiara tanto los aspectos personales como profesionales de nuestra vida. Y esta al alcance de todos.Reseñas: Una lectura esencial para cualquiera que desee tomar decisiones mas inteligentes sobre su futuro, tanto personales como profesionales. Daniel H. Pink, autor de La sorprendente verdad sobre que nos motivaHay dos cosas que nos hacen fracasar en las decisiones que tomamos y en los objetivos que nos proponemos: el exceso o la falta de confianza. Don Moore ha estudiado como hallar el punto optimo de equilibrio y su libro, basado en la evidencia, muestra como evaluar de forma mas precisa las habilidades y las oportunidades a nuestro alcance. Adam Grant, autor de Originales y Opcion B

Si miras a tu alrededor verás que la globo-digitalización y las últimas crisis ya han destruido millones de empleos. Si no es tu caso, puede que tu puesto de trabajo sea el siguiente. Por otro lado, miles de directores de recursos humanos estan buscando sin exito cubrir multitud de plazas vacantes que requieren nuevas competencias digitales y emocionales. Estan buscando WISE Workers, trabajadores sabios en nuevos conocimientos, que trabajen With Information, Science & Emotions, y, tal como sugiere su fonetica en español, trabajadores guays, aquellos que molan. En este libro encontraras las claves de las competencias que estan solicitando las compañias en su actualizacion al mundo digital, que no son solo de conocimiento y de titulos, sino tambien competencias emocionales necesarias para convivir en un mundo lleno de estres, incertidumbres, miedos y desafios, muchos de los cuales escapan a nuestro control. Esta es una guia imprescindible, que te ayudara a convertirte en un empleado o profesional de alto valor para las empresas, valorado y bien remunerado: Un WISE Worker.

¿Qué pasará cuando la inteligencia artificial, la robótica, la biología digital y los sensores se unan a la impresión 3D, el blockchain y velocidades de conexión globales de varios gigabits? ¿Cómo transformaran estas convergencias las industrias tradicionales de hoy en dia? ¿Como afectara a la manera en que educamos a nuestros hijos, gobernamos nuestras naciones y cuidamos nuestro planeta? El futuro va mas rapido de lo que crees es una guia fascinante y esclarecedora para esos proximos diez años, en la que Diamandis y Kotler investigan como varias oleadas seguidas de nuevas tecnologias impactaran en nuestra vida cotidiana y en el conjunto de la sociedad. Con una clarividencia asombrosa para abrir ventanas que nos permiten ver los frutos de estos tiempos de aceleracion, Diamandis y Kotler nos muestran como pronto se reinventaran los grandes sectores economicos de nuestro planeta y cuales seran las increibles oportunidades para emprendedores, innovadores, directivos y todo aquel que demuestre agilidad y osadia. La tecnologia avanza con mayor rapidez de lo que nadie hubiera imaginado y durante la proxima decada experimentaremos mas turbulencias y crearemos mas riqueza que en los ultimos cien años. Bienvenidos a un tiempo vertiginoso y fascinante.

DESCUBRE LOS MEJORES NEGOCIOS DIGITALES PARA NUEVOS EMPRENDEDORES EN UN MUNDO DE ALTA INCERTIDUMBRE.Tras la aparición del SARS-CoV-2, la incertidumbre se ha vuelto tan extraordinaria y el nivel de volatilidad es tal que es indispensable repensar por completo los modelos estrategicos tradicionales y aquellas ideas que nos pueden ayudar a controlar lo incontrolable. Ante esta "nueva normalidad", las dificultades potenciales son tan evidentes que resulta necesario integrar en tu negocio, en tu trabajo o en tu vida personal una actitud preventiva, casi paranoica. El nuevo lema es "piensa mal y te ira bien".Es hora de instalarte en un estado de alerta ante amenazas ineditas. Visualizar el presente con esta actitud te permitira ganar tiempo y usar de la mejor manera tu inteligencia empresarial. Se trata de anticiparse como un mecanismo de defensa. Una actitud preventiva tambien es una actitud proactiva de solucion de problemas. Descubre junto a Mario Borghino como convertir esta actitud en un metodo de exito para los negocios y superar la crisis que ha dejado la pandemia.INCLUYE CONSEJOS PARA ADAPTARSE A LAS TENDENCIAS ACTUALES: DESDE EL HOME OFFICE HASTA LA VENTA EN LINEA.

¿Cuándo leíste por última vez unas cifras en un titular y te preguntaste si realmente eran ciertas? ¿Sabes que hay una herramienta que te ayuda a verlo todo con mayor nitidez y no son unas gafas de rayos X?Se trata de los numeros y los datos que manejan las estadisticas, indispensables en el relato con el que se construye hoy en dia la actualidad politica, economica y social. Y para comprender la realidad cambiante y compleja en la que vivimos no se necesita un doctorado en matematicas. Basta un poco paciencia y sentido comun, pero sobre todo, se requiere la curiosidad que Tim Harford, autor de El economista camuflado, sabe contagiar a sus lectores para observar el mundo con otros ojos.Reseña: Tim Harford consigue que disfrutemos de las estadisticas de la vida cotidiana y que incluso lleguen a resultarnos fascinantes. Bill Bryson, autor de Una breve historia de casi todo

¡Vive el sueño de emprender sin renunciar a tu empleo!¿Quién no quiere perseguir sus sueños, ser su propio jefe, hacer lo que ama y contar con todos los beneficios de la iniciativa empresarial sin ninguno de los riesgos? Emprendedor 10% te demuestra como al invertir 10% de tu tiempo y recursos puedes conseguir tu objetivo sin perder tu sueldo fijo.¿Que pasaria si existiera una forma de tener la estabilidad de un trabajo convencional con la emocion del emprendimiento? Convertirse en un emprendedor de tiempo completo puede parecer glamoroso desde afuera. Pero la verdad es que el emprendimiento requiere tiempo, esfuerzo y sacrificio, los primeros pasos de la apuesta estan marcados por la inversion, la aventura y la incertidumbre economica.Patrick McGinnis, un emprendedor exitoso con mas de una decada de experiencia en Wall Street, te explica los multiples caminos que puedes seguir para invertir tu dinero, tiempo y experiencia en una startup. No tienes que tener millones de pesos disponibles para ser un Emprendedor 10%. Cuando aplicas los principios de accion de McGinnis, de inmediato comienzas a acumular pequeñas victorias que se convertiran en las piezas clave para construir una carrera profesional exitosa y altamente efectiva.

La cuestión del futuro del trabajo está presente hace años en todos los foros en los que se discuten temas de relevancia global. No es un tema nuevo. Hace mucho tiempo que se viene hablando de la amenaza de la robotizacion a lo largo y ancho del mundo.La cuestión del futuro del trabajo está presente hace años en todos los foros en los que se discuten temas de relevancia global. No es un tema nuevo. Hace mucho tiempo que se viene hablando de la amenaza de la robotizacion a lo largo y ancho del mundo. Sin embargo, no hay consenso en los numeros ni tampoco en el grado de preocupacion.Lo que nadie puede dudar es que el proceso de automatizacion ya comenzo.La clave es lograr sustituir trabajos automatizables por trabajos que sean complementarios al avance de la tecnologia. Estar condenados a hacer tareas que gracias al progreso tecnologico las pueden hacer mejor las maquinas sin duda no es una receta para el desarrollo. No es cuestion de evitar el avance para cuidar los puestos actuales, sino de generar las condiciones para que nuevos tipos de puestos de trabajo puedan ser ocupados con base en las habilidades inherentemente humanas.El economista Ignacio Munyo y el periodista Federico Castillo buscaron algunas tablas de flotacion en este mar revuelto. Fueron a charlar con distintas personas con diversas ocupaciones. Las vieron en su ambiente e intentaron describir la esencia de su trabajo. Les preguntaron como creen que puede evolucionar. Encontraron algunas respuestas. Y aunque no hay recetas, hay miradas que enriquecen.

Este libro es parte de una investigación un poco más amplia nombrada "La reinvención de los negocios ferroviarios: Argentina y Brasil entre 1950 y 1990" que corresponde a mi post doctorado desarrollado en la Universidad de San Pablo en convenio con la Universidad de Buenos Aires, y que conto para ese fin, con una beca de la "Fundaço de Amparo a Pesquisa do Estado de So Paulo" FAPESP. Mi objetivo fue analizar las principales intervenciones estatales argentinas y brasileñas, respectivamente, frente a la conocida crisis ferroviaria. Desde la decada de 1950, tanto en Argentina como en Brasil, el Estado se encargo del papel de empresario ferroviario. En manos estatales, por decadas, los ferrocarriles pasaron por una amplia reformulacion de sus modelos de negocios; y despues, en ambos paises, volvieron al control de la iniciativa privada. Se pretende en este trabajo, refutar o reformular aquella argumentacion teorica fundamentada en la presuposicion central de que la era ferroviaria llego a su fin o que el sistema ferroviario fue totalmente desmantelado. Pues, paralelamente a este desmantelamiento de una parte sustancial de los ferrocarriles argentinos, resurgio de entre esos escombros un nuevo modelo de negocio ferroviario: ¡el del ferrocarril minimo! Limitado al transporte de algunas pocas cargas; operado por unos pocos trabajadores. El retorno de las empresas privadas al sector, como concesionarios, durante el proceso de reconcesion en la Argentina y en Brasil, en la decada de 1980/1990, respectivamente, parece ser un argumento mas para contrarrestar la tesis de que los ferrocarriles se acabaron a mediados del siglo XX. El ferrocarril siguio existiendo como concesion publica; sin embargo, para uso cada vez mas privado.

Bestseller del Sunday Times30 maneras de apasionarte con tu trabajo.Si no estás contento con tu actual situación laboral, si quieres averiguar cómo se podrían hacer mejor las cosas, si buscas una mayor satisfaccion en el trabajo y una vida menos agitada, este libro te indicara el camino.Daisley comparte los resultados de sus descubrimientos a traves de 30 sencillas recomendaciones que son aplicables a todos los aspectos de la vida profesional del siglo XXI, y que combinan inspiracion, experiencia empirica y soluciones practicas y realistas en igual medida.Reseñas:"COMO DISFRUTAR EN EL TRABAJO de Bruce es un libro que explora de una forma brillante las estrategias que todos podemos adoptar para hacer que nuestro trabajo y el de la gente que nos rodea sea mas apasionante, creativo y gratificante. Sigue sus consejos y obtendras unos resultados extraordinarios".JACK DORSEY, confundador y CEO de Twitter"Desde la importancia de la comida hasta el valor de la risa, este libro ofrece consejos sabios y practicos. Me encanto y, por consiguiente, ya he empezado a cambiar algunas de las cosas que hago en el trabajo".PROFESORA SOPHIE SCOTT, University College London"Ha sido todo un placer leer Como disfrutar en el trabajo de Bruce Daisley. Convierte lo mejor de las investigaciones psicologicas sobre el lugar de trabajo en metodos practicos para establecer unas culturas de trabajo creativas y llevaderas: una lectura obligatoria para todos los que trabajamos desde las 9:00 hasta las 17:00 horas".PROFESOR SIR CARY COOPER, Alliance Manchester Business School, University of Manchester"Con tan solo 30 cambios podras lograr que tu experiencia en el trabajo pase de ser algo soso y aburrido o peor a algo apasionante. Bruce Daisley ha reunido diferentes hilos de investigacion y los ha tejido en un tapiz de estrategias que de verdad funcionan, y que no dependen de la aprobacion del CEO para su implementacion".DANIEL PINK, autor de ¿CUANDO? y LA SORPRENDENTE VERDAD SOBRE QUE NOS MOTIVA

Los minimalistas digitales ya están entre nosotros. Son personas relajadas que pueden tener largas conversaciones, perderse en un buen libro, hacer manualidades o salir a correr sin que su mirada se escape constantemente hacia su telefono movil. Utilizando el sentido comun y adoptando tecnicas sutiles, Cal Newport nos enseñara cuando usar la tecnologia y cuando prescindir de ella para disfrutar plenamente del mundo offline y reconectar con nosotros mismos. La tecnologia no es mala o buena en si misma, la clave esta en usarla de acuerdo con nuestros valores y necesidades.

"Este libro aprovecha el fenómeno de la gastronomía para demostrar cuán importante es la gestión estratégica, la generación de valor de una empresa y las visiones poliédricas de la estrategia comercial y organizativa".Josep RocaPara conseguir la excelencia hay que aprender de los mejores. Carles Cabrera nos presenta el estudio pormenorizado de un caso practico de exito, el de El Celler de Can Roca, y extrapola las formulas genericas que optimizan la gestion de su modelo de generacion de valor a todo tipo de empresas de servicios.Un trabajo inedito que revela por primera vez los secretos de organizacion, estrategia e innovacion del que ha llegado a ser el mejor restaurante del mundo. A traves de su analisis, Cabrera describe de forma amena y didactica las ultimas tendencias en gestion empresarial enfocadas a integrar y optimizar todos los recursos de una organizacion para ofrecer la mejor experiencia posible a sus clientes. Desde la definicion del ADN de la empresa, pasando por la organizacion y gestion de las personas, proveedores e infraestructuras, hasta llegar a la gestion de procesos, estrategias y politicas de innovacion. Innovacion, no solo aplicada al producto y los procesos, sino tambien a sus relaciones con el entorno y, muy especialmente, con el cliente.Una obra imprescindible tanto para los profesionales interesados en la gestion de un restaurante como para todos los empresarios que busquen conseguir la excelencia en la prestacion del servicio a sus clientes.

En una mañana fría de enero de 2020, el director de Marketing de Mercedes-Benz Valencia inicia una reunión de equipo. Todos sabíamos que los resultadosglobales de la compañía eran positivos, tal como venia ocurriendo en los ultimosaños, pero tambien sabiamos que nos quedaba un trabajo dificil de resolver yque esa mañana seria desvelado.Tanto el equipo de estrategia, como el de comercial y el de comunicacionhablan sobre nuevas estrategias de posicionamiento antes de la reunion. Con ungesto os invitan a participar en la conversacion. Tu equipo y tu sois clave en estareunion y las expectativas sobre vuestro punto de vista y la capacidad que poseeisde generar un enfoque diferente para resolver el problema, son muy altas.La reunion esta empezando, todos se organizan alrededor de la mesa de juntasy vosotros estais preparados para conocer vuestra mision.

La administración ha sido siempre un intento de controlar la realidad. Esto se ha vuelto particularmente difícil en tiempos en que lo inesperado es lo único que puede esperarse. Cada vez con más frecuencia nos encontramos frente a organizaciones que funcionan de una manera diferente a esos almacenes de barrio donde un kilo de azucar se vendia en un paquete envuelto por la almacenera. Sin embargo, nuestra forma de pensarlas ha cambiado menos que la realidad organizativa. Es necesario preguntarse si el mundo en el que vivimos, con sus empresas, sus oficinas, sus ONG y sus escuelas, sigue siendo el mismo que el que moldeo nuestro pensamiento. ¿Cuanto se parece el management de las nuevas organizaciones a aquel que se forjo ayer, en los inicios del ferrocarril y que nos sigue sirviendo de modelo mental todavia? En esta obra, Ernesto Gore se propone esclarecer muchos de los desafios que plantea el nuevo escenario de las organizaciones: comprender el papel que debe asumir el management, destacar la comprension por sobre la obediencia en el ejercicio del liderazgo, entender en profundidad lo que hasta ahora se habia hecho intuitivamente. Para ello es necesario revisar los viejos significados de palabras conocidas liderazgo, autoridad, estrategia, obediencia, significado, identidad, practica, redes, comunidades , a fin de encontrar su sentido en la organizacion que, distraidamente, estamos habitando hoy.

Esta guía reúne las medidas sanitarias y los consejos prácticos a seguir para protegerte a ti y a las personas de tu entorno de la covid-19. Prevenir los contagios es el mejor sistema para evitar la propagacion del virus y preservar el bien mas preciado: la salud.La lucha contra el coronavirus es una responsabilidad compartida. Por ello, es el momento de hacer que fluyan nuestros mejores valores. El apoyo mutuo, la cooperacion, la reciprocidad y la colaboracion que podemos ofrecer es un beneficio para todos. En tiempos complicados, es importante que podamos apoyar a las personas de nuestra comunidad actuando de manera proactiva.Asi, mientras reflexionamos sobre que debemos cambiar en nuestros modelos de produccion y consumo para evitar nuevas crisis que impliquen mayores perdidas en la calidad de vida, hemos de protegernos.Este manual contiene informacion concisa, practica y visualmente motivadora sobre como actuar frente a la covid-19 en casa, en el puesto de trabajo, en el transporte publico, en los espacios de ocio, con la familia y, en definitiva, en la sociedad.Ante las incognitas que se abren en la evolucion de esta pandemia, ten tambien siempre presente las recomendaciones de las autoridades sanitarias en cada ocasion.

Las sucesivas crisis y muy especialmente la pandemia del Covid19 durante la que se edita este libro está obligando a las empresas a reducir sus costes de forma dramática y uno de los más relevantes es el de personal.El primer paso del proceso es el teletrabajo, el siguiente el trabajo por proyectos y por fin la mezcla de ambos con la autonomia, es decir que las empresas se transforman de comunidades tradicionales de empleados, en comunidades virtuales de freelancers trabajando por proyectos de forma remota.Este libro pretende abrir los ojos de los actuales empleados y directivos presentandoles la botella medio llena del momento actual, un entorno lleno de oportunidades y que lo escribe alguien que las ha aprovechado, que ha pasado por las diferentes etapas que se describen en el libro y de las que ha ido aprendiendo hasta llegar a su situacion actual, en la que se permite vivir a caballo entre Madrid, Nueva York, Mexico DF y su casa de la playa, mientras trabaja en proyectos en cualquier otro lugar.Si necesitas hablar con un amigo porque estas en la calle, ese amigo puedes encontrarlo en este libro y espero que sus consejos te inspiren.

¿Cómo reaccionar ante una caída repentina de ventas? ¿Qué hacer en un momento de adversidad? ¿Cómo mantener a flote tu negocio? Es fácil quedarse paralizado ante los acontecimientos, sin embargo, hay muchas cosas que hacer para superar la situacion.Jorge Mas ha elaborado un decalogo de 50 acciones para luchar contra la adversidad y la incertidumbre en retail. Su amplia experiencia le ha permitido preparar un plan de accion muy directo y en varios frentes: primeras acciones para la supervivencia, estrategia de continuidad, digitalizacion, mejora del proceso de ventas y liderazgo personal y de negocio.Power Retail es un libro optimista, que da oxigeno en momentos de confusion. El lector obtendra acompañamiento, ideas y una linea de trabajo clara para gestionar la tienda con exito y animo de continuidad.

Al final del camino comercial siempre hay una caja con un producto, es el resultado de todo un conjunto de personas que lo han hecho posible. Es, en definitiva, el final de todo un plan financiero y de marketing. Y para que eso sea posible hace falta un buen maquinista capaz de conducir un tren con vagones. Cada uno de ellos representa y sostiene una bonita carga; objetivos, estrategias, planes de venta Sin el conductor, no se conseguira que esa caja maravillosa, por lo que significa, llegue a la estacion deseada: el cliente final. He aprendido a ser ese maquinista durante mi larga vida comercial en casi cincuenta años.