Libros de Administración y dirección empresarial, página 11 de 603

Las mejores prácticas en la cadena de abastecimiento Vivimos en un mundo globalizado en el que la tecnología digitalizada ha tomado un papel protagonista y las empresas han tenido que adaptarse a los cambios logisticos que esto ha conllevado. Hoy en dia y

El Plan de Negocio debería ser el instrumento principal de gestión de cualquier nueva empresa. Pero la mayoría de planes tienen tres defectos: 1) parten de cifras de ventas inventadas; 2) no se actualizan, y 3) en consecuencia, nadie los utiliza realmente para gestionar.Este libro reivindica los planes de negocio bien hechos y actualizados con la informacion que cada dia se recoge del mercado.Joan Mir aporta a cualquier emprendedor una leccion de management que le permitira seguir paso a paso el proceso de preparacion de un Plan de Negocio, que corrobore la viabilidad de un proyecto y que suponga una verdadera referencia de gestion para la empresa.Joan defiende que el plan de negocio debe ser iterativo, es decir, continuamente actualizado, porque el fundamento de cualquier negocio esta en saber dar respuesta a las necesidades y reacciones de sus clientes, adaptando la gestion a lo que pide el mercado.IndicePrologoIntroduccionParte I: Como elaborar un plan de negocio iterativo a partir de la escucha activa del cliente1.¿Que es un plan de negocio iterativo?2.La escucha activa del cliente como base de la iteracion continua del plan de negocio3.Antes de elaborar el plan de negocio hay que asegurar que la idea de negocio responde a una necesidad relevante del clienteParte II: Cual debe ser la estructur...

El CEO de Disney comparte las ideas y los valores que le han permitido reinventar una de las compañías más admiradas del mundo e inspirar a las personas que dan vida a la magia. Robert Iger se convirtio en CEO de la Walt Disney Company en 2005 durante un momento dificil para la empresa. La moral se habia deteriorado, la competencia era intensa y la tecnologia estaba cambiando mas rapido que en cualquier otro momento de la historia. Su proyecto de futuro se basaba en tres ideas muy claras: renovar el compromiso con la importancia de la calidad, integrar la tecnologia en lugar de luchar contra ella y pensar con ambicion y con una vision global para convertir a Disney en una marca mas fuerte en los mercados internacionales. Catorce años despues, Disney es la compañia de medios mas grande y respetada del mundo, y cuenta entre sus propiedades con Pixar, Marvel, Lucasfilm y 21st Century Fox. Con Robert Iger al frente, reconocido como uno de los CEO mas innovadores y exitosos de nuestra era, el valor de la empresa se ha quintuplicado. En Lecciones de liderazgo creativo, Iger comparte las lecciones aprendidas al frente de Disney y de sus 200.000 empleados y explora los principios necesarios para un verdadero liderazgo, que son: Optimismo. Incluso ante las dificultades, un lider optimista encontrara el camino hacia el mejor resultado posible y se centrara en ello, en lugar de ceder ante el pesimismo y la culpa. Valentia. Los lideres deben estar dispuestos a correr riesgos y a hacer grandes apuestas. El miedo al fracaso destruye la creatividad. Decision. Todas las decisiones, por complejas que parezcan, pueden tomarse de manera oportuna. La indecision es un derroche y mina la moral. Equidad. Hay que tratar a las personas con decencia, empatia y ser accesible para ellas. Este libro muestra la inagotable curiosidad que ha impulsado a Iger durante cuarenta y cinco años, desde el dia en que comenzo como humilde aprendiz en un estudio de la ABC. Y trata tambien de la consideracion y el respeto, y la primacia de la dignidad sobre el dinero que ha sido fundamental en todos los proyectos impulsados por Iger, desde la profunda amistad con Steve Jobs en sus ultimos años hasta el perdurable amor por la mitologia de Star Wars.Reseñas:Cultivar la creatividad es mas un arte que una habilidad, especialmente en una empresa que es sinonimo de creatividad. Y eso constituye un gran reto. Bob Iger no solo ha estado a la altura de noventa y seis años de una historia revolucionaria, sino que ha llevado la marca Disney mucho mas alla de cualquier expectativa y lo ha hecho con audacia y con acierto. Este libro cuenta como lo ha logrado.Steven SpielbergHemos esperado años a que Bob Iger compartiera sus secretos de liderazgo. Por fin lo ha hecho y son absolutamente brillantes. Lecciones de liderazgo creativo no son solo unas memorias, pues el libro ofrece la oportunidad de departir abiertamente con el CEO mas clarividente, sino tambien son una guia imprescindible para afrontar los desafios mas relevantes de nuestra era: como impulsar el cambio, aprovechar la tecnologia, construir una cultura duradera y empoderar a las personas. Una lectura apasionante y muy reveladora.Daniel Coyle, autor de Cuando las arañas tejen juntas pueden atar a un leon y El pequeño libro del talento

THE MILLIONAIRE REAL ESTATE AGENT es un libro del autor KELLER editado por MC GRAW HILL EDUCATION (UK). THE MILLIONAIRE REAL ESTATE AGENT tiene un código de ISBN 978-0-07-144404-0.

Los grandes avances teóricos en inteligencia artificial han producido prácticas aplicaciones que están a punto de cambiar nuestra vida. Ya impulsa muchos de nuestros sitios web favoritos pero en los proximos años tambien conducira nuestros coches, gestionara nuestras carteras, fabricara gran parte de lo que compramos y sus consecuencias podrian dejarnos sin trabajo.En los ultimos años China se ha convertido en una verdadera superpotencia de la IA y el unico verdadero contrapeso nacional a Estados Unidos en esta tecnologia emergente. Por ello, la forma en que estos dos paises decidan competir y cooperar podria llegar a tener consecuencias dramaticas para la economia y la gobernabilidad mundial.En este libro, Kai-Fu Lee, uno de los expertos mas respetados en China en inteligencia artificial, les pide a ambos paises que acepten la gran responsabilidad que conlleva un poder tecnologico tan significativo y nos advierte que, debido a estos progresos sin precedentes, tendran lugar grandes cambios mucho antes de lo que todos pensabamos.La mayoria de los expertos ya dicen que la IA tendra efectos devastadores para los trabajos manuales, pero Lee predice que los trabajos de oficina tambien sufriran un fuerte impacto. Superpotencias de la Inteligencia Artificial nos ofrece una clara descripcion de que trabajos seran afectados y cuando, cuales pueden mejorar gracias a la IA y, lo mas importante, como podemos aportar soluciones a algunos de los cambios mas profundos de la historia de la humanidad, que estan a punto de llegar.

La Industria 4.0 se basa en el uso de nuevas tecnologías para mejorar la competitividad de las empresas a través de la supervisión de los procesos, los materiales y los bienes fabricados, la creación de productos personalizados, el desarrollo de nuevos servicios basados en los datos, la optimizacion del consumo energetico, el enriquecimiento de la formacion de los trabajadores, la prevencion de riesgos laborales o la mejora de las condiciones de trabajo. Ya existen numerosos ejemplos validos de la aplicacion en las empresas de tecnologias basadas en la captacion y analitica de datos, la inteligencia artificial, la fabricacion aditiva, la robotica o la realidad virtual y mixta.A lo largo de este libro descubriremos en que consisten las tecnologias habilitadoras de Industria 4.0, explicaremos algunos casos de exito reales e indagaremos sobre el origen del concepto y cual es su realidad en las principales economias de todo el mundo, con especial atencion a España y Europa.Pero otro de los objetivos de este libro es conocer cuales son los retos a los que se enfrentan las empresas y el propio mercado laboral debido a la incorporacion de nuevas tecnologias. La transformacion de los puestos laborales motivada por la automatizacion, la robotizacion y el uso de la inteligencia artificial tendra implicaciones a medio-largo plazo y tambien la carencia de profesionales que puedan cubrir todas las areas de especializacion que demanda la Industria 4.0.Estas son las principales cuestiones que se abordan en "Industria 4.0: conceptos, tecnologias habilitadoras y retos".

Understanding Cross-Cultural Management offers a selective but broad view of classic and contemporary thinking on cultural management and encourages you to apply theories and ideas to practice - and to relate them to your own experience - through various examples and cases from the business world as well as through a range of practical activities. Features Cross-cultural concepts, which explain key ideas from leading theorists, thinkers and practitioners. Case studies (many of them based on articles from the Financial Times), dilemmas and points for reflection, which enable you to judge internally and interact externally. Spotlights in every chapter, which briefly illustrate the concepts being described. Mini-cases with questions and points for discussion, which encourage consistent application of theory to practice. Activities at the end of each chapter, as well as at the end of each of the books three parts, which provide a broader and more integrated perspective on the material in each section. These encourage you to develop both your cross-cultural management skills and a critical view of research done in this area.

Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás iniciando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que los miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es facil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos.Esta guia te aconseja paso a paso, basandose en principios demostrados, ejercicios practicos, directrices para charlas de equipo estructuradas, y ejemplos extraidos de diversos ambitos industriales y organizativos.LaaGuia de HBR Liderando equiposate ayudara a:aaaa Elegir los miembros adecuados para un equipoaaa Establecer objetivos claros e inteligentesaaa Fomentar la amistad y la cooperacionaaa Hacer que la gente se responsabilice de su trabajoaaa Dirigir y corregir el mal comportamientoaaa Mantener a tu equipo concentrado y motivado

El libro Viaje al futuro de la empresa, de Jorge Calvo, pretende explicar en qué consiste el cambio disruptivo de la Cuarta Revolución Industrial, qué es el liderazgo moonshot y cómo son las organizaciones exponenciales (ExO), y una vez expuesto el marco conceptual, explica como transformar las empresas hacia la nueva economia.En resumen, es un libro escrito para dar recursos a los que quieren ser parte del cambio, para guiar a los que estan sufriendo el impacto de esta transformacion radical, para quienes se sienten perdidos por la complejidad y la velocidad de los cambios que se estan experimentando, y para quienes quieran comprender mejor los motores de la Cuarta Revolucion Industrial.

Este libro estudia los métodos para la toma de decisiones, fundamentales en los procesos de gestión de la empresa, así como también en nuestra cotidianidad, donde la decisión sobre la mejor opción a elegir debe hacerse en un ambiente con incertidumbre. Esta destinado a estudiantes de Administracion o Direccion de empresas, Marketing y otras ramas de ciencias sociales, asi como a lectores con interes en esta metodologia. Es una obra de caracter eminentemente practico con una estructura pedagogica dirigida al aprendizaje, donde los fundamentos teoricos se complementan con la aplicacion a multitud de casos practicos. Los autores, Ana Belen Rabadan Gomez, Ana Isabel Cid Cid y Santiago Leguey Galan, son doctores y profesores de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid en el area de Estadistica y Matematicas, e investigadores en materias relacionadas con la Estadistica aplicada y Ciencias sociales. Ademas, poseen una amplia experiencia en la imparticion de Metodos de decision para estudiantes de Administracion y Direccion de empresas y Marketing, adaptada a las nuevas metodologias de aprendizaje.

Las distinciones son herramientas clave para que los coaches profesionales puedan nombrar, dar significado a las cosas o hacer distintas observaciones en los procesos de coaching. El uso de las distinciones, como lenguaje transformador, ayuda a que los coachees aumenten su nivel de consciencia a cerca de lo que hacen, de por que lo hacen o para que lo hacen y consigan una capacidad de accion diferente.En este libro, Silvia Guarnieri y su equipo de la Escuela Europea de Coaching nos presentan mas de 50 distinciones en el lenguaje, palabras con un gran peso especifico como la autoestima, la responsabilidad, la culpa, el compromiso, la necesidad maduradas a lo largo de veinte años de profesion, como legado para la comunidad de lideres y coaches, para seguir descubriendo el poder transformador del lenguaje.

From the bestselling author of The Black Swan, a bold book that challenges many of our long-held beliefs about risk and reward, politics and religion, finance and personal responsibilityWhy should we never listen to people who explain rather than do? Why do companies go bust? How is it that we have more slaves today than in Roman times? Why does imposing democracy on other countries never work? The answer: too many people running the world don't have skin in the game. In his inimitable, pugnacious style, Nassim Nicholas Taleb shows that skin in the game applies to all aspects of our lives. It's about having something to lose and taking a risk.Citizens, lab experimenters, artisans, political activists and hedge fund traders all have skin in the game. Policy wonks, corporate executives, theoreticians, bankers and most journalists don't. As Taleb says, "The symmetry of skin in the game is a simple rule that's necessary for fairness and justice, and the ultimate BS-buster," and "Never trust anyone who doesn't have skin in the game.Without it, fools and crooks will benefit, and their mistakes will never come back to haunt them

Hay que aprovechar ocasiones como la actual para preguntarnossi podemos hacerlo mejor. Es muy útil analizar los factores quecontribuyen al éxito o al fracaso de una organización, de un país ode una persona, porque las diferencias no suelen ser fruto del azar,sino de lo que se hace y de lo que no se hace.A lo largo de la historia, hay documentadas muchas crisis economicasimportantes. Las mas conocidas son la de los tulipanes holandesesdel siglo xvii, la del crack de 1929 y, mas recientemente,la crisis puntocom del 2000, la inmobiliaria y financiera de 2008 yla del coronavirus de 2020. A pesar de que cada crisis es diferente,hay algunos patrones que se repiten, sobre todo en las fasesposteriores al momento en que estallan. Por ello, cuando estamosinmersos en una crisis se proponen medidas como estas: AHORA (no mañana) rescatar personas, empresas y sectores masafectados y vulnerables. Esto significa otorgar subvenciones a fondoperdido, asi como prestamos rapidos a devolver en varios años,sin coste o con coste muy bajo, y sin burocracia. APOSTAR por las personas, implicarlas y dar confianza. ALEJARSE de los catastrofistas, pues no nos aportaran nada bueno,nos haran perder concentracion y nos despistaran. APUNTALAR la caja y el margen en las empresas. APROVECHAR oportunidades (nuevas necesidades, nuevos canalesde venta...). AYUDAR a todos los que podamos. APRENDER de los errores y cuidar la sanidad y la ciencia, lucharcontra la pobreza y cuidar el planeta. La botell a medio ll ena expone lecciones que podemos aprender delas personas, organizaciones y paises que avanzan. El objetivo es lageneracion de bienestar, tanto en años de crisis como en años decrecimiento economico. Se trata de construir un mundo que valgala pena y que sea mejor que el que nos hemos encontrado.

Establecer una ventaja competitiva a través de lasoperaciones requiere de comprender cómocontribuyen al crecimiento de la productividad, unavisión basada en datos del negocio y el uso de unaestrategia que sea consistente con las prioridadesrelacionadas con las operaciones de la empresa.En este libro, ademas de transmitirle un conjunto dehabilidades y herramientas que realmente puedeaplicar, se estudian los temas candentes en losnegocios de hoy con material actualizado y de altonivel: reduccion del costo de los procesos de la cadenade suministro, integracion y colaboracion con clientes yproveedores, sostenibilidad y minimizacion del costo alargo plazo de los productos y procesos. Cada capituloesta organizado por objetivos de aprendizaje concisosque se alcanzan a traves del material de final decapitulo que incluye conexiones de conceptos,preguntas para discusion, preguntas objetivo y unexamen de practica. Cada capitulo tiene un contenidoanalitico que vincula las decisiones a los datosrelevantes y modelos matematicos que se utilizan paraestructurar los datos para la toma de decisiones. Lasaplicaciones, que van desde la fabricacion de altatecnologia hasta el servicio de alto contacto, se utilizanen el tratamiento equilibrado de los temas tradicionalesdel campo.

El objetivo de este libro es proporcionar una visión práctica y actual de algunos de los principales temas relacionados con las finanzas de la empresa y facilitar herramientas para la toma de decisiones en este ambito. Los principales destinatarios del libro son los estudiantes de la asignatura Direccion Financiera de cuarto curso del Grado en ADE. Sin embargo, sus contenidos pueden interesar tambien a otro tipo de lector dado su enfoque practico y cercano a la realidad de la empresa y los mercados financieros. Los ocho capitulos en los que se distribuyen los contenidos han sido escritos por profesores universitarios de economia financiera y contabilidad, asi como por profesionales que realizan tareas de consultoria en su especialidad e imparten docencia en escuelas de postgrado. Cada capitulo se ha estructurado de forma que facilite el aprendizaje autonomo y la autoevaluacion, con el fin de satisfacer las expectativas de los estudiantes de ADE y de cualquier lector interesado en la Direccion Financiera de la Empresa.

El Actionbook de Designpedia sigue la estela de los dos libros anteriores de la colección superventas Designpedia: Designpedia.80 herramientas para crear ideas y El Workbook de Designpedia. Itinerarios de innovacion.Este nuevo libro trata sobre como activar la tercera palanca que cierra el ciclo y que nos llevara a potenciar la innovacion y al equipo al maximo nivel: el arte del buen facilitador. Una actividad fundamental, mas alla de las herramientas y de los procesos, que se centra en como dinamizar los equipos y como exprimir todo el potencial individual y colectivo en las reuniones de trabajo con las diferentes personas o stakeholders que forman parte de un proyecto de innovacion teniendo en cuenta las dos variables mas comunes que se dan: la complejidad del problema y la limitacion del tiempo.Una guia 100 % practica y muy visual en la que encontraras herramientas y dinamicas de trabajo para levantar oportunidades y desarrollar ideas de forma agil a traves del pensamiento colectivo.

Un control de gestión excelente no garantiza el éxito, pero lo que es seguro es que con un control de gestión deficiente la probabilidad de fracaso empresarial se maximiza. Sin duda, la persona responsable del control (controller) es fundamental para la buena marcha de una empresa.

El objetivo básico de este manual es introducir a los estudiantes universitarios en el conocimiento de la empresa y su gestión, planteando los fundamentos básicos de la administración de empresas de una forma asequible para su aprendizaje en la enseñanza superior. En concreto, se plantea como formacion basica en el ambito economico para los estudiantes de ingenieria de la UNED, pero igualmente puede servir para cualquier estudio universitario de ingenieria o ciencias sociales del Espacio Europeo de Educacion Superior que ne-cesite profundizar en los conceptos, principios, tecnicas y herramientas del ambito economico, tan necesa-rios para ejercer cualquier profesion. Y, por ende, puede ser un instrumento de aprendizaje muy valioso para cualquier lector que desee aproximarse al conocimiento de la gestion empresarial.Al profundizar en el manual, los estudiantes dispondran de conocimiento y comprension de los fun-damentos de la organizacion y gestion de empresas, del concepto de empresa, marco institucional y juridico de la misma, su estrategia y estructura, los aspectos contables y financieros, los relacionados con la gestion de produccion y operaciones, el marketing, la gestion de personas, asi como aspectos mas originales como la trasformacion digital y la innovacion.En particular, los estudiantes de ingenieria precisan completar su formacion tecnica con profundos co-nocimientos de economia y empresa, cada vez mas presentes en sus planes de estudio por imperativo de su desarrollo profesional, pero tambien como demanda de sus empleadores y de las agencias de acreditacion que perciben la importancia de formar a los ingenieros en aspectos de gestion. Con el estudio de este texto, el alumno habra obtenido una vision, al menos inicial, de los diferentes aspectos relacionados con la empresa desde un enfoque interno y con su entorno, y considerando aspectos que cubren todos los ambitos de la empresa en su estudio y analisis. Se dota asi al futuro ingeniero de los conocimientos basicos que le puedan ayudar en el proceso de inmersion dentro de una organizacion y a entender los parametros clave de su funcionamiento.Con la compresion obligada por los planes de estudios, no es posible abordar in extenso el temario tan ambicioso, amplio y comprensivo de las materias fundamentales de la disciplina, pero si profundizar en aquellos aspectos que se juzgan basicos, para que el alumno realice por su cuenta y con la orientacion del profesor, un trabajo personal que complemente lo aprendido. En este sentido el manual se organiza siguiendo las areas basicas de la compañia, como viene siendo habitual en este tipo de tratados, porque permite un recorrido, general pero ilustrativo, de los diferentes ambitos de una empresa, separados para facilitar su comprension y aprendizaje, pero que necesariamente se interrelacionan en el trabajo del dia a dia. Podemos haber eliminado algun aspecto que otros autores hayan considerado relevante en libros de similar tematica, pero, como hemos indicado, hemos intentado encontrar un equilibrado balance entre los contenidos a cubrir y la disponibilidad de espacio en un manual que aspira a servir de texto basico en una asignatura intro-ductoria.

In her #1 NYT bestsellers, Brene Brown taught us what it means to dare greatly, rise strong and brave the wilderness. Now, based on new research conducted with leaders, change makers and culture shifters, she's showing us how to put those ideas into practice so we can step up and lead. Leadership is not about titles, status and power over people.Leaders are people who hold themselves accountable for recognising the potential in people and ideas, and developing that potential. This is a book for everyone who is ready to choose courage over comfort, make a difference and lead. When we dare to lead, we don't pretend to have the right answers; we stay curious and ask the right questions.We don't see power as finite and hoard it; we know that power becomes infinite when we share it and work to align authority and accountability. We don't avoid difficult conversations and situations; we lean into the vulnerability that's necessary to do good work. But daring leadership in a culture that's defined by scarcity, fear and uncertainty requires building courage skills, which are uniquely human.The irony is that we're choosing not to invest in developing the hearts and minds of leaders at the same time we're scrambling to figure out what we have to offer that machines can't do better and faster. What can we do better? Empathy, connection and courage to start. Brene Brown spent the past two decades researching the emotions that give meaning to our lives.Over the past seven years, she found that leaders in organisations ranging from small entrepreneurial start-ups and family-owned businesses to non-profits, civic organisations and Fortune 50 companies, are asking the same questions: How do you cultivate braver, more daring leaders? And, how do you embed the value of courage in your culture?Dare to Lead answers these questions and gives us actionable strategies and real examples from her new research-based, courage-building programme. Brene writes, 'One of the most important findings of my career is that courage can be taught, developed and measured. Courage is a collection of four skill sets supported by twenty-eight behaviours.

Después de 55 libros escritos y una dilatada trayectoria internacional trabajando con personas y organizaciones, Simon Dolan resume en este libro toda su experiencia para ayudarte a mejorar tu calidad de vida tanto personal como profesional y la de las organizaciones. No lo hace con recetas magicas sino centrandose en la maxima que resume todo su bagaje: la vuelta a los valores. Basandose en ella, plantea su propia metodologia para auditar, clasificar y priorizar tus valores alineandolos con tus objetivos. Si los pones en practica con medidas concretas, con toda probabilidad tu vida sera mucho mas llena y armoniosa, aumentara tu bienestar fisico y mental y reactivaras tu estado de animo. Con un lenguaje sencillo y una exposicion clara, llega al corazon del significado de la buena vida y una organizacion creativa, solida y versatil, y forma parte integra del espiritu emprendedor y de liderazgo necesarios para abordar con imaginacion y confianza los desafios presentes en el mundo actual.